职场人都知道公司有开不完的会，好像会永远开不完，而且是翻来覆去反反复复，开了又开、永远在开的“一次性”会议。这种反复开会，却开了宛如没开，为什么总在重复开同样的会？现在疫情下的远程办公普遍化，视频会议传统设备准备工作之繁琐，总能让非专业人员的普通职场人一头雾水，好不容易让设备进行运行发展起来，却发现对于同一会场不同地理位置的声音大小不一，时不时还伴随着不明问题原因造成的刺耳啸叫，结束会议时，又发现会议记录内容白费力是不容易记录的，无论是对整个会议的冗长而无用的记录，还是出席会议的工作人员草草记下的一些简短笔记。然而这使很多企业想氛围更加活跃、思维进行多元化产生的灵感不及时做好记录，
讨论的过程就是不完整，还原这场会议几乎就等于白开，这样的开会却永远开不完，也就是早晚的事了，拖沓碎事搬线上开会也没人愿意多开一分钟，要知道线上会议最重要的自然是声音，因为会议环境噪声产生的干扰，影响高质量的话语，把会议内容信息都不能清哳明确传达，何来的工作效率与工作成果。常开会能让领导了解各部门的工作情况及进度，交流沟通解决各部门的问题，安排部署好工作，督促完成工作来提高工作效率，并传达重要的决策或事情，可以激励员工鼓舞士气，公司目的好实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，并提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，开会能集思广益，提出改进性及开展性的工作方案，
实施协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配，总结学习企业文化，定时了解公司运营情况，这就是公司会多的重要因素了。当然有的公司会多是领导干部把时间都花在开会上了，而不做事实，这种领导干部不可能有什么好的业绩的，开不完的会不仅仅是浪费时间，而且会后人都蒙了，还严重影响工作，建议为了解决这个问题尽量少开会拣重点说完就散。
