近日，手机品牌HTC发布了自称是全球首台支持元宇宙的智能手机HTC Desire 22 pro（以下简称22 pro），HTC+元宇宙手机，亮点十足，引起了各大媒体和网友的围观。
但是大家的态度似乎“不太友好”，有媒体甚至表示：别做手机了吧……
我们先看看22 pro的配置，在HTC的产品线里，Desire是中高端产品的序列，但这款手机的配置并不怎么出色。
骁龙695 5G处理器，8GB运行内存 +128GB物理内存，后置6400万+1300万+500万像素三摄像头，6.6英寸的2412x1080分辨率OLED屏幕，屏幕刷新率是120Hz，电池是4520mAh，支持18W快充，支持QI无线充电，售价11990新台币，折合人民币2700元左右。
这个售价在台湾来说算是有性价比，但在内地看来，没有什么竞争力，搭载同样的处理器的荣耀 X30以及Redmi 11E，售价均在 2000元以下。
Redmi K50和荣耀70的售价在2700左右，前者搭载的处理器是天玑8100，后者搭载的处理器是高通骁龙778G、天玑8000和天玑9000，在性能上均高于高通骁龙695处理器。
有网友调侃称，骁龙695的硬件配置，别说元“宇宙”了，连大气层都出不了。
除了定位是中高端，配置却是中低端外，主打的元宇宙也没有很好的表现出来，只是在手机内预装了多款VIVE（HTC虚拟现实设备的名称）的相关应用，从实际导向来看，HTC卖手机的目的似乎是为了给其虚拟现实设备导流。
HTC上一次发布的手机还是2018年发布的Exodus 1区块链手机，据公司内部相关负责人介绍，这款手机的销量完成了内部目标，但内部的期望值并不高。
自从将手机业务出售，HTC押注VR没有起色后，硬蹭区块链、元宇宙等新技术的风口，推出的产品销量一般，公司内部也没抱多大的期望值，外界很难看懂HTC的战略布局。
以代工起家的HTC，在自有品牌这一块业务上，是成功也快，失败也快。
原因主要有三点：
第一、技术是硬伤。
在智能手机刚兴起那几年，“安卓机皇”的名头非HTC莫属。
2011年，HTC的销量仅次于苹果，在安卓阵营里是妥妥的老大哥，就连三星手机也只能仰望。
但是，对于智能产品来说，技术是硬伤，HTC是代工起家，没有自己的技术，手机上用了不少其他人的专利。
2011年，苹果公司以HTC侵犯专利为由，起诉到法院，要求禁止HTC的29款手机在美销售，最终苹果公司胜诉。
接着，三星、微软、诺基亚等企业也纷纷效仿苹果，起诉HTC侵犯专利，最后均已HTC败诉告终。2013年，HTC部分产品禁止在荷兰和英国销售，2014年，部分产品又被禁止在德国销售。
禁售不仅缩小了全球市场，还有损品牌形象。
第二、区别对待用户。
2013年，HTC发布新机“HTC One S”，用户发现同一款产品却有不同的配置，在欧美市场使用的处理器是当时最新的高通骁龙S4，而在内地市场使用的处理器却是上一个版本高通骁龙S3。
除了区别对待大陆用户，手机的做工也不怎么样，当年罗永浩发微博表示，买了个行货，做工还不如水货，说重视大陆用户，但显然不是。
2016年，HTC发布的新机HTC 10 Lifestyle又区别对待大陆用户，在大陆出售的手机运行内存是3GB，而国际版的手机运行内存是4GB，处理器也不如国际版。
HTC的区别对待，被网友嘲讽为：一等品给欧美，二等品给自己，三等品给大陆。
第三、产品力不足。
前期的HTC处于智能手机的第一梯队，且市面上的智能手机品牌与款式较少，设计大气的HTC被用户追捧，但随着智能手机技术的快速发展，手机品牌也越来越多，用户可供的选择也越来越多。
就在各个品牌均在不断改进外观时，HTC却放不下身段，用户吐槽手机的外观是“大长脸”，下巴处“留白”太多，而且听筒处于手机正面的下方，面积还很大，越看越别扭。面对用户的吐槽，HTC没什么改变。
这里涉及到一个我们经常讲的问题，什么是好产品？是工程师觉得好的产品是好产品，还是用户觉得好的产品是好产品？
这个问题估计不好回答，但有一个结果是肯定的，只有用户觉得好的产品才会有销量。
结语：
HTC是一个代工厂转型做自有品牌的典型案例，成功的快，失败的也快。
成功的原因是之前做代工厂，有完备的生产线，也掌握了先进的技术，在风口到来时，可以快速生产出产品。
失败的原因是虽然有技术，但不是自己的，虽然能生产出产品，但并不懂用户，代工是TO B业务，做自有品牌时TO C业务，还没有从角色中转换过来。
在风口上，先入局的企业可以快速发展，但长存的企业，必定是有一定的技术壁垒，且能站在用户的角度，推出用户喜欢的产品。
