最近几天，又到了各大互联网公司集中发财报的日子，继腾讯、网易后，快手方面日前也公布了2022年第二季度财报。在这份财报中显示，快手该季度的营收为217亿元人民币（下文货币单位均相同）、同比增长13.4%，经调整净亏损为13.12亿元、而上年同期净亏损则是50.16亿元，平均日活用户规模同比增长18.5%至3.47亿，平均月活用户同比增长15.9%至5.87亿。
当然，这份财报最大的亮点，莫过于2022年二季度快手国内业务实现季度盈利、经营利润超9300万元，提前两个季度完成在国内市场经营利润层面的转正目标。此前在今年春季，刚获任命快手CFO的金秉就在2021年全年业绩电话会议上表示，对今年年内实现季度国内业务调整后净利润转正“很有信心”。现在看来，快手方面顺利完成了这一承诺。
因此也难怪快手CEO程一笑会表示，“2022年第二季度我们取得了突破性进展，在面对充满挑战的宏观环境下，收入稳健增长，国内业务相比预期提前实现了经营利润层面盈利，有力证明了我们各项业务的健康度和可持续性”。
毫无疑问，“突破性”是快手这份财报的基调。作为对比，上季度快手方面给出的则是211亿元营收、经调整亏损净额37亿元的数据。
在2022年第二季度，快手经调EBITDA达到4.1亿元，自2020年第四季度以来这一指标首次转正。对此快手表示，国内业绩单季盈利主要得益于收入增长、毛利率优化、用户获取，及留存成本改善。
而种种财务指标的好转，也意味着快手的“降本增效”行之有效，并且用触底反弹来形容如今的快手或许并不过分。但对这份财报进行拆解后不难发现，快手的反弹与爱奇艺的首度盈利、斗鱼的扭亏为盈极为相似，或都是降低成本的功劳。
这份财报中显示，2022年第二季度快手的市场营销费用为87.6亿元、同比减少22.2%，营销费用率从上年同期的58.9%下滑至该季度的40.4%。
但压缩开支对于互联网厂商来说是一柄双刃剑，因为这也意味着扩张的脚步被迫放缓，很多时候往往也是饮鸩止渴，但快手或许是个例外。因为在压缩营销费用的同时，快手用户规模也在增长，并且DAU的增速超越了MAU，这也代表着有大量存量用户转化为活跃用户，其用户粘性正在提高。
看起来在经过了去年的组织架构调整后，快手方面已经找到了前行的道路。具体到业务层面，该季度其线上营销服务营收比去年同期减少了4亿元，对此快手方面给出的原因，则是由于充满挑战的宏观环境在一定程度上影响了广告主的投放。要知道，如今的数字广告市场可以说是非常不乐观，而让腾讯今年第二季度业绩大幅度下滑的主因也正是广告。
在互联网广告大盘承压的情况下，快手方面还能够维持广告业务的基本盘，足以见得其确实有一手。当然，最为出乎外界意料的，莫过于其直播业务不仅没有下滑，反而迎来了9.2%的增长。
此前在今年5月，监管机构出台了《关于规范网络直播打赏 加强未成年人保护的意见》，除了禁止未成年人直播和打赏外，最重要的措施就是取消了打赏榜单，并禁止以打赏额度为唯一依据对网络主播排名、引流、推荐，以及禁止以打赏额度为标准对用户进行排名。
简单来说，也就意味着“榜一大哥”在直播中销声匿迹了。要知道，直播领域最为核心的模式就是打赏，在各直播平台付费渗透率普遍不高的情况下，“榜一大哥”带来的高额打赏正是平台极为重要的收入之一，以至于当时各直播平台经常会举办各类“盛典”、“嘉年华”等带有竞赛性质的活动，为的就是让这类“鲸鱼用户”争夺“榜一大哥”的环境下驱动下更多地付费。
当时在这一新规落地后，外界对于快手最为担忧的就是其对直播业务的影响。毕竟，如果快手的直播业务主要是靠“鲸鱼用户”支撑，那就代表还没有达到谷底。但事实证明，在快手的直播生态中，小额付费的“老铁”才是绝对的主流，其直播的平均月付费用户同比增长21.8%至5420万人，也说明了这一业务依旧后劲十足。
并且值得一提的是，快手方面在此次财报电话会议中表示，今年年初推出的蓝领招聘平台“快招工”已经成为了直播业务的新重点。事实上，快手的“老铁经济”脱胎于这种兴趣关注、长期相互交流、朋友般信任的关系，其直播带货高出行业平均水平的复购率，也正是基于主播和用户成为“熟人”，复制现实世界中朋友推荐进行购物的逻辑。而快招工则是将老铁经济复刻到互联网招聘赛道，既然能够因为对主播的信任购物，自然也就可以因为信任主播、而关注所推荐的职位信息。
在如今制造业招工相对困难的情况下，蓝领招聘乃至蓝领培训无疑是一块相当大的蛋糕。如果快手能将这一块拿下，或将对其在真正意义上实现盈利有着非同一般的作用，即便是从触底反弹到重返巅峰也不是不可能。
