近日，日本电子游戏公司世嘉宣布将出资7.06亿欧元（约合人民币54亿元）收购《愤怒的小鸟》开发商Rovio。
一家是手握众多经典IP的老牌主机游戏厂商，一家是通过卡通角色出圈的手游公司，二者的结合令不少玩家感到意外。
在两家公司领导层近日在 Rovio 赫尔辛基总部举行的新闻发布会上，世嘉和 Rovio 表示这次的合作关系与上述的并非完全相同，除了扩张世嘉在手游方面的影响力外还有更多意义。
在解释此次收购的重点时，双方给出了一些未来的计划，除了扩展世嘉在手游市场的影响力外，世嘉还有意将《愤怒的小鸟》带到其他平台上、利用 Rovio 的“Beacon”技术、帮助 Rovio 成长，以及加速世嘉自身的跨媒体计划。
事实上，收购手游公司，近来已经成为游戏业大佬们的一种“热爱”。
有许多大型游戏公司均在收购手游公司，以扩张自身在手游市场的影响力。
例如 Take-Two 收购 Zynga（127 亿美元）、EA 收购 Glu Mobile（21 亿美元），以及微软试图收购动视暴雪，其旗下有着热门手游《糖果传奇》开发商 King。
反观Rovio，其知名品牌“愤怒的小鸟”近年来存在感逐渐走低。
2009年，该公司第52款游戏《愤怒的小鸟》在8个月内被开发出来。《愤怒的小鸟》上线后，下载量迅速飙升。
据该公司统计，包括《愤怒的小鸟》在内，该公司所有游戏的下载量在2022年达到了50亿次。
然而，该公司的品牌授权收入在2017年达到顶峰后就逐步下滑，占总收入比重从19.8%下降至3.5%。
此刻世嘉收购一个过气网红，值得吗？
对此，中国经营报记者许心怡和书乐进行了一番交流，贫道以为：
世嘉收购《愤怒的小鸟》开发商，事实上是逢低买入，为其后续打入手游市场创造机会。
作为一个全球知名的ip，愤怒的小鸟尽管不赚钱，但品牌认知度和辨识度都极高，其可爱萌的形象和皮卡丘近似，衍生链条的价值空间较大，隐形商业价值可待开发。
此外，值得注意的是，世嘉也在没落。
世嘉是日本一家老牌游戏厂商，业务范围曾遍及游戏机、游戏软件，一度与任天堂、索尼电脑娱乐和微软并称为“四大家用游戏机”制造商。
2001年，世嘉停止游戏机生产，转型为单纯的游戏软件生产商。
包括“索尼克”系列、“莎木”系列、“如龙”系列等在内的世嘉历代游戏作品在PC和主机平台积累起知名度和用户群体，近年来部分IP也面向移动平台推出了手游版。
从当年游戏主机争夺战中被索尼、任天堂碾压而败北后，作为一个主机游戏厂商，世嘉需要重新开启游戏新路。
同时，在游戏厂商如微软、任天堂、索尼、腾讯纷纷用并购的方式全球收割顶级游戏资源的大背景下，世嘉参与游戏资源购买争夺，也不足为奇。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）
