如何让员工自动自发跑起来，干起来？是拿鞭子还是拿把枪？
其实经理和管理层包括老板本身也是员工，要想让员工跑起来，我们自己也要跑起来，那么为什么要跑起来？
因为当今社会企业的发展速度非常快，同样的产品比价格，同样的价格比质量，同样的质量比服务，同样的服务比服务以外的服务，同样的行业当中，竞争日益残酷，没有硝烟的战场，却能让很多人在这个战场上消亡。
面对这样一个适者生存、优胜劣汰的时代，企业不能比别人跑得更快，做得更好，我们能够做多久？无论今天你多么优秀，都会有人超越你，无论今天你多么出色，都会有人比你更加出色，无论你的企业多么厉害，也没有一家企业能够永立潮头。
唯一让企业延续巅峰时期的方法，就是每个人真正地跑起来，如果所有的员工不能跑起来，我们的企业就跑不起来，如此一来企业就没了未来。
我相信很多企业不愿意收留破产企业的员工，更不愿意招收一个经营破产的经理，所以我们今天选择一家企业的时候，别无选择就是要跑起来。
分享一个小故事：
非洲草原上每天早晨起来，羚羊都会从梦中惊醒，它醒来的时候，第一个概念就是马上要跑，因为我再不跑，狮子来了我就会被吃掉。
而同样每天的早晨，狮子也会从睡梦中惊醒，他的第一个想法就是，我马上要跑起来，否则羚羊跑掉了，我就会被饿死。
所以，在非洲草原上，每天早晨都上映着一幕，羚羊与狮子的奔跑。
因为他们都知道，如果今天不去奔跑，就会被别人吃掉，如果今天不去奔跑，就会没有吃的。
那么每天早晨当我们醒来的时候，第一个问号就是，今天要去做什么，要做的事情，明天会收获什么，所以我们一定要跑起来。
我觉得人生有三个阶段，第一个阶段叫自我满足阶段，当走出学校找了一份工作，第一个想法非常简单，就是要一份好的收入，不要让同龄人看不起，保证我自己的生活。
第二个阶段叫责任感，父母养育我，我应该给他们提供好的生活环境，兄弟姐妹和我一起长大，我要帮他们，我要去干，我要去努力，为了爱我的人和我爱的人。
第三个阶段就是追随者，你会发现在这个世界上没有一个人是独立成功的，在你的身边会有很多追随者，多少年来，他们和我一起打拼，你满足了自己，满足了家人，而他们呢？要不要帮他们？要有一颗感恩的心，去感谢他们带我一起走过的风雨。
所以我觉得我要干起来，看到我的学生都成长了起来，从百万到千万再到亿，也许你现在不能理解我，相信有一天，当你和我一样的时候，你真正能理解这些，你才会发现，其实钱乃是身外之物，人生最大的快乐不在于你自己拥有多少，而在于你造就了多少。
在我们的木桶管理当中，大家都知道一个木桶的盛水，木桶装水能装多少？取决于木桶的短板，我们应该要思考一个问题，在企业当中你是哪一块板？重不重要，如果是一个短板，要提升自己，要跑起来。
如果每一个员工都能良好的团结，一个木桶的装水不单单取决于短板，更重要的还取决于它的咬合，彼此的默契的配合，团结力、配合力决定了生产力和战斗力。