他人言，远比自己谈强很多。
谈话的人刚转身出门，隔壁老王翻了翻那人送来的资料，然后就叫二敦进来，问了问那人的基本情况。
“好吧，就这样。”老王顺手把资料放进了抽屉里，二敦有点摸不着头脑地出去了。
“我对那人基本没什么印象。”老王笑着对我说。“最近部门准备再提个副职，找我的人不少。”
“呵，是机会很多人都想争一争也正常。”我接嘴道。
“是啊。不过，临时才冒出来一个人，就想上位的话，基本不可能。”老王喝口茶，“管理者自己没储备，临时抱佛脚，那也是相当不称职的。”
干部的储备，是日常就会积累而且长期的工作。
“那人选从哪里来，换个说法，怎么才能进入这个大名单呢？”我好奇地问道。
”管理者自己平时的观察，别人日常的推荐，这真是个日积月累的过程。真临到头要提拔了，再去从头考察也不现实。“老王咋咋嘴，
“说实话，来谈薪资还有可能，毕竟可能就是小范围的事。上一位管理者，那可能就是几十、上百号人的事，草率不得。”老王又强调道，
“况且，一旦进入了大名单，其实就会用各种方式方法进行考察了，肯定不会等到最后。”
我接嘴道，“那估计别人推荐的别人，应该也是你的一级管理者或者说是亲信吧？”
“差不多。”老王点点头，“先得进入那个大名单，再说谈的事。”
“我明白了，那谈话的内容相对也就简单了。”我若有所思地说。
只需要谈，在未来的岗位去做什么、怎么做、预期目标就可以了。
我是职场老鸟，多年经营管理经验，分享职场实战技巧，欢迎来吐槽。
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