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从狂热粉丝到国内代理,他迎来十年里生意最好的一年,年入百万

2023年的年度总结里,“演唱会”是必不可少的关键词,不管是陆续开演的几十万场演出,还是年底刷新票房的演唱会电影,都让人们挥舞起荧光棒,沉浸在久违的狂欢里。

“一场演唱会带火一座城”的现象轮番上演,周杰伦在海口开唱四天,直接带去了9.76亿元旅游消费收入;TFBOYS在西安奔赴“十年之约”,直接带动旅游收入4.16亿元……2023年可能是演唱会场次最多的一年,也是从业人员忙碌掘金的一年,一场演唱会跨越台前幕后、内场外场,需要上百人协作才能有最终的完美呈现。导演、视觉执行、安保人员、场外商贩、荧光棒和灯牌物料商家等等,都是这场浪潮的见证者与参与者。

热门商品是时代情绪和集体心理的反应。据中国演出行业协会数据,2023年前三季度国内演出34.2万场,累计观演人次达1.11亿,票房收入315.4亿元,均远超2019年全年。粉丝们用真金白银完成一场场双向奔赴,2023年天猫“双11”,演唱会相关商品成交额暴涨300倍,暑期先后有7种演唱会周边商品登上淘宝热搜榜单前20。

2023年,在淘宝卖了十年荧光棒冯涛,迎来了生意最好的一年。生产灯牌的湖北商家老张,靠演唱会让生意从过去三年的低迷中起死回生。无数熬过三年漫长的灯牌、荧光棒小商家迎来了史无前例的生意增长。

这一年,冯涛店铺售出约20万只荧光棒,创造了400万元销售额。相较于2022年十几万元的亏损,喜出望外的冯涛,在人头窜动的演唱会现场,也终于能放松心情、尽情摇摆。

上架一周就成爆款

2013年毕业后,冯涛在上海做日语翻译,每月工资不到1万元。因为做的是笔译,工作时间相对自由,他常接触有代沟需求的群体,也常能发现一些需求,就同人合伙,投下十几万元开了代购店,主要代购数码产品和药妆。

那时日本代购流行,光景好的时候,有的留学生靠代购,能一天能赚1万多元的纯利润,“加上日元贬值,有些不发往海外的产品,生意就自然还不错”。冯涛主营的产品相对利润可观,国内需求也高,不到一年的时间里,销售额就超过100万元。

原本他没想放下主业,但没想到一年后被辞退,合伙人也选择退出,淘宝店落在他一个人手里,“不得不找点新的东西来卖”。

从2011年开始,冯涛就有看演出的习惯,“早年近一半收入都用来看演出了”。对于他来说,每一次演出应援都是热爱生活的痕迹,“多的时候每周能看六七次演出”。除了门票,应援物料也是粉丝们会用心准备的,他们不仅看中荧光棒的亮度,也在意整体的做工,“粉丝们大多只会使用特定品牌的荧光棒,只有用在圈子里受认可的荧光棒,才会觉得应援起来偶像也有面子”。

当时,国内有应援习惯的粉丝,大多受日本偶像文化影响,日本产的LUMICA荧光棒是主流产品,“售价6元一支,只能发光五分钟。单支的价格虽然不贵,但相较于可充电的荧光棒,不算有性价比”。

但由于它的亮度很高,而且做工确实很好,粉丝基本上只用这款荧光棒应援。在冯涛的经验里,粉丝群体虽然不算大众,但荧光棒确实是需求量较大的消耗品,有时一场演出就能用掉三四百支。而且,国内基本无人做这门代购生意,以至于粉丝每次海淘都要等待一个月的海运。

冯涛发现了荧光棒的商机。因为了解应援文化,又有代购资源和经验,他很快就上手了这门生意。在拿到了LUMICA的代理权后,他在2014年7月份首次上架这款荧光棒,不到一星期就成了爆款。

