题图：pexels.com/基于CCO协议
平行太阳光透过放大镜可以聚焦成一点，其热量能点燃火柴。五个手指头握成拳头，打在一个点上，才更显力道。从做事业的角度来讲，更应聚焦。在特定的时间，个人或企业，人力物力财力总是有限，只有聚焦，才能在所属领域里有做大做强的可能。古今内外，搞多元化鲜有成功的案例，即使是财力雄厚的跨国企业，也会因业务线布置的太广而破产清算；何况是各方资源更加欠缺的，无数的中小企业、个体户，摊子铺的越多，可能死的越快，只有聚焦，以三倍五倍的兵力集中在一点，才有生还的可能，赢的可能。
聚焦思想的应用无处不在，要深刻的领会其中含义。个人或企业聚焦在某一特定的方面，更易形成自己的专业性和竞争力。这一特定的方面，可以小也可以大。小到商业推广里的一个关键词，大到一个具体的行业。聚焦应该成为一条商业的准则，也应成为行动的准则。商业世界里推崇的细分、定位，都涉及到聚焦。
聚焦大多针对个人或企业自身而言，而差异化却是针对外部而言。尤其是企业，在现如今竞争异常激烈的环境中，聚焦和差异化，可以说是企业能够存活，或者说是利于不败之地的不二法宝。因为，二者都是针对竞争而言的。下面来说差异化。
提供商品和服务，满足他人需求，是商业的核心功能。那么差异化要从哪里体现呢？第一，产品和服务的差异化。第二，营销方式的差异化。第三，客户服务的差异化。产品和服务，通过一定的营销方式，最终客户得以使用产品，或者享受服务，而企业获取利润。这样，各行各业，一整套的商业链条就形成了。
开发新的满足消费者需求的产品或服务，本身会形成差异化；如果产品或服务同质化极高，那么就要在营销方式上，制造差异化；如果两者都很困难，那就只能在客户服务上制造差异化。差异化，是摆脱和围剿竞争对手的有力武器。商业世界里推崇的创新，归根结底，主要也就是这三个层面的创新。各行各业如何在这三个层面创新，最大化的去完成成交，就需要用心的去钻研和实践了！所有企业追求的利润，最终都只能在成交里实现。
个人暂且不多说，这里主要讲企业，或者讲你所从事的事业，不管它是多小还是多大。对内，心无旁骛的搞聚焦；对外，绞尽脑汁的形成差异化。如此我想，市场一定会有你的一席之地；而且，这一席之地一定差不到哪里去。现在能明白这一点，是多么的重要啊！因为这是一个高屋建瓴的，指导性的思想。