模型在手，方法我有！
信息泛滥，碎片化的时代，如何掌握深度思考+深度工作的方法和能力，让你的思考和行为高效产出结果？刚好复盘给我们提供了这种方法和能力，强烈推荐给大家！
一、什么是复盘？
推演过程：回顾—反思—探究—优化提升
明确复盘的内涵与本质,知晓什么是复盘,应该如何复盘,就复盘的价值达成共识,真正理解为什么要复盘。
复盘关键词：
亲身经历
从自己学习的主要方法就是复盘,因为自己过去经历的事件是成人获取信息、对信息进行加工与处理的主要途径。
过去
成年人最主要的学习来源仍是过去的经验,而复盘就是从自己过去的经验中进行学习的结构化方法。
学习
实践是检验真理的唯一标准,只有落实到行动上,让自己的行动更有效,才是学习的出发点和落脚点。
复盘-而非总结
以学习为导向
适宜的氛围和机制
不追究、不批评、不表扬
还原事实
分析差异、反思自我
学习经验与教训
结构化的流程与逻辑
遵循特定的逻辑与步骤
回顾事件、行为、及结果
得出经验教训
转化为应用
复盘更适合以团队形式进行
多人、多部门协同
集体深度会谈
超出个人局限
激发新观点
复盘与行动学习、培训、绩效改进的关系
关于复盘的几个常见误解
复盘的精髓：挖掘到成功背后的关键因素和失败的根本原因,找到问题的本质与规律, 并保持开放的心态,对内外环境、目标、策略以及执行过程进行反思、分析。
二、为什么复盘？
1、避免犯同样的错误，：减少不必要的损失
2、找到优化方案：提升方法
3、架构高效流程：过程标准化
4、校验战略方向：建立正向反馈
三、复盘的方法
U型学习法:复盘的学习机理
情境重现法、关键节点法……
除了上面给大家归类的方法要点，复盘过程中还必须把握以下几个关键要素，全面没有遗漏的复盘整个过程，这些关键要素必须包含在内，我们可以先进行复盘3问：
现在情况如何？
当初决定的前提是什么？
现在改进和优化的前提是什么？
我们可以把复盘整理成4个步骤：回顾目标、对比结果、分析原因、总结规律，把4个步骤和复盘3问结合起来，进行整体系统复盘。
对失败复盘，才能避重复犯错；对成功复盘，オ能不断复制成功！
