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这是粥左罗的第 2776 期分享
作者 l 粥左罗 编辑 l 姚雯昕
来源 l 粥左罗的好奇心（ID：fangdushe007）
分享 l 粥左罗（ID：fangdushe520）
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大家好，我是粥左罗。
文章开始前，先问大家一个问题：到底是先看见再相信，还是先相信再看见？
第一种认知：因为看见，所以相信。
很多人经常会说，你那样做，是因为你知道那样行得通，因为看见，所以相信。
这句话一点没毛病，很多人不敢全力以赴，就是因为他看不清自己在一件事上努力投入一两年是否真的有收获，怕努力被辜负。
因为看不见所以不相信，因为不相信，所以行动打折。
第二种认知：因为相信，所以看见。
马云带起来的一个观点，人生是不确定的，因为相信，所以看见。
这句话也一点没毛病，如果你不相信，注定就不会发生，因为不相信，你便不会按它会发生需要的做法全力投入，所以它就真的不会发生。
我要讲的是，看见 和相信实际是应该齐头并进的。
如何齐头并进？
用 迭代思维。
凡事先开局，不开局，永远不得终局，开局可以不好，但要开，因为凡事靠迭代。
什么是迭代？
不要学术解释，我给你一个接地气的解释。
迭代就是，你想去远方，但你不可能一步迈过去，你想去山顶，但你不可能一步登上去，你需要无数步，每一步都可以称之为一次迭代，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，每一次迭代都是为了逼近目标。
再举一个接地气的案例你就更明白了。
从小你爸妈给你定的一个长远目标就是，长大了，上一所好大学。但他们知道要先把你送到幼儿园，然后是小学，再是初中，然后是高中，最后才是大学。
这就是迭代，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，不断接近目标。
所以，这是早就被我们使用的思维方式。
但很不幸，大学毕业步入社会后，我们把这条思维扔掉了。
我们开始心急，总想一步迈到远方，一步登到山顶，很可惜我们做不到，所以开始迷茫，不停的换工作，都不如意，人到30岁就给自己下了一个定义：唉，我这辈子也就这样了。
01
迭代式成长：
一生很长，起点不决定终点
关于成长，认清自己当下的位置很重要。
条条大路通罗马，而有人就生在罗马，很多人并没有意识到这一点，总是盲目的跟别人比较，比较得怀疑人生，自暴自弃。
我经常告诉自己，我的起点很低，但没关系，起点不决定终点，我有耐心做一个大器晚成的人。
大器晚成，并不是指自己要到50岁、60岁、80岁才能成事，而是告诉自己，要有耐心给自己补课，有耐心有勇气一步一步的迭代。
我出生在山东落后的农村，生命的前20年，为了高考我都在背教科书。
20岁的我，没见识，没认知，没视野，没格局，我大学考到北京来，想要在这个人精扎堆的城市参与竞争，我是必须要给自己补课的。
整个大学期间，我拼命的阅读，见识，体验，经历，和时间赛跑，给自己补课。
同时当我毕业走向社会后，我的家庭并不会给我资源、关系、方向，所以我也是要必须从底层做起的。
有这样的认知很重要，这是你愿意迭代式成长的前提。
以下是我的10年迭代：
2010年9月，我到北京读大学。大学四年里，除了努力读书，我兼职做过保安，干过工地，做过英语家教，开过淘宝店，卖过明信片。
2014年7月，我毕业后在北京南锣鼓巷摆地摊两个月。
2014年10月，我应聘到北京西单商场一家服装店做了10个月的服装店员，月薪4000元左右。
2015年8月，我进入新媒体行业，开始做排版打杂的小编，月薪5000元。
2016年3月，我从小编内部升职，做到了新媒体运营经理，月入2万。
2017年3月，我成功跳槽，成为一名新媒体讲师，同时担任公司内容副总裁，年薪50万，我主讲的课程收入超过千万。
