互联网思维即利用各种互联网工具、大数据、云计算，对企业的市场、用户、产品、企业价值、商业生态进行重新审视和打造、决策的思考方式。
互联网思维重点是思维，一般为互联网 ，而 互联网则只是把互联网当做工具，加入到传统商业的周期中。
互联网被越来越多的企业家认可，互联网时代的思考方式，不仅仅局限于互联网产品和企业，不单单是指桌面互联网、移动互联网、物联网
而是指跨越终端，跨越设备一种网络链接的形态，是基于所有网络形态互联下的一种思维方式。
互联网思维误区：传统企业认为互联网思维是高科技产品，是只有做互联网企业才用的上的。
事实上远非如此，互联网科技发展大大促进了互联网思维，把传统的商业模式在新的互联网环境下，对传统的思维方式，思考顺序，进行重新排序和增减，而如今随着手机和无线光纤的普及和应用，互联网的生活方式和思维方式出现集中爆发。
互联网思维提供在这个环境下的清晰简单思维方式，不一定依赖互联网工具，可独立存在
而传统企业家也在向互联网转型，但是企业的商业模式和团队以及执行的工具需要匹配，就如同电器时代的汽车是一种交通工具
当公司拥有汽车后，决策和思维随之会发生一些变化，但是拥有汽车后企业的所有问题也不会就都解决掉，所以企业了解互联网思维后，可以对企业的决策进行合理的判断和改造。
互联网思维的特点：
首先具有互联网特点
如：突破时间和空间、碎片化、轻娱乐、游戏化。
商业是24小时，无空间限制，可全球化；
时间和空间将不再是企业第一考虑的要素；
碎片化：时间被手机、电脑分割成一段一段碎片；
轻娱乐、游戏化：微信红包为代表在社交和商业的娱乐化蔓延至社会各个角落。
利用互联网思维如何在传统企业中落地？
根据互联网的特点为决策做支撑，时间和地点，用户的需求和服务都是碎片化，可能无计划化
如：现在很流行的让我们来一场说走就走的旅行，临时决定和临时组织，所以我们要让用户在最短的时间爱上你，并根据用户的变化快速反应。
粉丝思维，得粉丝者得天下，互联网竞争就是圈粉运动竞争，粉丝是一种资产，针对哪个年龄的主张，粉丝的社区互动。
利用粉丝，打造粉丝参与和价值感的商业模式。迭代思维，第一思维，第一品牌，找到细分领域，做到细分领域中做到第一，在用户心目做到第一。
产品要极致，快速迭代，快速向前冲，个性化，有鲜明的符号，简洁高效。
现在互联网资源丰富，一般不需要企业用昂贵的成本来再造资源，但需要企业做领头人来吹响冲锋号，让跟随者的羊群跟着你一起走，我们让我们的用户用碎片化来执行我们的工作，最终成为商业巨无霸。
现在的商业业态也由资源型转向意见领袖型，通过一些手段和方法来让人们一致化行动，所以说数据就是生产力，数据的分析整合和数据模型的建立就是加工厂
意见领袖就是资源整合，所以对于现在企业来说，如何成为意见领袖是一个非常重要的事情。