做好工程项目经理需要具备很多方面的能力，不仅需要拥有良好的领导能力，还需要拥有项目管理方面的专业知识和实践经验。因此，做好工程项目经理并不是一件容易的事情，需要经过长期的学习、实践和经验积累。
专业知识
做好工程项目经理需要掌握项目管理的基本理论、原则和方法，并能够熟练运用这些知识去带领团队完成项目。在实际操作中，要根据项目的不同情况选择合适的管理模式，科学规划控制项目进度、质量、成本等，确保项目能够按时、按质地完成。
领导力
做好工程项目经理需要有良好的领导力，能够带领团队共同完成项目目标。领导力包括有效的沟通能力、决策能力、解决问题能力、协调能力等，能够推动团队不断发展壮大。
实践经验
做好工程项目经理需要有丰富的实践经验，能够在实战中灵活运用管理知识解决实际问题。通过实践能够深刻理解项目管理的各方面特点，更好的有效管理和协调项目，提高自己的综合素质。
团队管理
项目管理是一项需要协作精神和团队合作的工作。因此做好工程项目经理需要具备良好的团队管理能力，能够建立良好的团队积极氛围，激发团队成员的工作热情和工作能力，并能够根据团队成员的不同能力和特点进行有效的分配任务。
兴趣与热情
做好工程项目经理需要具有专业的兴趣和热情，不断学习和探索最新的项目管理理论和技能，时刻保持学习的状态和精神状态。
以上是做好工程项目经理的一些要求，需要长期的努力和锤炼才能够做好。在项目管理领域，实践出真知，只有不断的学习、实践和总结才能取得更好的成果。
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