2018年3月，我辞职做自媒体，全力以赴做自己的公众号@粥左罗，5个月后，我开始做广告业务，知识星球社群业务，以及课程服务，月入超过20万。
2019年5月，我正式拓展团队，从自媒体到公司化转型，拓展业务，这一年我个人累计收入达到千万。
2020年3月，我的团队人数12人，有了一个稳定的内容团队＋课程团队＋运营团队，2021年我们把向上生长学院的课程体系基本搭建完毕，年收入突破千万 。
目前，个人公众号做到了100万粉丝，在职场领域榜单中排名前10。公众号广告年收入200-300万/年。
写作相关训练营累计开办60期，服务近1.5万人。
粥左罗年度社群《粥左罗新媒体变现圈》已有超1300人加入。
这是一场10年的迭代，从很低的起点开始迭代，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的起点，一步一步稳扎稳打的走到今天。
从我个人的角度来说，这场迭代才刚刚开始，一生太长了，我从来不会给自己下定义说，做到这样就差不多了。
我每年都会给自己定一个迭代的方向和目标，同时在接下来的一年里，耐心的执行，每年给自己升级一个版本，我相信下一个10年，又是一番天地。
有人说，你为什么这么自信事情会按照你想象的推进？
其实并不是，我不知道终局会怎样，但我坚信一个常识，一个朴素的道理：
有些事是必然会发生的，比如持续按照正确的方式做正确的事，你一定会越来越好，这难道不是必然会发生的么？
迭代思维之所以重要，是因为太多人有两个“看不清”。
看不清自己当下的位置，总是给自己设定当下能力匹配不上的目标，然后反复被捶，直到自我怀疑。
看不清事情的演化规律，总是给自己一个不合理的推进计划，并在整个过程中屡屡受挫。
每个人的成长，都要用迭代思维来看清当下，也看到未来。
02
迭代思维：
鲁莽定律开局，你就成功了一半
迭代思维的第一步，是开局，没有 出发，就无法抵达。
如何开局？讲一下我成长过程中的一个关键节点。
2015年8月我进入新媒体行业，2016年5月20日注册了个公众号，兼职运营了一段时间，以失败告终；2017年3月我重新启动我的公众号，兼职运营了一段时间，又以落败告终。
自2015年起，我一直梦想着能做出一个完全由自己说了算的公众号，我手写我心，只做自己相信的内容。经历了两次尝试、两次失败，转眼到了2018年的春节前，那是我内心最纠结的一段时间：
当时我已向公司提出了离职，但离职之怎么办？要么全职进行第三次做自己公众号的尝试，要么重新入职一家新媒体公司继续赚高薪。
我的内心倾向于前者，但风险很高：
第一，没了大平台扶持我还行么？
第二，前两次都失败了，2018年显然更难了，这样情况下, 第三次我能成功么？
第三，我以一个知名新媒体讲师的身份独立出来全职做号，如果竟然失败了，岂不是天大的笑话，我还有脸继续教别人写作么？
那段时间我拿着本子写写画画，反复推演「我到底该不该去做？能不能成？」，经常失眠到下半夜，焦虑得不行。你知道的，人一旦纠结起来是停不下来的。
然后特别幸运的是2018年2月6号那天，对我记得特别清楚，我在朋友圈看到一篇文章，点开后被脱不花的一段话击中了，她说：
“ 人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。
因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的「假想」，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。
而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”
读完直接血就上来了，心里就涌上来一句话：
妈的，干！
我马上在电脑桌面上新建了个文件夹，名字就叫「干出一个新世界」，然后新建个文档，开始写账号规划：名字、定位、简介、冷启动策略、核心增长逻辑……
从纠结要不要干，到直接开干，一直走到今天，我没有再停下，也不再纠结，虽然这个号还远没到达我想要的样子，但我已经在靠近它的路上走了4年。
