1 1月1日至3日，佛山市工联商组织了一场为期三天的商协会会长培训班，对近50名来自佛山各协商会的会长进行了系统的培训。 11月3日下午，培训班的最后一站来到了佛山市江西商会参观交流。
参加培训班的商协会会长们首先参观了佛山市江西商会与归然书院。我会党委书记魏俊佐及秘书长房亚洲为莅临参观的会长们进行了细致地讲解，对商会的构架、文化、办会特色、组织建设以及品牌活动等情况进行了系统的介绍。
参观环节
接下来，大家来到赣商大厦二楼会议室。佛山市江西商会会长、归然书院院长鲍杰军就《如何当好商会会长》进行了分享。
鲍会长提到：每一个异地商会都有其独特性，可能地域文化不同、可能在佛山的乡友人群结构不同、可能办商会的目的不同，因此今天的分享仅是把我们的一些体会分享给大家，希望与大家互帮互学、共同进步。
佛山市江西商会会长、归然书院院长鲍杰军
通过十年的发展，现在佛山市江西商会会员人数1400余人，下设三水、高明、顺德家居委员会三个办事处，专职人员8人，兼职副秘书23人。先后被认定为“广东省首家异地省级5A级商会”、“全国四好商会”等殊荣，获得政府和社会各界的认可。
广东省首家异地省级5A级商会
全国“四好”商会
江西商会是如何成长起来的？鲍会长就“如何运营好一个商会”进行了系统的分享：
一、商会如何定位？
2011年筹备商会的时候，通过调研我们发现以下问题：江西老乡做的企业大多是中小微企业，而大企业不多。进入商会有人想来做投资的，有人想来找商机，也有人想为乡友奉献。通过持续收会费来保证商会的收入很难，他们担心会费会不会被吃掉？
通过不断实践，佛山市江西商会的定位逐步清晰。
（1）会员型商会： 不做精英和大树型商会，做森林型商会，商会的宗旨是：全心全意为会员服务，并以此来确定商会的使命、愿景和价值观。
（2）公益型商会： 商会只做服务不经商、商会对会员和非会员提供的服务是相同的、商会所有活动不收取任何一分钱活动费。
（3）学习型商会： 打造学习型组织，协助会员企业健康成长、帮助会员企业家不断提升，培养商会人才，解决商会的发展问题。
二、如何解决商会的生存问题？
作为公益型商会，如何解决生存问题呢？
首先，商会拥有自有产权500平方办公场地，赣商大厦集办公、餐饮、培训、休闲等功能于一体，打造江西人在佛山的家。
同时，会费收入只是江西商会收入的一部分，我们还积极通过会员捐赠，申请工商联、总工会、社管局、流管办、街道办等政府部门的资金扶持，以及寻求银行、房地产、三大通信等机构的赞助等形式来解决商会开支问题。
三、如何思考商会的发展问题？
1、不断完善商会的组织架构
商会成立了党委、团工委、工会联合会、妇女联合会、务工人员服务中心、慈善基金会、商会人民调解委员会等组织以及高尔夫、足球、篮球、羽毛球俱乐部，各组织机构定期开展活动，为广大与乡友提供更完备的服务，搭建沟通交流的平台。
2、构建商会集体决策机制
商会设立了执委会，由商会核心骨干担任执委组成员，并定期召开执委会议，形成了集体决策机制。
3、组织各类学习型活动
组织“企业走访、三人行轮值、半月谈系列讲座、传帮带·百人计划、品质学堂、线上直播、商协会间交流学习”等活动，以及通过创办归然书院帮助商会和社会培养人才，让会员们在商会能通过学习得到不断成长。
互动环节上，各位商协会会长积极提问，提出了一些办会过程中遇到的问题，鲍会长进行了详细地回复。
佛山市工商联四级调研员周强
在培训班结业典礼上，佛山市工商联四级调研员周强总结到：佛山市江西商会为各协商会如何办会做出了榜样和典范，以党建为引领、完善组织架构建设，打造学习型组织，在不懈坚持中不断创新商会活动，这些经验都值得所有商会学习，希望各商协会之间互相借鉴、共同提升。
活动合影
