《领导者管理笔记》读者群开放, 如你致力于提升领导力
请加 (微信:Cainiaoo) 进群
► 领导者说 : ★ 稻盛和夫线上课堂 《京瓷哲学》系列解读音频文稿修订提炼 。 。
投稿/培训/合作 | Tapmadou(微信)
分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」
本书介绍
一位高校商学院教师扎根盛和塾十年 首部心血之作 ;
百家企业 导入哲学辅导经验总结;
京瓷哲学 辅助读物 、哲学手册编写 工具书 ;
稻盛和夫线上课堂 《京瓷哲学》系列解读音频文稿修订提炼 。
本书包括:
*《京瓷哲学》结构梳理
*《京瓷哲学》逐条解析
* 高难条目深度解读
* 实践性条目案例配合
* 哲学手册与哲学导入原理
* 哲学手册模板与编制流程
* 使命-愿景-价值观格式
* 哲学落地飞机模型
* 附录含10多个工具表格
本书作者
葛树荣
* 青岛大学商学院副教授, 访德学者,主讲企业文化等课程。
*稻盛和夫(北京)管理顾问公司 特聘讲师 ,国内多家分塾顾问。
*开发出编写哲学手册的“原浆勾兑”模型并获国家版权局相关证书。
*已辅导百余家企业导入稻盛哲学并编制哲学手册。
本书结构体系
作者序言
我于2010年初读《活法》, 深受震撼,一心向往, 随即开始关注稻盛经营哲学。
2012年我参与山东盛 和塾 “稻盛哲学的企业实践与落地”辅助工作,提出 “哲学落地诊断分析的飞机模型”, 得到大家的认可与 应用。
稻盛经营哲学与自己的知识结构、专业领域及 个人兴趣高度契合。
从此 ,稻 盛经营哲学不仅是我的 专业焦点,也成为我生命的一部分。
自2013年起,我全面投入稻盛经营哲学的研究与 实践,参与盛和塾相关研讨与实践工作,受聘稻盛和 夫(北京)管理顾问有限公司 / 中国盛和塾讲师及多 家分塾顾问。
我参加了 2013-2019年(2014年除外) 历届盛和塾世界大会、 2017-2018年西日本盛和塾忘 年塾长例会、 2018年塾长京都例会、2018年塾长福冈 例会。 参加了 2013-2020年历届中国盛和塾年度报 告会并主持 2014、2019、2020年度报告会论坛。
2013年我研发出导入稻盛哲学并编制企业哲学 手册的 “原浆勾兑”模型并获国家版权局有关证书。 2015-2022年我协助广东盛和塾举办23期《哲学手 册编写与文化再造》研修营。 之后,同类课程在沈阳、 山东、大连、北京、上海、厦门、温州、南昌、南京、 哈尔滨、呼和浩特等分塾展开。 至今我已辅助百余家 盛和塾内外企业导入稻盛经营哲学并发布哲学手册。
原大阪盛和塾一位资深理事曾言:“稻盛经营哲 学,差不多要学十年才能到入口处。 ”我深有同感!
2012年至今我已在盛和塾已沉淀十年,深受稻盛塾长 及中外优秀塾生企业家们的教益滋养。 来到稻盛经营 哲学的入口处,对自己所学所思进行梳理,时机已到。
本书所谓 “解析”、“解读”,只 为行文需要,勉而 用之。 相关分享,只是作者现阶段对稻盛经营哲学的 有限认知,以期抛砖引玉,助力读者学习原著。 请读 者以稻盛先生原著为准,反复阅读参悟。
成书之际,感谢书中案例 / 事例的提供者和被引 用者, 感谢引用文献的原作者、译者,感谢京瓷公司 及原盛和塾日本总部事务局,感谢稻盛和夫(北京) 管理顾问有限公司 / 中国盛和塾总部及各分塾,感谢 青岛大学,感谢东方出版社······
葛树荣
好书分享
《稻盛经营哲学解析与导入》
👇 扫码进入店铺,即可购买 👇
@THE END
领导者管理笔记的书店开张了,定位为提供全球范围内优质的管理&领导力书籍,如果你致力于提升领导力,欢迎下方扫码支持。
更多推荐
公众号改变了阅读规则,有朋友反映有时会收不到文章推送, 为避免错过好文 ,请朋友们 将本公众号加“星标★并点“在看”吧 。第一步:点击上方蓝字”,第二步:点击右上角“……”, 第三步:设为星标★。
《领导者管理笔记》读者群开放, 如你致力于提升领导力
请加 (微信:Tapmadou) 进群
文章来源 : 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」, 转载请公众号回复“ 转载 ”
版权说明 : 张三丰(MBA,15年500强跨国公司高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。