老板和员工的良好互动建立在诚恳的基础上。（图片来源： Adobe stock）
在繁忙的职场，老板说“辛苦啦”你该怎么回？这个地方很拷问情商，如何回应既反应了你的礼仪、礼节，也体现出你的工作态度。小节不能忽视，千万不要搞砸了。
同样一句话，在不同语境下，意思可以是完全不同的。
按任务实际完成情况，“辛苦啦”大致可分为两种场景：
1：任务没完成，但你确实尽力了，你的付出老板也看见了。
这种时候，老板只是在表达安慰：虽然没完成，但你的工作态度还是积极的，我看到了，值得肯定。
比如职场新人，连续加班一周，最后依然把手上负责的工作搞砸了。
上级发现后，说：“这事儿也怪我，过于放手。你也辛苦了。接下来，咱们一起来纠正。”
能在下属把任务搞砸的情况下，仍然这样说的上级，值得跟随。
有的职场人，不大懂得知足，认为老板一句“辛苦啦”太轻飘飘，他认为和自己的付出不匹配，他认为自己的能力和付出值得更多的关注。
可是老板认为，只要工资是按时、足额发的，他对你就没有任何亏欠。
从这个角度，这句“辛苦啦”，只能算是工资外的额外附赠。
一旦明白了老板的想法，即便任务做得再辛苦，你也没有必要忿忿不平吧？要懂得知足和感恩。
二、借机提加薪，操之过急且得不偿失
职场中，我们应该格外警惕这种思维模式：当我们在贩卖机前投入硬币，里面的商品必须第一时间掉下来，这才符合心理预期。
如果它不掉，这机器一定是坏了，我们肯定会立刻找厂家投诉，追讨我们应得却未得的利益。
一旦投入，立马要求回报，一刻都等不了，这是贩卖机思维。
哪怕你当前的这个任务完成得非常漂亮，各方面无可挑剔，也不能顺着老板的一句“辛苦啦”，顺理成章提加薪。
因为工作不是一锤子买卖。
职场，更像播撒种子。春耕，秋收，需要时间来检验。
操之过急，只会显得既功利又心浮气躁。
而且，从老板的角度，评估一个员工该不该涨薪，有很多考量。
比如，公司业绩。若公司已经陷入亏损，不降薪裁员就是好的了，哪还有涨薪？
比如，市场环境。如果大环境不好，或者公司支付的薪酬标准本来已经领先于行业同类型公司，你也很难涨。
再比如，公司预算规划。通常来讲，每家公司都会有自己的投入预算规划，每年的盈利，有多少用于研发、市场及员工福利，都是提前规划好的。
以上都合计完了，最后才会评估你个人的表现，到底值不值得涨。
但凡正规的公司，有关员工的晋升、涨薪等制度，肯定是早就设计好的，跟你提不提，一点儿关系都没有。
所以，当一个任务完成，老板单纯说句“辛苦啦”，你也就心思单纯地听听吧，不要多想，还是那句话：要知足。
职场路长，功绩需要累积。
若是打算借一次两次之机，就提升职加薪，真的并不明智，会把老板和自己都置于难堪境地。
这种做法，得不偿失。
当老板说“辛苦啦”时，哪些话绝对不要说？要注意：不抖机灵、不否定、不趁机索取。
类似这种抖机灵、卖弄幽默感的的回复，你以为自己很幽默，实则只会引人反感。
既然老板都说你辛苦，你却立刻否定，你几个意思？难不成是老板对你虚情假意？
“别整这没用的，倒是给钱啊！”
这种功利性的回复不可取，吃相难看，让人瞧不起。
高情商的员工会怎么回复？
对应任务未完成，老板只是宽慰的场景，重点是要表达你的歉意及改进思路。
“领导，这事没干好，我跟团队成员都觉得很不好意思。”
“我们仔细复盘了过程，发现问题出在⋯⋯上。”
“接下来，我们打算从⋯⋯方面逐一进行整改，并加强过程管理，下次一定做得更好。”
时刻不忘团队精神，整体才有力量。（图片来源： Adobe stock）
对应任务已完成，老板只是客气的场景，高情商的员工，一定会把握机会，将之视为一次良好的互动。
“谢谢领导。其实，大家都很辛苦。这个项目能成，跟团队连日加班、终于攻克了某某技术难关密不可分。”
“其实这件事，可能还有另一个解决思路，只是当时时间太紧张，我们最终采用了更稳妥的方案A。”
“现在回头想，在某某细节方面还是有一些不足，我也都总结了经验。下一次，我有信心做得更好！”
敲黑板：从团队精神、专业思索、未来展望等方面出发，阳光积极。
四、理想的待遇 从来不靠“要”
你当前所有的不如意，都可以通过“让自己变得更好”来解决。
在职场，更是如此。
如果你不满意当前待遇，最好的方式，从来不是不断找机会跟老板要。
要，是要不来的。
改变自己，着眼于自身发展，不断锻造、锤炼自己，提升核心竞争力，才是正道。
