为确保四季度各项工作起好步、开好局，山东能源西北矿业亭南煤业公司以强化员工思想教育、强化各项制度落实、强化现场督查力度“三强化”为抓手，从严落实规章举措，确保干部员工思想稳定，集中精力抓好安全生产。
强化员工思想教育
“要充分发挥各级管理人员带头作用，细化各层各级抓安全的方法举措，规范落实好‘班评估’‘10%精益管理工资考核’‘巷长制管理’等机制，切实把质量标准化意识根植到全员骨髓里、融入到全员血脉中……”10月5日，亭南煤业公司召开了中层以上管理人员参加的安全办公会，对四季度安全生产工作提出具体要求。
会议结束后，该公司各基层单位也通过圆班会、班前班后会等形式，广泛深入开展四季度安全教育工作。他们通过学习传达安全办公会精神、播放安全警示教育片、讲述“我的一次违章经理”及典型案例等形式，教育员工深刻认识抓好当前安全生产的重要性，全身心投入到工作当中去，切实做好自主保安和相互保安。同时，他们还组织女工协管员开展“班前嘱安全”“井口慰问”“安全知识问答”等系列活动，叮嘱职工迅速收拢过节思想，时时刻刻按章作业，切实筑牢安全思想防线。
截至目前，该公司组织班前安全教育26场次，进行安全考试1500余人次，开展女工协管嘱安活动22场次，确保各级各部门在岗、在位、在状态。
强化各项制度落实
“班前会会上值班人员、跟班区长、班组长对关键特殊岗位安全事项强调不细致；公司当天早会、生产会安全强调事项传达不及时，对其值班人员交易200元，区长、书记各连带交易100元……”这是10月6日夜班，该公司党群工作部联合安全监察部成立督查小分队，对运搬工区进行班前安全教育检查提出的问题，并按照公司安全教育制度要求，开出本月“第一张罚单”。
据了解，为使广大干部员工迅速调整工作状态，备战四季度，公司从严落实领导干部带班下井、区队管理人员值班、跟班及各项常规检查等制度，使各方面安全管理工作迅速步入正规。同时，他们成立了班前安全教育督查小分队，采取“四不两直”的方式对各单位班前安全教育进行督查，督查情况形成通报，并利用第二天公司早会进行通报，绷紧各级管理人员“安全弦”；纪委牵头，联合党委组织部，成立“纪律督查小组”，不定期对各岗位在岗情况和劳动纪律进行突击检查，严肃查处脱岗、早退、迟到及串岗等违反劳动纪律的现象，倒逼全矿干部职工把思想和精力集中到工作中来。
目前，该公司已开展班前安全教育及节后纪律督查12次，查处各类问题36条，累计交易3000多元。
强化现场监督检查力度
“加强2412工作面工程质量、支架初撑力、乳化液管理，杜绝跑冒滴漏；加强顶板管理，拉移超前架、支护单元时要保证安全……”10月7日，该公司综采二区收到了来自安全监察部的“安全提示单”。
该公司坚持将现场管理作为保障安全的重要抓手，进一步强化现场监督检查力度。他们明确由安全监察部牵头，细化安全检查方案，组织各专业口重点围绕现场生产各个环节，突出抓好“一通三防”、顶板、防治水、冲击地压等重点工作；加强对重点部位、关键场所、重大设备运行情况进行全方位、拉网式安全生产大检查，全面细致做好风险隐患排查、专业专项检查、随机动态检查、月度安全大检查等工作，坚决做到不安全不生产。除此之外，他们还对查出问题设立专项整改台账，明确责任人和整改时限，由安全监察部逐项跟踪落实销号，为矿井安全生产提供坚实保障。
截至目前，该公司已组织开展防冲应急演练1场次，各类专业安全检查5场次，发放“安全提示单”8份，查处现场各类问题20余条。
（大众日报客户端通讯员 马向阳 报道）
