点击蓝字 | 关注我们
行情不佳、收入下降，跨境企业还能实行双减吗？
全文共计1319字
预计阅读6分钟
文：卷子羊 村长
图：卷子羊
0 1
为响应国家政策，企业鼓励员工生三胎实行双休的现象并非个例。
早在2021年6月，在“三胎”政策背景下，曾有报道称，某公司鼓励员工生三胎，对意向怀三胎的员工一律双休，免加班直到怀孕为止，怀三胎的女员工带薪产假1年，底薪加500元，一次补助3万元等。
随后互联网大厂纷纷开启双休的号召，双休这股春风也吹到了跨境电商行业，许多跨境大卖甚至中小卖家也开始实行双休政策。
然而，好景不长，当双休政策这股春风还没有吹遍跨境行业，跨境打工人还没有体验完双休的快乐时，就有一些企业宣布要从双休变成大小周甚至是单休，近在咫尺的双休自由就此破灭。
据悉，部分公司忽然从双休调整至单休，很大原因是为了给公司增加效益。
业务频频碰壁，企业效益成难题。
开年至今，跨境卖家要面临的挑战一点都不少。
受俄乌冲突的影响，人民币汇率不断走高，全球燃油价格上涨等让跨境卖家十分受伤。近期国内疫情反复多点散发，工厂码头效率下降，卖家们又为发货难、运货慢而头疼。
亚马逊的封号潮也波及了各大中小企业，有的卖家铤而走险存活下来，有的卖家战略转型，有的卖家收入日渐惨淡...
调整休息制度、降薪、裁员，在跨境圈内已经是屡见不鲜的事情，就连亿级大卖也躲不过这场风波。
0 2
最近“深圳跨境大卖让员工在家停工待岗6个月”频占热搜，据了解，该公司由于受跨境电商行业巨变和新型冠状病毒疫情持续影响，公司经营严重困难，为缓解公司经营压力，做出让全体员工停工待岗6个月的决定。
据了解，该公司被亚马逊平台冻结将近1个亿，母公司经营困难，被各个工厂堵门要债，在此之前该公司已经裁掉了占比30% 的员工。
除此之外，此前的X易购，X易购曾经也是风光无限，由于企业快速拓张带来的内部管理混乱，平台政策风险，库存积压风险、突如其来的疫情等给X易购带来的致命影响。
如今以被申请破产落幕，实在令人惋惜。
同时还有X宝公司内斗，被亚马逊封掉367个站点，冻结资金3224万元。
前不久，某民治亚马逊大卖宣布双休，员工们高呼“为X奋斗一辈子”，而如今此公司宣布裁员400人，令人唏嘘不已。
随着跨境行业平台政策的改变，卖家们从“铺货”、“多店铺”、“多产品”等就能制霸海外市场的美梦中苏醒。而且现在行业越来越卷，能明显感觉出身边越来越多的人开始往跨境电商行业走，行情不佳，卖家收入下降，企业都在开源节流，最终摆在卖家面前的出路往往是这两条：一是创新盈利模式，二是降低营业成本。
从目前来看，今年跨境电商行业无论是独立站或者是其他平台，都在进行整顿。跨境企业调整双减制度想要员工多付出工作时间，提升运营推广方法，增加公司效益，可以理解。
跨境电商不是政府事业单位，本身具备很强的不稳定性，疫情期间更是困难重重。
跨境电商很多方面看上去像是搬砖的农民工，双休真的对它适合吗？
弱弱地问一句：你们公司双休了吗？
往期推荐:
