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两声枪响,留下了安倍经济学和困惑的日本

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就在昨天,7月8日,随着两声枪响,日本前首相安倍晋三倒在了冰冷的马路上。

与安倍晋三一同倒下的,还有他著名的安倍经济学,以及直到今天仍旧为经济和产业发愁的日本。

作为喜欢“摸着石头过河”的中国来说,日本是东亚国里最值得研究的参考对象,不管是人口结构还是产业路径,日本都像是一套写满答案的习题集。

作为世界第三大经济体,日本经济在2013年前三季度走出了负增长,踏上复苏道路。

在当时的日本政府乃至全球国家来看,这一切很大程度上要归功于“安倍经济学”。

但从现在来看,我们也不由得感叹一句,好在中国把日本这块石头摸圆了,没有照抄安倍经济学,反而是走上了一条路径相似,根本却不同的道路。

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简单来说,安倍经济学,就像是把货币政策工具和财政政策工具,都发挥到了极致的凯恩斯主义。

按照时间来说,它分为“三支箭”与“新三支箭”。

2013年,“三支箭”中,第一支箭是以量化宽松为主的金融政策;第二支箭是以扩大公共支出为主的财政政策,第三支箭是以振兴民间投资为主的经济增长政策。

到2015年9月份,安倍经济学进入第二阶段,也就是“新三支箭”,发展经济、改善社会保障、支持生育和人才培养。

但遗憾的是,安倍并没有带领日本经济走出低谷,只是短暂的刺激了一段时间。

在2020年,国际货币基金组织预测,日本经济实际衰退了5.2%,而日本官方三缄其口,说就业率正在上升。

但根据中国社会科学院日本研究所的报告,并不是正规就业人数上升了,而是非正规就业的人多起来了,比如灵活就业的临时工。

上世纪90年代,日本临时工占全国就业人口总数的20%左右,现在是40%。

等于说,原来应该由两个人承担的职位,现在由四个人做,社会工资总额没上升,产业结构没改变,消费、投资、生产也没有产生什么效果。

但相邻的中国,同样是在供给侧改革,同样是在布局新的产业。

为什么安倍经济学没能达成理想中的产业变革,反倒成为了治标不治本的鸡血政策呢?是方向错了?还是不具备市场基础呢?

理解这一点,我们就能理解今天中国产业变革的方向。

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第一也是根本的问题,日本的产业政策是建立在自由的资本主义市场上,而中国是走了一条特色社会主义的国家资本道路。

怎么说呢?

产业升级和扩张是一个螺旋上升的结构,市场会用金钱奖励企业的生产活动;利润的来源,是创造的产出要比原来更有价值。

但前提是你要先有投资,再改造,最后通过价值创造获得收益,这中间存在着不确定性,并且要推翻一部分固有的产业结构。

所以,这不光需要政策端驱动,还需要资本端投入真金白银去发力。

就像一头陷入沙坑里的车,前面要有一股动力去拉你,同时自己也要开足马力。

但在一个完全自由且阶级固化的资本市场当中,第一准则就是:做任何事都必须先有回报,不然我就不干。

日本就是这么一个自由且阶级固化的资本市场,安倍晋三出身于日本5大家族,而往上一数,日本首相和内阁大臣几乎全都是来自于这5大家族,明天你当首相,后天我当首相,内斗偶尔有,首相轮流做。

而日本的产业也大多被家族财阀控制,像三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团,还慢慢孵化出了六大甚至十大财团。

像一个丰田汽车就是一个产业帝国,横跨汽车产业从零部件到整车制造的全产业链。

所以,在这样一个阶级固化的资本主义社会中,新政策,新产业变革和新企业的诞生,遇到的阻力都非常大。

再好的政策,你也得有人去响应和执行,但日本政府在引导资本方面,力量非常有限。

从一个国家经济的整体角度来说,经济需要上下流通,而不是集中在个别人手上,这就是中国独有的优势了。

和日本不同,中国不仅有强大的国家资本,也就是国家队,还有五年计划的纲要,国家提前规划相关产业,各地政府依据大方向制定自己的产业发展计划。

随后,国家就通过国家资本作为种子引导性的资金,通过政府金融平台去引导民间投资。

就像深圳的创新投、高新投和鲲鹏资本,都是作为政府资本和引导性的资金,选择符合政府产业政策当中的头部企业去投资。

这样既保证了资本的价值回报,同时也在引导和推动着产业的不断研发和升级。

所以,中国产业的升级和结构性的改革,是由国家计划+政府资本引导投资+相关产业配套政策,在资本和政策两头一起去形成合力,共同拉动产业的发展。

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第二、中国广阔的市场空间和对消费端的补贴,是日本所不具备的。

除了资本和政策之外,拉动产业升级还需要消费端的支持。

比如中国的新能源汽车以及光伏产业,政府不仅出台了大量的优惠政策,还有各种政策性的补贴。

像新能源汽车的购车补贴,一部分是直接给到消费者,购买新能源汽车直接减免5000甚至1、2万,另一部分是给到厂商,每卖出去一辆车,政府就有补贴款和税务减免。

虽然说在发展当中,很多企业技术可能跟不上,遇到了很多困难,但是国家承担了这部分的压力,就像蔚来在生死关头拿到了合肥政府的救命钱。

对日本来说,日本本身内部可以消化的市场很小,人力昂贵,老年人拥有最多资产,但对消费没什么兴趣,不追时髦,也不追科技。

日本最大的互联网公司名字叫Rakuten,市值只有90亿美元,大家大概连听都没听过。

没有消费,企业就没有销售,获得的收入不充足,资本就更不愿意增加投入,大量的企业僵尸化,只能依靠外部注资来存活。

所以,无论政府放出多少流动性,都很难真正刺激到消费与生产。

政策、资本、消费,这三点的根本不同,造成了日本产业升级的生态很难搭建,安倍经济学也就成了治标不治本的鸡血政策。

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对于我们企业来说,如何从我们所分析的安倍经济学当中,找到中国未来的发展机会呢?

很明确的一点是,中国的市场经济制度,实质上是国家在运行资本主义,统筹资本市场,是为了大多数人的利益。

从以往的顺序上来看,是先有国家五年到十年,甚至是十五年的政府计划,加上政府资金引导民间资本投入,对符合未来发展方向的行业给予指导和政策的扶持,保证有更多企业能够活下来,活得好,才有一个产业的繁荣。

所以,中国资本市场的参与者,在这个体系中处于从属地位,而不是主导地位。

企业研究自身的增长空间和产业的发展,一定要去跟得上趋势,找到趋势在哪。

趋势要关注什么?

那就是关注国家政策和产业政策,比如中国2035远景规划当中的293,两大循环,九大产业,三大技术支柱,这就是企业未来15年要关注的大方向。

这是由国家推动的,也是中国跟世界各国都不同的地方,也是我们所在社会不同的特点,也是我们企业幸运的地方。

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