「配图摄影 by 辉友华昕」
匿名用户@辉哥奇谭知识星球，提问：
其实越高阶的人，比如你的领导，他们做的就是提出一个问题（战略、idea等等）。而下面的人只是负责去执行、解答这个问题。
说起来，其实大多数人做的工作偏机械，就像个ChatGPT机器人。ChatGPT是执行人的命令，那我们就是执行领导的指令。
在未来，我们这种偏执行的人会比较惨，因为ChatGPT可能比我们更擅长执行。但如果，我们会定义问题，那ChatGPT就会成为我们最好的帮手，我们就是ChatGPT的老板、自己就能成为老板。
说了那么多，核心就是提出好问题多么重要。我不知道我理解的提出好问题对不对。比如我会发现，同样看一件事情，「不会提出好问题」的人会淹没在浩瀚的表象里、被外界带着走，发表的观点也毫无新意。
但那些能「提出好问题」的人，就能迅速抓住重点、看到本质，并提出一个很新颖的、独特的、可以贯穿所有表象的观点。你听了之后会觉得，「哇，好有启发」。
所以想问辉哥，什么叫提出好问题呢？怎么定义好问题呢？我们怎么才能提出好问题呢？
很高兴你提了一个非常重要的问题，也是对的问题，这个问题至关重要，因为你谈到了一个在ChatGPT时代（代指通用人工智能时代）非常关键的能力：提出正确问题的能力。
我在用ChatGPT和类似工具这段时间，和你有同样的感觉，只要提出正确的问题，ChatGPT就能给出合理的答案。我们老板有一次兴奋地贴出一张图，原来是他要求ChatGPT以他的身份，就某个主题发表讲演。结果ChatGPT给出的结果相当靠谱，尤其适合那个讲演。
他兴奋地说:「以后用不着你们了！」我们则在瑟瑟发抖，原来ChatGPT首先要掀的桌子就是我们这些人面前的。当然，ChatGPT真正替代我们的所有价值还有时日，但我们的确得做好准备，在那一天到来之前。我丝毫不怀疑那一天会在我们有生之年到来，甚至有可能比我们想象的要早得多。所以最近在观察孩子的教育时，我没有之前那种焦虑了，那种焦虑源于「XX家的孩子都会说多少英文单词了」、「XX家的孩子都会背几十首唐诗了」。因为我又有了新的焦虑 —— 当知识的获取本身已经不再重要，我该培养孩子什么能力？
难怪阿兰·德波顿在《身份的焦虑》一书中提到：
生活就是用一种焦虑代替另一种焦虑，用一种欲望代替另一种欲望的过程——这样说，并非要我们永远都不要去努力克服焦虑，或不要努力去满足某种欲望，而是要求我们在努力追求的过程中要明白一个道理：我们的任何一个目标向我们提供的一劳永逸的保证，按照目标本身的意思，是不可能实现的。
你提到的「提出问题的能力」就是我所关注的核心能力之一。好消息是，这种能力不是先天获得，而是后天培养出来的。最好的培养方法无外乎如下几点：
1 找到「如何提问」方面的专业书籍，尤其是有关「批判性思维」「结构化思维」方面的书籍。这方面都有不错的教科书，我们完全可以钻研相关技巧，并在批判性思维、结构化思维方面有所提升。我也会在知识星球上多分享这类书籍。
2 找到身边那些能提出好问题的人，拜他们为师，向他们学习。这并非需要一种正式的仪式，只要你能识别这些人，观察这些人提问的方式，并虚心向其讨教，就能有所收获。
3 找到合适的AI工具，比如Quora做的ChatGPT等chatbot的客户端，会在你提出一个问题的时候，给出另外一些相关的问题。观察和使用系统给你的提示，并从中找到感觉。这时候，AI变成了训练我们自己能力的工具。
4 把自己学到的技巧和体系，多讲给其他人听。这就是所谓的「费曼学习法」，你完全可以通过分享自己的学习过程，来促进自己更好地学习。
最后，剩下的就是自己勤加练习。用不了3个月，你就会发现自己在提出问题方面明显地进步！
加油！
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今天分享的知识星球语音是「我们该如何拥抱ChatGPT？」
最近一段时间，越来越多人开始关注ChatGPT，以及关注接下来我们应该如何拥抱ChatGPT。在这篇语音中，我会和大家聊一下最近对于ChatGPT的认知，以及下一步的学习、实践计划。语音将围绕以下问题展开：
1.ChatGPT是什么？2.ChatGPT为何引发这么多关注？3.ChatGPT对普通人的生活会产生怎样的影响？4.ChatGPT会让我失业吗？5.长期看，会使用ChatGPT辅助工作的人，相对于那些不使用ChatGPT的人，将拥有更大的竞争优势，对吗？6.深入探讨：我们需要如何拥抱ChatGPT？（初阶、入门、进阶、精通分别意味着什么？）
我将同时提供ChatGPT和我对这些问题的答案作为对比。通过对比，大家可以看到ChatGPT所带来的挑战和影响，并从中发现我们每个人自己的机会。今天的语音只是开始，新的时代才刚刚拉开帷幕，让我们一起拥抱它！
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