企业BOSS成功论坛：不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容。1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确...(展开)

为什么公司原本很好的决策总是执行不下去？为什么思路清晰的方案，总是中间受阻、贯彻走样？为什么企业付出很多却收效很少？——因为企业的“腰”出了问题。在过往对国有企...(展开)

现在有的企业员工来上班，一到办公室就埋头苦干，虽然工作态度值得肯定，实则如同无头苍蝇，处于忙乱的状态。华为也遇到过类似的问题。员工都非常努力，还经常加班，但就是...(展开)

 戳蓝字“九边”关注我哦！近两年不管是因为疫情，还是各大行业爆冷、裁员，我这里总能收到很多疑问和咨询（也可以说是探讨），最近开放之后讨论度更是高了起来...(展开)

作者丨张永军  编辑丨葉梓推荐丨张永军讲管理（ID：ZYJCOLLEGE）管理培训与咨询业务合作|17801032632（微信）本文共2400字丨阅读...(展开)

管理者管理的人数越多越无情话是这么讲，人越多的管理你多情的管理是管理不好的，但是并非真的无情，只是管理者把情放大了，用更大的情去服务，管理者的情是用在大局上，用...(展开)

把简单的工作，做的不简单。             --- 李十玥   &nbs...(展开)

公司的组织通常分为决策层、执行层和运营层。中层管理者是承上启下的执行层，也是很多基层员工的直接主管。如果中层管理者不能明确自己的职责，或者什么都做，或者放弃，都...(展开)

管理者管理的人数越多越无情话是这么讲，人越多的管理你多情的管理是管理不好的，但是并非真的无情，只是管理者把情放大了，用更大的情去服务，管理者的情是用在大局上，用...(展开)

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《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 不要以为忙碌就是成就。成就的衡量标准是结果，有了结果...(展开)

成就别人就是成就自己说到带团队，提醒各位新人在思维上要有一个很大的转变，首先要区分干技术和做管理的不同之处。管理更注重传道授业的过程，更多的是培养下属的过程，想...(展开)

管理者管理的人数越多越无情吗？要回答这个问题，咱们先从数量多少、有情无情两个方向上推演一下：1、管理者管理的人数很少，管理者管理的有情有义，结果老人都留下了，新...(展开)

《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 放眼硅谷历史，托尼·法德尔在创造炫酷产品方面的成绩可...(展开)

通用电气前CEO杰克·韦尔奇就曾经说过：“在你成为领导以前，成功只和你自己的成长有关；当你成为领导以后，成功都和别人的成长有关！”让员工充分“参与”先把帮助员工...(展开)

导读： 欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一...(展开)

为什么有的管理者很轻松就拿到结果，而你选的人每天从早忙到晚，公司没有比他更辛苦的了，就是完不成目标？他的时间都花在管理上，但团队总是出问题。比如招不到合适的人、...(展开)