你肯定不能说这个号走到今天，是因为那句话，但你要明白：
认知决定行动，那句话一下升级我对做事的认知，启动了我的计划，就像发动机打着火了。
后来每当我因为一些决定纠结的时候，我就会回想起鲁莽定律，比如2018年8月反复纠结要不要做知识星球社群的时候。
很多人在人生的很多阶段，本来都有能做成一些事的机会，结果在反复推演和漫长的纠结中，让时间溜走，让机会变成别人的，最终让自己后悔。
反而很多做成事的人，在做那件事的时候，胜算可能并不如你，但人家敢想敢干，就这么干成了。
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
那些莽撞的人，反而更容易赢，先干起来，才能一步一步逼近成功。
如果你不开始干，你脑子里都是在论证「要不要干」，而你一旦开干后，你就开始了「怎么干好」的论证，也就是你一旦开局了，就进入了迭代模式，每多干一步就逼近了成功一步，因为问题都是在做事的过程中一个一个解决的，空想不解决任何问题。
所谓成事，就是用鲁莽定律开局，用迭代思维持续行动。
03
质量迭代：
起步不求高分，持续迭代到高分
迭代实际上分为两种，一种是 质量迭代 ，一种是 体量迭代 ，两种迭代，打法不同，这个部分我们先来讲质量迭代。
先问一个问题：产品一定要做到85分才能推广么？
十点读书林少的看法是否定的。
他说： 我觉得不是。我觉得产品是逐渐迭代的，比如我们这个产品现在可能是60分，没关系，先上线，先去获取用户，让用户来使用我们的产品。然后去接受他们的意见，不断改进，不断迭代，直到从60分变到80分，再到更高分。
我悲伤的想到了我的书，教公众号运营的书，书稿其实2017初我就写完了，然后机械工业出版社出版了，当时的老板是个完美主义者，他认为不够完美，所以竟然书出版后，不让公开上市，所以这书就没有在京东、当当、天猫等平台上，只是卖给学员和企业客户。
心痛。
我在2017年8月到11月又迭代了一版，书稿完成了。结果，拖到2018年11月才完成出版上市，这本书销量很差。
心痛。
做事的时机是非常非常重要的。范卫锋在2015年时出版了《新媒体十讲》，奠定了他的行业地位，被称为新媒体参谋长，后来做内容投资做得很好。
2017年初的时候，处于一个人人都想做公众号的高潮，如果那时候书正式上市，一是会卖得很爆，二是对我和公司的品牌都会有很大的提升。
2018年底，我要独立做自己的书，去请教出版行业的一个前辈王留全老师，我跟他说我想做一本写作领域里的经典书，应该怎么办？
王老师说： 经典是沉淀的结果，你要快点先出一版出来，然后每隔一两年迭代一版，最终有可能会成为经典书，但你现在要卡位，不能憋着。
所以，那些时间窗口比较重要的事情，不要憋大 招，起步不求高分，持续迭代到高分，你要先卡位，吃红利。
2019年6月份，我的《学会写作》出版了，到年底已经卖了近4万册，当然不够完美，但是我可以持续的迭代再版。
个人成长也是如此。
我创业后组建内容团队，招了5个人，最终只留下2个人，离开的三个人中有一个在我们这里待了2个月只发了三篇稿子，离开之前，我跟他深聊了一次。
我跟他说：你的文笔不错，语言驾驭能力是有的，你接下来可以继续从事写作工作，但你不适合我们这里。
为什么呢？
我们的公众号已经是一个大号了，平均阅读量3万以上，每发出一篇文章来有3万人看，所以我们对稿件的要求很高，必须要是8分以上的稿子，否则就毙掉。
他虽然有机会成长为写出8分稿件的作者，但他当时的水平只有6分，这就意味着他会不断被毙稿，如果没有机会发稿，他就没有机会从6分迭代到8分，迭代是需要一篇一篇发出来，收集反馈，优化成长的，他在我们这里没有迭代的机会。
所以，我给他的建议是： 找一个暂时体量没那么大的平台，对稿件要求暂时没那么高的平台，去大量的写作，一篇一篇的发稿，迭代自己的能力，这样一年后，可能就是一个很优秀的作者了。
