二八法则简单来说， 就是在解决问题的过程中，要找到优先级，提高效率。
运用到职场中，应该怎么理解？
今天和你分享一篇佐藤优在他的书《工作哲学》关于二八法则的思考。
佐藤说，常说的二八法则是，比如：公司80%的销量，是由仅占总数20%的员工创造的。
而我更关注职场中人际关系的二八法则。
一般情况下，对于一个人来说，往往周围20%的人是喜欢的、60%的人是不讨厌也不偏好、剩下20%可能是讨厌。然而，我们可能会有意无意地忽视讨厌的20%，而只关注于余下的80%。
和自己达成共识，“欺骗自己，愉快生活”。
但是，在职场中，哪怕是交恶的20%，你唯恐避不及，也免不了在工作的一次照面、一段合作。
怎么办？
最好的方法是， 忘记你可能不喜欢它，这个主观感受。而只想着，要顺利工作。
不管他是傲慢的，还是辛辣讽刺的。忘记这些判断，把这些主观感觉放一放。
在人际关系中，人与人之间通过打破感情的鸿沟来建立友好关系。但是，在职场，人们因为共同的利益目的，而走到一起。
不要过多地给感情因素，束缚，捆绑，而束手束脚，而痛苦或是狂喜。
职场那么复杂，但是你的想法要简单点。
找到你们之间的共同目标和利益，捕捉到合作的切入点。
做到既能跟自己喜欢的人合作，也能跟自己不喜欢的人合作。
不要让情绪成为你的职场中，负外部的存在。
