今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《35岁以后，别做职场中的奢侈品》，希望对你有所启发。
以下是这篇重发文章正文。
永远不要成为那个重复挖铲的人。
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永远别做职场中的“奢侈品”
什么是中年危机？
是突如其来的失业吗？
是即将断供的房贷吗？
是不约而至的大病吗？
是年龄日益增长的父母吗？
是，但不仅仅是。
中年危机绝对不是一件事，而是所有事一起来，压着你。
当你意识到危机时，危机往往已经难以逆转。
如何提前避免中年危机？
35岁以后，千万别做职场中的“奢侈品”。
什么叫“奢侈品”？就是那些又贵又没用的东西。
每个进入职场的人，都在从“不吃草的千里马”，逐步变成“又贵又没用的奢侈品”。
随着工作年份的增加，职位的升高，资历的增长，你的价格总是越来越贵。
但是科技的变化，环境的变化，竞争的变化，导致过去的能力和知识，却在越来越没用。
这就像热力学第二定律，在没有外部能量输入的情况之下，走向熵增几乎是必然的。
在没有自己刻意改变的情况下，变成职场的“奢侈品”也是必然的。
但是市场上在不断涌现那些，刚毕业的，不吃草的千里马。
所以每隔一段时间，公司就会把职场上的“奢侈品”换成不吃草的千里马，如此往复。
直到这些马，再变成新的“奢侈品”。
唯一能改变这个定律的，就是不断输入新的能量，让自己变成“吃草的万里马”。
所以35岁以上的职场，只有两种人：
职场中的“奢侈品”，和吃草的万里马。
那么，如何避免成为“职场中的奢侈品”？
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击碎“借口式心智模式”
重塑“复盘式心智模式”
要始终把自己放到有选择权的位置上。
比赚钱更重要的，是拥有选择权。
那怎么去建立选择权呢？
在进化岛社群里，我对同学们说：
第一：击碎“借口式思维”，重塑“复盘式思维”
有次与团队做review。谈到外部限制、自身约束，和任务目标之间的关系。
我分享了一个观点。
抗日战争很难打。我们如果失败了，可以说是因为我们没有原子弹，也可以说是因为我们没有敌人的残暴，我们坚守价值观。
但是，我们的工作，不就是在没有原子弹（外部限制），坚守价值观（自身约束）的情况下，还要打胜仗吗？
限制客观存在。在有限制的情况下，完成任务，是我们的责任。
我们经常听到这样的表述：
1）学校不好不代表没能力；
2）学历不高不代表没能力；
3）成绩不行不代表没能力；
4）没做干部不代表没能力；
5）英语不行不代表没能力；
6）表达不行不代表没能力；
7）没赚到钱不代表没能力...
但是如果以上都没有，你让我怎么相信你有能力？
这么多年，你就没有把你的“潜力”，转一点点为能力？
很多人的心智模式是“借口式思维”，我害怕，我不行，我做不到，这行不通..
这背后的心态是什么？
其实是想说明，这不是我的原因，这是客观原因导致的。
因为你知道没做到是不好的，总想归咎于一个和自己无关的事情上，证明自己是没错的。
“借口式思维”遇见困难时，首先想到的是“限制”，是逃避，我没这个资源，我没这个能力，我做不了，只能一次次和机遇擦肩而过。
“复盘式思维”遇见困难时，首先想到的是“机会”，是面对，我能整合什么资源，限制怎么解决，先干了再说。
兵来将挡水来土掩，也许最后没有成功，但是却在时刻复盘，解决问题，厚积薄发，以待天时。
“不能”的态度就是凡事先想到不行，办不到，不可能。
“能”的态度就是凡事先想到行，办得到，完全可能。
第二：选择一家有潜力的公司，伴随其成长
30岁之前，最重要的选择原则其实就15个字：
跟对人，做对事，拼对命，攒经验，广积累。
进入家具有成长潜力的公司，做一件可以持续积累的事，一个可以持续学习到新东西的职业和岗位。
把自己变成一个稀缺的人才，把自己变得足够值钱。
那怎么选择一家具有发展潜力的公司呢？
有一条极其重要的判断原则：社会价值。
比如：帮助3亿国人养成阅读习惯；比如：让1亿人财商及格。
一家公司商业模式创造的社会价值大小，决定了其是否具备发展潜力。
第三：完成个人品牌构建
30岁以后，人的体能会开始下降。很难再靠努力成为核心竞争力。
只能通过经验胜过年轻人、通过才干和资源胜过同龄人、通过聚焦来胜过更强者。
这时，再漫无目的地频繁跳槽，没有在一个方向之上形成可持续性积累，可叠加式的进步，将会非常危险。
最大的不利，就是你的专业知识，永远在低层次徘徊，无法提升有价值的稀缺能力，而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。
给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。
如何塑造自己的个人品牌？
三步：了解，信任，偏好。
第一，了解。 有学员说，我想把自己打造成中国的XXX。做100场活动，让更多人知道我，成为IP。然后，就可以做更多事情。
我说，不是先成为IP，然后再做事情。而是你一定要先做事情，有了“作品”，才能成为IP。