我给他看了我2015年写的很多稿子，水平还没他高，但是当时我们平台的要求没那么高，我就可以在那里拼命的写稿练手，写了一百多篇之后，能力就迭代上来了，如果我入行时就加入一个要求很高的平台，可能我也没机会迭代，甚至被判定吃不了这口饭。
这就是质量迭代，起步不强求高分， 持续迭代到高分。
04
体量迭代：
起步不求规模，持续迭代成规模
如果你要开餐馆，你是要直接推出很好吃的菜，还是说管它好吃不好吃，先上了再迭代？
肯定是前者吧。
所以开餐馆，就不能用质量迭代法，质量上一推出就应该是85分以上的，否则客户和市场都不会给你迭代的机会。
为什么上面林少说产品60分就可以上线？
一个人说什么，跟他过去的路径有关，他是公众号@十点读书 的创始人。
十点读书第一次推送是什么时候？2012年11月26日。微信公众号是哪天上线的？2012年8月23日。
也就是微信公众号上线仅三个月，十点读书就开始做了，那时候不用好好写文章，摘抄一些美文鸡汤段子发在公众号上就可以蹭蹭涨粉，林少说2018年之前几乎都是躺着赚钱的。
俞军说过： 当你找到一片蓝海，找到一块用户体验为零的领域，你需要做的是什么？你是要把用户体验做到100分再发布，还是做到60分就快速铺开市场？
当然是后者，攻城略地，速度第一。这是蓝海市场用户红利期的策略，你要充分利用先发优势。
这就是为什么林少说60分就可以上线，因为2012年的公众号就是绝对的蓝海市场。
今天林少想再做一个新公众号，文章写到60分就推送，有机会做起来么？完全没有。
时代变了，如今公众号是红海市场，你做60分的东西，你做同质化的东西，基本是死路一条。
你必须要做80分甚至90分的内容。为什么？你现在是要从别人手里抢用户。
蓝海市场： 就是你在一个人挤人的广场上开了一家店，你一开门就有用户涌进来。
红海市场： 就相当于你在店挤店的广场上开了一家店，你必须想办法让用户从别的店走到你的店里。
同理，公众号用户红利期，是用户从别的地方流入公众号生态，如今用户是从一个公众号流入另一个公众号，是在公众号这个生态的内部流动。
如何让用户从别的公众号流入你的公众号？
比如，你面前有很多条河，你也挖了一条河，想把别人河里的水引到自己河里，那你就要问：水什么时候会流动？
有落差的时候。
做公众号做内容也是如此，你的用户价值越大，用户体验越高，你的河床越低，用户就越大概率得往你这里流。
俞军说过一个公式：
用户价值＝新体验－旧体验－用户转移成本。
公众号的竞争，已经从增量竞争，变成了存量竞争，今天做内容，要做八十分以上的内容，塑造品牌，制造口碑。
实际上，这就是质量上一步到位，体量上逐步迭代，而也只有质量上一步到位了，你才有机会在体量上迭代。
我做了很多后来者居上的事情，都是用口碑启动体量迭代的思维。
比如公众号，我2018年3月才开始做，但是我不追求更新频率，不追求发文数量，我只追求用户看完一篇期待下一篇，这样启动体量的迭代，现在总共有100万用户，我才反过来追求频率和数量，如果一开始发文质量不高，我没有机会做质量迭代，用户直接取关了。
再比如做写作训练营，我是2019年4月才开始做，几乎算是行业最晚的，但是我们从第一期开始就是重度运营，口碑爆棚，这样启动了体量的迭代，2019年连续开了8期，同时还开了3期高阶训练营，2020年，每一期招生都比2019年顺利。
这就是体量迭代的思路，起步不求规模，持续迭代成规模。靠什么启动？ 质量和口碑。
人生是一场马拉松，起点不决定终点，我们要用迭代思维，持续优化我们的人生。
做事也不是一锤定音，开局不决定终局，我们要用迭代思维，持续迭代质量和体量。
以上这篇内容，来自我的《爆发式成长思维课》中第1 8讲： 长期思维：越对未来有信心，越对当下有耐心。
这门课程我花了6个月时间，研究了大量的爆发式成长案例，也深入研究了成长这门学问本身，最后， 把过去六七年「我从月薪5000到年入千万」对我影响最大的25个思维模型，总结在了这门《爆发式成长思维课》中， 系统完整的教怎么你用一年的努力，抵过去三年的努力。
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第一： 6个月
