阿辉人为：这是人的问题。
大企业病的病根在于不同层面的人的根本利益的对立。大企业病主要病症是2点。
1：员工没有工作热情，效率低下，人浮于事。
这是因为劳动者和老板的矛盾在于劳资博弈，劳动者通过劳动技能的“不可替代性”与老板博弈，而老板则一定要避免劳动者获得这种优势，所以老板通过岗位细分，把员工变成随时可替代的螺丝钉，杜绝了拥有卓越劳动技能的员工变成“不可替代者”的可能性。而员工无法通过自己的劳动取得博弈优势，自然也就失去了工作的热情。
2：反向管理严重，主要表现为管理机构臃肿，管理人员越来越多，但是企业运作效率反而每况越下
管理者和老板的矛盾在自我价值的维持。老板请管理者过来是来解决问题的，如果没有问题需要解决了，那么管理者的价值归0，职场地位也随之不保。所以管理者一定要不断找到新的问题来证明自己的价值，如果确实找不到问题，那就自己创造问题，这就是大企业病中的“反向管理”的问题根源。