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来源：MarsBit
刚刚读完 @ballmatthew 写的《元宇宙》这本书，这是一部讨论 Web2、元宇宙和未来的开创性作品。
考虑到技术上的并发要求，他还提出了反对我们参与模拟的理由，但这是后话了。
以下是这本书中我最喜欢的一些部分：
元宇宙需要海量人口同时在线，但目前我们距离这一目标还太远。
有很多例子，例如 @EveOnline（在有记载的最大的一场决斗中，共有 12000 名玩家参与，挤爆了服务器），Fornite（最多有 100 名玩家）和 Population one（最多有 18 名玩家）。
大部分的游戏数据都储存在本地。下载 @FortniteStatus 需要 30GB，但当人们玩游戏时，每小时只下载大约 0.02-0.05 GB 的数据。
开发者们想要的是，越少依赖因特网越好。这里有些类似加密精神，即更多地储存在本地。
潜在因素：
为了现实世界的体验，改进是非常必要的。但我们是在与光速抢跑。
从纽约到东京的距离是 11 千米，光速耗时 40 毫秒，或者说，是比竞技电动游戏的最低限速高 10%.
在现实中，由于诸多原因，需要 230 毫秒。
一个关键的问题是 Border Gateway Protocol，（TCP/IP的空中交通控制器），它以低廉的价格提供数据，但这可能会导致严重的延误。
最后一英里还增加了延迟问题（@PollenMobile 解决了 5G 问题，与 4G 相比可节省 20-40ms）。
斯威尼法则——@TimSweeneyEpic：
“本地计算的改进将持续超过网络带宽、延迟和可靠性的改进…”
这与 Web3/Metaverse 用户在本地做“更多”的事情是一致的。与云端相比，这可能会更多地转移到边缘。
传统游戏的规模：
2022 年 1 月，Roblox 平均每月超过 40 亿小时（同比增长 27.5 亿）
2022 年 1 月 MAU 为 2.26 亿（同比增长 7600 万）
2022年，Roblox 的研发费用可能达到 10 亿美元（按年计算）
GTA：V 和 RDR2 的预算为 2.5-3 亿美元和 4-5 亿美元
操作系统和应用程序商店：
苹果/谷歌从大多数应用商店的销售中抽取 30% 的佣金。
这是非常高的（大多数小型/中型企业的利润率在 10-15% 之间）。
苹果仅仅因为提供应用商店就赚了 2 倍。
应用商店支配 Metaverse 的货币化：
“如果《使命召唤：移动版》的用户为她的角色买了一双 2 美元的虚拟运动鞋，苹果公司会收取 0.6 美元。但如果动视要求用户观看价值 2 美元的广告，苹果收取 0 美元”。
建设者需要更多的创意空间。
关于苹果限制创新、将用户圈到自己的支付体系的讨论很疯狂。
简单来说，苹果阻止了网页游戏功能，并将用户赶到应用程序里去（在那里它可以收取费用）——这扼杀了创新。
甚至 Chrome 也只是重新包装的 Safari 应用。
在我看来，很难看到 Metaverse 通过苹果或谷歌 Play 商店或在苹果设备上蓬勃发展。
强制捆绑服务、抽取费用（30%）和不给开发者提供技术空间的封闭系统是一个病态的建设环境。
替代品仍处于起步阶段。@urbit 承诺建立一个用户在本地拥有所有数据（或对存储在云端的数据有直接权限）、而开发者可以发布任何他们想要的东西的世界。
@Solanamobile 已经发布了一个全新的 Web3 移动堆栈。
另一个苹果公司的例子：
WebGL 是一个用于复杂 2D/3D 渲染的 JAvaScript API
苹果的浏览器只支持其中的一部分功能
Safari 花了 4 年时间才采用它
这把开发者推向了应用商店的应用程序
应用商店带来了高额的费用，而且没有可互操作的元宇宙
加密世界可以颠覆传统平台 ：
如今的平台在服务、工具、工程人才、客户获取和内容方面有大量投资。
这些东西推动了更多的用户和开发者，并迫使两者锁定——为什么封闭系统（苹果）会赢。
Ball 描述了加密行业能够如何提供一个新的替代方案，开放系统如何获胜。
区块链提供了一个激励性的协调系统，以聚集资金、基础设施、时间和人才（我扩大了这个定义），与传统的巨头玩家竞争。
Crypto 这个角度也为开发者（所有权上升是必然的，但没有 30% 的费用，而且更容易获得资本）和用户/玩家（借出备用计算、带宽、转售物品等）提供更大的激励。
激励措施推动了世界的发展。
监管：
Ball 提出，监管可能会迫使苹果/谷歌或其他公司分拆（操作系统、应用商店、支付、相关服务），必须在每个领域都进行竞争。
这似乎对传统玩家来说是一个明显的逆风，而对 Metaverse 选项来说是一个尾风。
对潜力的评估：
Ball 认为，如果到 2032 年，Metaverse 占 Digital 的 10%，在此期间 Digital 在世界经济中的份额从 20% 增长到 25%，世界经济增长 2.5%，Metaverse 的价值可能达到 365 亿美元。
改变来自草根运动，那些杂草丛生的地方：
作为主导者，微软有很多事情都做错了，就拿手机来说。
错过了成功的形式因素（触摸屏对键盘）
设备的作用（主要计算设备）
吸引力（个人与企业）
价格
Ball 对Metaverse 的分解：
Metaverse：总体性的保护伞（互联网）
Metagalaxies：一个单一权威下的虚拟世界的集合。Roblox 就是一个例子
虚拟世界：目的地的单一实例（AdoptMe!）
最近的变化：
微软已经采取了积极的措施：
在 Windows PC 上销售的游戏支付 12% 的费用，而不是 30
非游戏类应用可以使用他们自己的计费方案
更新 Edge 浏览器以支持云游戏流媒体服务
承诺支持第三方支付解决方案和应用程序商店！
Facebook 也表示支持竞争性应用商店，Facebook 设备将允许用户直接从开发者那里下载应用。
不确定微软或 Facebook 是否会支持Metaverse，但应用商店的灵活性/下载对Metaverse 的开发者来说比苹果好得多。
读读这本书！以上观点是我自己的，数据/信息来自文本。
责编：Lynn