这门课从2019年8月份开始立项写作，整整写了6个月，我从2017年开始做课程，五年做过的课程，一只手可以数得过来。
不管这几年知识付费如何火爆，我都没有因此草率的出过任何一门课，这是品牌思维也是作品思维，我可以少出，但出的每一个课都有一个最高级的要求：
用户听了这个课，会不会期待我的下一门课？
这是口碑和信任，这个只能靠高质量来做到，所以我一字一句一节一课耐心打磨了半年时间，上架时间一拖再拖，只为给你最大的放心：
闭着眼睛买我的课，不会失望。
第二： 6年
虽然课程是从2019年开始写，但关于如何成长，我却整整思考了6年，沉淀了6年，一边探索，一边指导自己的实践。我一直想像这门课，我一直想写这样一本书一门课，一直觉得还不够成熟，直到2019年我尝试梳理，发现它成体系了，时机来了。
当时我只列完了目录，就联系了出版社的老师来我办公室讨论，他们当即决定要好好出一本书，目前《学会成长》已上市。
第三： 实用
知识付费爆发后，关于成长思维认知的课太多太多了。
有人会问，我在做之前也问自己：还差我一个么？
还真的差这么一个课。当然我不是说别人的课不好，我鼓励大家买别人的课听，多学习嘛，我研究个人成长这几年，也看过不少课，但我发现普遍有个问题：
很多思维认知课比较高级，你听完后会感觉沐浴在认知升级的愉悦中，但然后呢？没有然后了，因为很多课启发性很强，但现实性不够，不够接地气，不够实用，你看完很多课，学会了很高深的理论，很好的模型，但不太能指导你的行动。
举个最简单的例子，很多思维课里有复利思维，但你会发现那个美妙的复利曲线，基本在现实中不会存在。我做课，一直讲究接地气，因为认知的目的是行动，因此我写每一节课都问反复思考，理论是对的，但怎么结合现实呢？所以无论你听过多少思维认知课，我这个都是一个很好的补充。
第四： 音频＋逐字稿
精心录制音频，让你更方便的听课。
同时，每一节课都有相应的逐字稿，我一直认为优质的内容，尤其讲干货的讲方法论的，除了听音频，很有必要逐字逐句的反复阅读吸收。
第五： 售价＋福利
这门课一共25节，每一节都是足量的干货，逐字稿大都在3000—5000字，有的超过6000字。
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所以，预购从速。
第六： 适合那些人？不适合哪些人？
适合：
这门课是一整套个人成长的方法论，不分领域，不管你从事哪个行业做什么岗位，相信都能给你很大启发。
不适合：
正如我在本文开头所说，确实有一部分人不关心自己成长，很无所谓，我写一些这方面文章时，也总有一部分人留言质问我“我为什么要这么努力？不累么？”，这部分人，不必花这个钱。
还有些人总认为自己这辈子就定型了，也不想再改变了，这部分人也不必买这个课。这个课写给那些始终谋求改变的人。
实际上，我尊重每一种生活方式以及人生观、价值观，世界那么大，人口那么多，正因此社会才多样，所以写文章也好，写课也好，你只是服务那些你的同类人。
当然，那些寄希望于一门课改变命运或者听完很快就能升职加薪的人，这个课也不适合你。
我不贩卖成功学，更不贩卖速效药，就像我开头说的，我只是想分享一套好的成长方法论，让你踏踏实实走这条路，只不过是用更科学更快的方式，也只不过是让大家能过上一个普通人应该有的生活，但这一切没有速成。
第七： 规划成长，一直是一件重要但不紧急的事
人人都知道规划个人成长是一件极其重要的事，但很少有人会真的抽出大块时间来研究和规划。
为什呢？因为这一直是一件重要但不紧急的事。
我们每日陷于繁忙的工作和生活，忙得没能留出时间成长，这是关于成长最隐蔽的杀手。
所以，这一次，我希望你能借这门课，真正的行动起来，抽出一小部分时间，系统掌握一套成长方法论，先学会成长，再规划成长，最后持续行动。
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最后，祝大家每一天都充实快乐！
都能成为更好的自己
