作 者：张永军
来源：张永军讲管理（ID：ZYJCOLLEGE）
职场上，成功受很多因素影响，心态是其中决定性的核心因素之一。
很多时候，即使你能力再强，资源再丰富，如果不戒掉下面这4种心态，往往很难快速成长并拥有一个好的职业生涯。
1
敏感玻璃心
经不住一点批评和挫折
职场中，我们总会遇到各种困难和挫折。如果你是一个玻璃心的人，内心非常敏感，一碰就碎一地，经不起一点挫折，长此以往你的成长进步会大受影响。
比如工作中出现失误，领导只批评了一两句，你内心就会非常抗拒，甚至揣测是不是特意针对你；
话说得稍微重一点，你的情绪就崩了，觉得受了天大的委屈，并且长时间走不出来，甚至动不动就赌气辞职，以至于领导、同事跟你交往都会谨慎小心。
要知道，职场不是温室，没有人有义务毫无底线地容忍你的玻璃心，时刻在意你的情绪。
能成事者，都拥有强大的心力， 面对压力“蒸不熟、 煮不烂、捶不扁、砸不破”，能熬过非常多的“折磨”， 最终才能将大部分同龄人甩在身后。
记得刚参加工作不久，领导安排我写一份重要方案。我非常用心地工作，熬夜加班，花了一个多星期终于做好了。我把初稿提交给他，领导意见一大堆，但就是只字不改。
于是我按照他的意见，修改好后再发给他，然后又收到他提的很多意见。文件翻来覆去被打回来修改了十几次，电脑里的方案存档从V1排到了V19。最终方案顺利通过评审，我也得到了蜕变式的成长。
所以，快速成长者就是要戒掉玻璃心，把玻璃心打磨成硬度最高的钻石心，百炼成钢方能笑对人生。
2
总是守株待兔
认为理所应当被重视和满足
很多员工认为，领导应该总能看到自己，并满足自己的所有需求。
比如，“我这么忙，你看不见吗？”“我这样都是为了公司好，你还不给我支持吗？”“我的方案和需求都发给你了，你为什么不主动回复呢？”
这背后的心态是什么？ 其实是你把“我需要你这么做”，在内心里偷偷变成了“你应该这么做”，把提需求错误地转化成了对别人的一种要求。
这就好比你正在全神贯注地赶稿子，孩子在旁边嬉笑打闹，一般情况下，你会生气的呵斥孩子：你小声一点！
你理直气壮，不觉得自己是在请他帮忙，而是默认为他就应该安静。可是孩子正玩得开心，安静不是他的需求，安静只是你的需要。
你看，你在无意识当中，把自己的需求放大成了一个命令。
转化到职场也是一样，你认为你只要把需求提出来，领导就应该满足。 事实上，这只是你的需求。
虽然在自己看来，这个需求合情合理，得不到满足时就觉得委屈，不被看重。但这真的只是你的想法，因为别人需要的东西未必跟你一样。
况且在忙到不可开交的领导那里，整个部门放眼望去十几、几十个人，在你心目中像西瓜一样大的需求，在他心里可能就只有核桃那么大，而且还被你揣在兜里，他哪里能看得到呢？
著名心理学家维克托·弗兰克说：“积极主动，是区分个人成长前景的核心准则”。
所以如果你想要得到领导的支持，还是要靠主动索取，要一遍，如果领导不给，那你再要第二遍，直到他明确地给你解决或者提出新的建议为止。
3
习惯于抱怨
喜欢给自己的失败找理由
有一些员工谈到工作时，习惯于描述自己的各种负面感受，而且遇到问题就心生抱怨，却对问题如何高效解决避而不谈。
抱怨与回避是人的低层次本能，但单纯的情绪宣泄对解决问题没有任何用处。
问大家一个问题：“试想一下，你是否能够不依赖于任何外部工具，仅仅依靠双手抱着一块儿120斤的石头，从一楼爬楼梯到五楼且中途不休息？”
如果我猜得没错，大多数人都会摇头表示做不到。
但如果不是抱石头，而是换成你结婚当天，要抱120斤的新娘子上楼呢？
各位男子汉们，是不是大多数都会豪气丛生，确信自己一定可以做到了？
所以很多时候困扰你的不是问题太难，而是你如何看待问题！
成功者找方法，失败者找理由；反之亦然，找方法者易成功，找理由者易失败。
当你把遇到的每一个难题，都当成自己创造价值和成长进步的机会时，你就不会再被抱怨所纠缠，而是勇敢地直面问题。
其次， 你还要把合理的抱怨变成建设性地提需求，在提出问题时附加一个行之有效的解决方案， 这才是解决问题的最佳姿势。
比如，当你说的是：“我需要负责的几个跨部门项目，事情实在太多了，我无法全部处理好，可我又能怎么办呢？”这就只是一句抱怨，说实话，它没办法高效解决问题。
你可以尝试转换成：“如果要完成这些事，我需要高层领导的授权，让我能够调动部门内外的协作资源，让每个岗位不仅仅对职能线的领导负责，更要对每个项目的目标完成负责。”
你要明白，问题往往蕴含着机会，只有善于解决问题的人，才能得到稀缺机会的青睐。
4
有很强的学生思维
不成熟地把领导看作老师
我在面试的时候，如果候选人说“我是想来学习一下的”，我就会开玩笑地说“那你给我交学费吗？”
其实我是想告诉他，如果你还仅仅停留在学生思维，把职场当成学校，把领导看作老师，这样的想法对于成长其实是一种阻碍。
在学校，你面对的是老师，老师是给你出题的人，是来考验和帮助你的。
但职场不一样， 工作都是结果导向，公司花钱请你来，核心肯定是希望你创造价值，如果你习惯说自己不会、不懂，全指望着领导手把手地教，自己不能创造出相应的价值， 就有可能会被淘汰。
所以，你必须变成主动的出题者，在面对一个个任务时，你要基于目标提出更多解决方案。
同时，受上述学生思维的影响，很多员工害怕跟领导沟通。
举一个例子。
去卫生间的途中，我看见一个下属从对面走来，明明是应该朝着我这个方向走的，但当他发现我后，噌地一个拐弯走了另一条路，我看着自己举到半空中想打招呼的手，觉得又尴尬又好笑。
有些人在电梯里遇到领导也是这样，低头刷着手机，假装很忙，就怕跟领导对话。
职场中，很多人面对领导会紧张和慌乱，害怕说错话，于是选择逃避、不跟领导沟通。但其实那是一个非常关键的，让领导关注你的好时机。
我总结过一条职场中的基本人际沟通原则，那就是切忌“缺胆少肺没有心”。
意思是说，对上沟通忌讳缺乏胆量，同级沟通忌讳气量小、无法掏心窝子，对下沟通忌讳缺少热忱不真诚。
所以你要 学会在合适的时间，出现 在合适的场合，向合适的人表达合适的观点，从容、大胆地展现自己，让领导看到自己的价值。
Photo by Alex Knight on Unsplash
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