当老板忙不忙？
老板的工作事务繁多，每分每秒都很珍贵。
那么，老板应该把精力集中在哪些方面比较好？
我们老板每天都很忙，有时他在办公室忙，你如果不赶眼神打断他工作，他会很不爽。
老板是技术出身，虽然不用写代码，但是他对公司每一个项目都很关心，我们给客户成果之前，需要给他过目。
光这些就够他忙活的，更别说公司管理。
我们老板虽然忙，但是他不会把精力放在不擅长的事情上。
他在公司的时间，除了技术，就财务上会花他一些时间。
像公司培训、招聘和公司一些活动策划他从来不管，需要的时候他会出现，不需要的他不会主动参加。
公司有专门负责招聘、培训的部门，其他部门也都各司其职，除了需要汇报工作，其他时间一概不会在老板面前找存在感。
有时候技术总监去谈项目，老板会出面。
因为老板身份在那里，他出面在客户心理会觉得被我们公司重视，更容易谈成合作。
如果老板不盯技术部门，他其实可以很闲的，在他心里看员工做项目也许是享受吧。
有的老板可能是操心的命，说是老板实际上像个大管家，这个部门的事情要管一管，那个部门的事情要操心一下。
有的小公司老板还会对每一个员工的工作了如指掌，真不知该佩服他精力旺盛，还是心疼他啥都不能放手。
企业老板把精力用在对的上面，往往会事半功倍，假如什么都相管反而可能什么都管不好。
人的精力是有限的，老板不是神仙也需要休息的时间。
如果整天忙得像陀螺一样，那公司做不大的。
行业与行业之间不同，老板精力放的地方也有所不同。
笔者认为老板把精力放在企业最重要的方面就行，不要管太多，也不要啥都不管。
像我们老板对自己定位准确的，就很好！
