只要有想法，年龄从来不是羁绊，这一点在苏泊尔创始人苏增福身上体现得更为明显。四十多岁的他开始第1次创业，公司发展起来后将其以低价卖给外资，66岁那年又开始第2次创业，从未正统学过金融知识的他，在商场上有着不一般的敏锐度，苏增福究竟有何本事？
白手起家的苏增福
1941年，苏政府在浙江一个贫穷的家庭中出生，由于社会动荡他的父亲早早就去世了，而母亲为了生活也只好选择改嫁，在这种环境下，他成为最不起眼的那一个。
19岁那年苏增福选择参军入伍，这一待就是8年，转业后由于政策原因并没有被分配工作，他只能边种田边找活，两年后进入一家农机厂当业务员。业务员需要走南闯北，有时候的条件非常恶劣，面对这些苏增福没有一丝抱怨，这也让他获得了同事和领导的认可，经过数10年的努力，他成为了农机厂的厂长。
背负起全场人的期待，他发誓要把厂子做大做强，多年走南闯北的经验告诉了他，可以和当时全国最出名的沈阳双喜合作来生产压力锅。1989年顶着巨大压力的苏增福，投资300万元引进一条压力锅生产线，开始了第1次创业。
由于这是个新企业，知名度也不是很高，因此原材料无法受到供应商的认可，这虽是个难题，却打击不到苏增福，他带领全厂工人日夜奋斗，致力于找出最具有性价比的铝材料。
功夫不负有心人到1992年，在他自身的努力下，压力锅的生产成本大大降低，不少消费者在选择双喜的同时也会关注到他这匹黑马仅一年的时间，销售额就达到100多万只。
突然有个企业闯入市场和你分一杯羹，谁都不会满意，双喜和苏增福闹上了法庭，除此之外他还得到一个消息，1995年双喜要单方面结束他们的合作。这让苏增福意识到靠谁都不如靠自己，他和浙大生物系毕业的儿子一商量，决定自己独创一个品牌就叫苏泊尔。
经过多年的发展，苏泊尔占据炊具的半壁江山，至于那些不符合标准的早已被市场淘汰。民以食为天，每个家庭都离不开这些最基本的炊具，而当公司发展越来越好时，苏增福做了一个决定让人意外，他以超低的价格和法国SEB集团签订协议，自己只保留0.01%的股份。
花甲之年二次创业
为什么要把辛辛苦苦发展起来的企业卖掉呢？这也让外界对他一片谩骂。2002年前往韩国考察时，他得知韩国最大炊具企业破产之后，就一直忧心忡忡地担忧着苏泊尔的未来，此时正值法国公司提出了收购。
想着这是一家具有百年历史的大企业，能够为苏泊尔的发展提供更为先进的管理和技术，于是未加犹豫就将其卖掉，可以说他的这种做法是给了苏泊尔更广阔的未来。
拿着卖公司得来的钱，苏增福并没有坐在家里挥霍无度，而是继续奔走四方，选择更为合适的创业目标，在涉足过旅游，港口，医药之后，他把目标放在了卫浴方面。经过市场调查，他发现这方面的企业虽多，但没有一家能超过5%。
66岁的苏增福认为属于自己的东风又来了，开始磨刀霍霍。在别人眼中他的年纪如此大了，干嘛还要折腾，就连他的儿子也不看好这次创业，但闲不住的苏增福非要向外界证明，于是2009年成立了苏泊尔卫浴公司。
在4年的时间里，他建成三代生产线，每一次都对产品的质量进行严格的把控，经过一次次的改良，终于制造出代表业内最先进水平的水龙头，2012年苏泊尔水龙头的年产量就达到600万个。如今苏泊尔已实现了不锈钢水龙头全过程的全自动化生产成功，跻身中国十大卫浴品牌，2020年其销量突破220万。
现在再回过头来看看，他当时的那个选择无疑是正确的，尽管有 Scb公司作为后盾，但也无法挽救苏泊尔炊具，目前他的市值只剩430亿；反观苏泊尔卫浴却已在高歌猛进。
在两次创业中，苏增福选的都是实体经济，不管是炊具还是卫浴，从未做过多的营销，而是用质量说话，这种做实业的态度和精神令人佩服。如今的他已经81岁了，虽然很少出现在公共场合，却一直在关注着卫浴品牌的发展，力求将其做到最好。