很多演电影的演员，其实是不大看得起总是参加综艺节目、但就是不拍电影的演员的。
为什么？因为参加综艺节目，留不下“作品”。一个演员，是因为作品，而成为IP，而被大家了解。
第二，信任。 作为咨询公司，我为我的咨询、培训客户提供服务。那服务好坏的标准是什么？
我的标准是：因为这次的服务，下一次不管你出什么产品、什么服务、卖多少钱，他连内容都不看，闭着眼睛买。
因为他相信，不管是什么，多少钱，你都能让他得到的，远超他付出的。
这就是信任。你一旦让用户被人嘲笑傻，觉得不值，开始比较，你的信任就遇到了危机。建立信任，慢慢来，比较快。
第三，偏好。 个人品牌的建设路径，走到最后，就是一句话：始于颜值，陷于才华，忠于人品。
一开始，觉得这人挺有意思。然后，哟，原来挺有才华。
最后，真不错，值得追随。对价值观的共鸣，人品的认可，而产生的偏好，是个人品牌最终的归宿。
第四、树立自己在行业内的影响力。
每一个行业的优秀人才，都有自己聚集的圈子。比如商业评论网、虎嗅网等等，都是相关人才聚集的地方。
脱离具体的操作层面的琐碎事情，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些。
在属于你的专业圈子里，在某一个领域持续输出有价值的干货，可以帮助你形成自己的知识结构和行业影响力。
你通过学习、培训等方式，得到的知识，终究是别人的，不是你自己的。
只有你将学来的知识应用到工作实践中，形成自己的心法，这些知识才会真正属于你。
第五、学习管理。
有些人不想做管理，当然没问题，你可以努力成为专家技术性人才。
但学习管理，从另一方面来说，是培养自己大局思维的途径。
学会从更宏观和整体的角度去思考问题，能在一定程度上，中和技术型人才过于纠细节的弊端。
但是如果你只考虑到自己的本职工作，那你的替代性是很高的。
一定要超越你的职位，要有开放的心态，避免职位给你带来的思维上的短板。
第六、分清资产和负债
裸辞炒掉老板、买奢侈品、一顿吃人均3000元的大餐，买一件5000元的衬衫，买一个50000的包，贷款买车....
这些看起来很酷的事情，其实一点都不酷。
这些”得到”的，是资产吗？不是。是负债。
你"得到"一件东西，是因为你已经付出了代价，或者未来要付出代价。
你得到的越多，负债也就越多。
什么是资产？“付出”的是资产。 你投入可以得到回报的，叫资产。
穷人喜欢用来之不易的金钱，买“没用的东西”。
富人喜欢用来之不易的金钱，交换“各种资产”。
前者是买买买，本质是消费，越穷，消耗越大。
后者是换换换，本质是投资，越富，消耗越小。
你得到的多，还是付出的多？
真正酷的事情，应该是那些不容易做到的。
比如极致利他，付出不在乎有没有回报。
人性是利己的，做任何决定都希望对自己有利，看到回报。
你是得到的多，还是付出的多？
比如学会理财，获得房租收入、股权分红。
从纯劳动性收入，过渡到一定比例的资产性收入。
在未来，多做一些可以给自己积累“资产”的事情。
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永远不要成为那个重复挖铲的人
在进化岛社群里，我对同学们说：
克服30+中年危机，其实就是要你现在开始，做的每一件事情，是为未来长期的积累。
你现在做的事情，做完之后，下一件事情是否因此而受益。
每个人都是自己生活的导演，也是自己的CEO,你在创作的是一个属于你自己的剧本。
你在行使的，是如何渡过你这一生的权利。
如果你在写一个剧本，每一个章节都是为了整体的主旨而服务，有着清晰的方向和结构，情节一章章往下递进，内容也精彩纷呈。
但是如果每写几章，你都需要重新推到重来，没有积累，换情节，换人物，换冲突和情节主线，你的这个剧本大概率是枯燥乏味的。
只有深厚的积累，持续在一个正确的方向的积累，才能产生更多的可能性。
很多人的一生，就像在挖一堵墙，墙很厚，要挖很久，墙的背后有金光闪闪的黄金和珠玉，但挖的人并不知道。
当马上就要最后一铲的时候，挖的人累了，休息，开始换了方向，重新开始挖，循环往复，度过一生。
永远不要成为那个重复挖铲的人。
永远不要放弃。
永远不要找借口。
永远勤奋坚持。
永远不要情绪化。
永远找方法解决问题。
最后的话
一个永不会成功，非常有可能面对中年危机的人，是怎样炼成的？
在 《成为自己的贵人，别人才会成为你的贵人》 这篇文章中，我说道：
你跟他说事业，他怀疑是骗人；
你跟他说学习，他说这是洗脑；
你跟他说要改变，他说我这样挺好；
你跟他说要尝试，他说万一不成咋办？
你跟他说要多与人沟通，他说我不好意思；
你跟他说成长是痛苦的，他说我就想岁月静好...
一个对自己一点要求都没有的人，请问他会有什么？
他可以为自己的行为找出100个理由来证明他是对的，却找不到一个理由是他需要改变的。
普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。
可悲的人，只有情绪和逃避。
在一个落后的思维模型里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重复。
35岁以后，别做职场中的奢侈品。