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踩雷恒大焦头烂额?“老板”的儿子忙着讲故事做菜

时间:2022-10-20 08:29:58 热传 我要投稿

1.

许家印一年前入手的英国最贵豪宅,因2万亿巨债不得不挂牌处理而让人大开眼界。 在舆论八卦富豪圈那些事的同时,踩雷恒大的供应商们却还在“焦头烂额”。 其中就包括厨电龙头老板电器。

截至目前,老板电器的股价已经创下了过去三年多来的新低,近一年来跌幅更是超过40%。

然而,根据明面上的业绩,老板电器并不逊色——2021年,老板电器营收突破百亿,同比增速达到24.84%。但窘迫之处莫过于,在房地产突飞猛进的时期,抓住了房屋装修中家电购置机遇的老板电器,也不幸踩中了恒大的雷,落得个活很忙却没钱拿的境地。

业绩报告显示,2021年,老板电器同期净利润同比下降19.81%至13.32亿元,创下公司上市11年来首次净利润负增长记录。

老板电器在业绩报告中称,因为部分精装修业务客户出现到期商业承兑汇票违约,基于谨慎性原则,公司对客户单项计提坏账准备约7.1亿元。其中,约6.3亿是恒大及关联公司的未支付工程款,剩下的8000万为其他房企拖欠。

对于房地产,老板电器背后的老板任建华显然是心情复杂的。 与房地产的紧密捆绑,成就了整体营收的百亿突破,但高度依赖房地产的业务,也让他们风险激增,跟着许老板摔了个大跟头。

不过,任老板早在2013年就正式交棒给儿子了,真正焦头烂额的也自然成了“少帅”本人。

老板集团 任建华

2.

接班9年的小任老板,是当时年仅30岁的80后任富佳,如今已临近不惑之年。

任少帅最近的一次公开亮相,是亲自上阵为自家全新的数字厨电品牌办了场轰轰烈烈的发布会。 作为新品的发布者和品牌的代言者,任富佳穿着黑色衬衣站在酷炫的大屏幕前,侃侃而谈数字烹饪的价值观,也提出数字人ROKI先生的概念试图举起厨电科技革命的大旗。

“好的产品一定是能够解放和发展人性的,因此我们做这件事的价值观,绝不是用机器来取代人,而是更好地赋能于人,也绝不想带来对人类生活模式、认知观念、道德伦理的挑战。把繁琐与负担交给科技,把温度与乐趣交还给用户,它将成为人类驯良的助手,而不是主宰者和替代者。”任富佳娓娓道来。

话说得不错,但在人工智能、物联网等技术赋能家电产品智能化成为大势所趋之下,市场竞争已经相当激烈了。 概念背后的产品能不能让年轻消费者买单,又如何带好父辈时期稳固下来的队伍,对任少帅来说并非易事。

ROKI数字厨电全球发布会截图

3.

作为浙商民企的代表,老板电器是名副其实的家族企业——任富佳的叔叔任罗忠、舅舅沈国良都是老板电器的董事。

启信宝显示,老板电器董事长任建华出生于1956年,副董事长任富佳则为1983年生人,其余董事会成员均为“50后、60后、70后”,董事会平均年龄为57岁,不乏像叔叔、舅舅那样的一代元老。

虽然在上市3年后,任建华交棒给了儿子,但他仍是董事长,9年后通过直接或者间接的方式持有公司股份超过37%。 任富佳的叔叔任罗忠持股约12%,而任富佳并未持有公司股份。

2022年,任建华以21亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第1445位。

对于家族企业的质疑,任富佳曾回应说,这并没有什么不好,从西方经验来看,家族企业更能对企业和产品负责,因为有关家族声誉,不会追逐短期暴利,重视长期发展。 他相信,未来随着国内一大批家族控制企业将品牌做大做强,外界对家族企业的印象会有改观。

老板电器总裁 任富佳

4.

任公子接棒之路是早已有迹可循的。留学澳大利亚回国后,23岁的他就直接进入了老板电器,从市场部产品经理到研发中心副总经理,再到老板家电副总经理,以及老板电器副董事长等,他用了7年左右的时间在多个岗位历练,最终接过父亲手中的权力棒。

他曾信誓旦旦地表示, 坚信自己肯定不是大家所想的“富二代”,而是企业的传承者,要带领老板电器从本土企业转变为能融入多元文化的企业。

对于儿子的接班,父亲公开表示是满意的。

任建华在儿子接班5年后分享道:“以老板电器总裁任富佳为首的管理团队,目前的接班工作做得还是不错的,我已经基本放心了。所以老一代企业家在交接班时的心态很重要。我的秘诀也简单,四个字:沟通、给权。”

他总结说,老一代放权有两个关键:一是资金项目决策权;二是人事任免权。 在儿子从普通科员成长到总经理的七八年中,磕磕碰碰也是有的,但自己一直主张维护他的权威,以前会议上就算有不同意见也不会当面否定,而是选择私下沟通,“为什么?如果现场否定,整个会议的效果就没了啊”。

任建华还对管理团队做了解释:老板电器的管理团队人均岁数,基本与儿子同龄,而那些与自己并肩作战的老战友大部分去了董事会、监事会,这让新老管理者都能发挥很好的作用。

为了更好地管理团队,任老板在交棒一年后专门成立了老板大学,旨在为大学毕业生、工作1-3年的员工、后备干部、中层干部、高层经理人、合作伙伴、企业家提供完整的培养体系。

时过9年,接班带队的磨合应该差不多了。对于任富佳来说,更大的挑战或许还是如何用真正的创新研发和过硬的产品质量来守住用营销砸出的名气,在白热化的竞争中保持不被超车的优势。

关于品牌,这位80后少帅公开说得最多的是,要坚持走长期主义的路线 ,也认为,如今单纯讲求经济效益的老路已经行不通,在消费需求基本满足的前提下,企业必须创造新的价值,而这种新的价值往往会落地到社会价值层面, “经济效益会随着社会效益的打开而打开” 。

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1、 对于任公子的接棒之路,你有什么看法?

2、 踩雷恒大的供应商们还在“焦头烂额”, 对此你如何看待?

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