从穷小子到山东首富，这位白手起家的民营企业家对待员工比对自己都好！
根据2018年胡润百富榜显示， 这位超级富豪身价高达650亿元 ，但他又是中国最“抠门儿”的企业家，但他的抠门儿仅限于对自己抠门。
他出差能坐火车就不坐飞机人不坐飞机，饭粒掉到桌上他会捡起来吃干净，在如今这个智能机“从不离手”的科技时代， 这位大老板却只用一台200多块钱的功能机。
这么一位低调又节俭的富豪就是 曾经的 山东首富——张士平。
对自己狠心却对他人宽容，张士平是怎样一步步从“一贫如洗”到山东首富的？
他是怎么“豪宠”自己的员工的？你能想象吗，他为了提高员工福利，花了200亿为员工盖了5万套房，还为员工6年涨了17次工资。
企业“标杆”集团
山东经营企业哪家强？还要看魏桥创业集团。 它是山东最牛民营企业，连续十年蝉联山东民营企业100强首位，中国企业五百强位列第81位，中国制造业企业五百强位列第22位。
更是一个连续十几年入选世界五百强的企业， 2022年最新公布数据中位居199位，比去年跃升83位，其实力不可小觑。
据悉，2020年魏桥创业集团营业收入2790多亿元，2021年更是翻了好几倍，实现销售收入8130亿元，相比前一年增长了39%，实现利税339亿元，同比增长49%，不断突破自身纪录创历史新高。
魏桥创业位于滨州邹平县，成立于1998年，主营业务是纺织服装、热电、电解铝等，是中国最大的棉纺织企业，也曾是全球第一大电解铝企业， 连续多年稳坐山东民营企业“头把交椅”。
受到“限电令”的“束缚”，很多上市公司停电停产，但山东魏桥集团早就“未雨绸缪”实现了自己的供电。
魏桥曾经在2018年“碾压”联想、恒大荣登民营企业五百强的第五位。
这一切的辉煌都离不开魏桥集团的缔造者——张士平。
靠实力“平步青云”
张士平出生于山东邹平，因为只是魏桥村普通的农村家庭更是因为是家中长子，他从小就自觉撑起这个家。
为了缓和家中的日常开销， 读完初中的张士平就开始成为一名打工人 ，尽管只是在镇上一家加工油棉小厂扛麻袋，也是张士平几经周折来之不易的工作机会。
张士平的工作很辛苦， 一包麻袋上百斤，一天要背几十包，而这一扛就是17年。
但凭借埋头苦干、吃苦耐劳的韧劲， 张士平被提拔成为了油棉厂的厂长 ，开启了自己的“逆袭”创业之路。
作为棉花加工行业，受限于棉花的生长周期，厂子一年中有大半年的时间都在“空转”，工厂效益不好，加之之前时常拖欠工资更是让工人缺乏积极性。
张士平有危机意识，更有赚钱头脑。 他收购油料作物用厂子的榨油机，将业务扩展到食用油加工。并打破大锅饭制度，实行超定额计件工资制度，调动工人积极性。
同时， 大力推动上门推销，提升工厂产品销量。 更是成立了一个毛巾厂，尽可能地实现企业的棉花资源的利用率。
不到三年时间，张士平带领第五油棉厂变成了全国游民行业利润最高的工厂。
转换战略及时止损
但张士平的创业之路并非一路“水涨船高”， 1985年，全国棉花行业萧条，大量棉花滞销。
张士平凭借着自己敏锐的“嗅觉”立刻调转方向，自建纺织厂，打通产业链下游，进入纺织领域。
到了2005年， 魏桥纺织集团从“初出茅庐”到“枝繁叶茂”， 发展成为世界纺织行业的龙头企业。
张士平从不安于现状，在发展纺织业的同时，他又“整装待发”主攻电解铝， 于2001年成立了魏桥铝业，也就是后来的中国宏桥。
保证供电的同时，用电成本大幅降低，为了更好地利用电力。之后国宏桥更是势如破竹发展迅猛，2014年成为了全球最大的铝生产商。
就是这样一名敢闯敢干的企业家，低调不张扬，深知底层员工的辛苦，对待员工十分大方。
为了解决16万员工的住房问题，他花了200亿修了760万平米的自建房，给 员工盖了5万套房， 以不到2000元/㎡，差不多半价的价格卖给员工。
保持谦卑的态度，积极与工人交流，听取工人的意见并采纳， 为了提高员工的待遇，张士平在6年内给员工涨了17次工资。
作为企业老板，张士平没有和其他行业大佬一样，当企业遇到困难时选择逃避， 而是积极应对并解决问题，脚踏实地的将“夕阳产业”发展的熠熠生辉。
最后，大家认为老一代民营企业家张士平身上有哪些值得现在的企业领导学习的吗？