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索尼进入10万亿日元俱乐部,未来想稳住地位要靠什么?

和本田的合作,能让索尼在娱乐、通讯、电池方面技术的应用达到一个新的境界。今后的业务估计会加强与出行的关联。

研究院专稿 索尼2023年4月28日发布了按国际会计标准制订的2022年度(2022年4月1日至2023年3月31日)财务报表。该公司销售额比上一年增加16.3%,达11万5398亿日元(约合846亿美元),由此日本多出一家年销售额在10万亿日元以上的企业,凑成10家年销售额过10万亿企业。

日本企业销售额规模较大的企业主要集中在汽车(丰田31.3万亿日元、本田17.2万亿日元)、商社(三菱商事17.2万亿日元、伊藤忠12.2万亿日元、三井物产11.7万亿日元)、电子通讯(日本电信电话12.1万亿日元、日本邮政11.2万亿日元、日立10.2万亿索尼9.9万亿日元)及能源(引能仕10.9万亿日元)这四个领域(以上为2022年的数据)。2023年索尼跨进10万亿日元俱乐部本在意料之中,这让过10万亿日元的企业增加到了10家,功莫大焉。

和世界其他国家的企业规模比,日本除了丰田外,和零售关系很大的商社,在规模上完全无法和美国的沃尔玛比。日本也缺少学日本学得非常好的苹果那样的企业。苹果的产品和索尼比要少很多,但销售额却是索尼的5倍左右。日本最大的出口产品便是汽车,但丰田与德国大众之间的差距现在拉得有些大了。石油等能源企业,中国企业是日本(引能仕)的5倍左右。随着中国经济的不断扩大,日本石油企业想超过中国将非常困难。

目前索尼最赚钱、依旧能够拓展市场的产品为游戏机,尤其是PlayStation(简称PS)。游戏机占了索尼销售额三成以上,而且在2022年财年中,光游戏机就卖了3万6446亿日元(约267亿美元),比上一年增加了33.0%,为索尼进入10万亿日元俱乐部做出了突出的贡献。

索尼在2022年有几个动作相当引人注目,其中之一是和本田合作开发电动车。要知道电动车是丰田等日本车企相当“忌讳”的话题,日本2022年一年只卖了5万辆电动车,在汽车销量中的占比只有1.7%。日本大部分车企都不看好电动车,国内虽有电池方面的技术,但企业大多也无意投资电池行业。不看好电动车,也因此让电池缺乏市场,这些都让日本电动车相当落后。

但是索尼在补足日本的欠缺,尤其是和本田的合作,能让索尼在娱乐、通讯、电池方面技术的应用达到一个新的境界。索尼今后的业务估计会加强与出行的关联,这既能将索尼的长处发挥到极致,也能为该公司带来长期稳定的收入。

索尼显然希望借以上思路在10万亿日元俱乐部里稳定地一直坐下去。

作者为日本企业(中国)研究院执行院长陈言。

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