在我看来，这家公司之所以留不住人，归纳一下，原因有以下九点：
不兑现承诺，不能保证员工应得的利益；
小团伙严重；没有个人成长空间；员工眼里只有领导；团队不愿接纳新人；员工缺乏成就感，不被认可；领导和员工抢功劳，争荣誉；
不愿意舍，享受不到企业发展的红利。透过现象才能看到本质。一个公司对弱势、得罪成本低的员工的态度直接反映了这家公司的“厚度”，进而体现了老板的“厚度”，而一个缺乏“厚度”的人是不可信任的。正是这种不信任，才是导致人员流失的主要原因。
你看，一个只有几十人的小公司，就出现了这么多问题，且不谈如何留住人，就连公司生存、发展都会成问题，值得老板们好好反思。
今天这篇文章主要来聊一聊，为什么有些公司总是留不住人。