这款早年一上架就能月销上万支的荧光棒,曾经是粉丝们应援必备的单品。因为应援起来有面子、亮度够高,导致许多粉丝只愿意为这款荧光棒买单。2015年是冯涛经历过的第一个销售高峰期,那年囤着买这款荧光棒的粉丝,大多受应援文化的影响,“大家乐意花钱,也不关注性价比,有的‘大户’看一场演唱会就能用完五大包,消耗上百支”。

那一年,冯涛卖了近20万支荧光棒。他刚接触这门生意一年时间,狂热的粉丝们就让他见到了生意巅峰的模样。

应援、竞赛与狂欢

最早,冯涛的客户是活跃在上海地区的日系偶像粉丝群体。在他的记忆里,曾经一场没有集中采购的活动上,仅一个定格瞬间,粉丝们就不约而同地挥舞了上万支荧光棒,而这些荧光棒大多是从他店铺里购买的。

荧光棒是应援里必不可少的单品,“因为后期亮度会变弱,为了保证亮度统一,有的人甚至一首歌就能消耗三四支荧光棒”。粉丝们对应援的狂热,一部分在于向台上的人表达爱意、加油助威,一部分也是为了在台下释放自身的情绪。

为了应援到底,荧光棒也成了一门竞赛。灯海的颜色象征人气,亮度就是一场大比拼。2019年,TFBOYS六周年演唱会前夕,冯涛就接到了王源粉丝的定制订单。因为绿色是王源的应援色,粉丝们让冯涛设计了一款“魔改”发光头箍,亮度大大高出普通荧光棒

有业内人感慨这是追星拉动行业进步,“人数都不用太多,一千人足矣,同时开启灯光,那绿海不是秒秒钟形成,蓝色、红色、橙色瞬间会被淹没”。为了安全考虑,冯涛在设计产品时,内置了冷却时间,极亮状态持续两分钟后,会强制冷却,同时采用了特殊的散热材料。

一般这类定制类订单都是大单,“加上开模大概需要15万元”。冯涛的店铺因为这次事件出圈,也接触到了不少“大粉”,他发现,“粉丝的消费能和偶像的人气未必成正比”。而且,由于有些颜色本来在发光强度上就不占优势,“一般红色、蓝色、紫色,在相同功率下,也会显得更暗”,所以有的粉丝也会选择“微调”应援色,“例如从蓝色改为水蓝,能看起来更亮”。

收看节目、惊喜尖叫,是最初级,也是最共通的应援方式。若只有舞台上的人,偶像的风潮并不会如此引人注目,而有时,“显眼包”粉丝们可能比偶像还夺目。冯涛回忆起参加应援的经历,“有时候买到山顶票,离舞台较远的粉丝们就在台下自娱自乐,逐渐演变成了一种应援形式”。

“WOTA艺”也是一种由引人注目的应援起源发展成的舞蹈形式。在80年代初期,一些日本偶像的演唱会上就有类似行为,虽然“WOTA艺”能够很好的炒热现场,但由于许多动作的幅度较大过于激烈,很容易影响到其他在现场观看演出的观众,因此也逐渐退出现场,变成了一种独具特色的“荧光棒舞”。

表演“WOTA艺”的群体被称做“打师”,他们也是店铺的主要客群。打师们常常需要线下练习、录制视频,因为录制的时间较长,表演时的动作幅度也比普通应援更加激烈,所以对荧光棒的长度、手感、稳定性等都有进一步要求。目前店铺一款用于“WOTA艺”的产品名为“大火”,亮度高,而且持续发光无明显发热,也没有明显的亮度衰退。而且,因为内置锂电池,可以反复充电使用,已出货过万,也通过不断迭代积累了不少回头客。

对于冯涛来说,能够为粉丝们提供装备,也是参与狂欢的一种形式。曾经他是演出狂热爱好者,但现在因为时间精力有限,他很少再去现场,却以另一种方式出现在了观众席上。

遍地开花的演唱会,重回巅峰的销售额

疫情期间,演唱会停摆。演唱会周边的销售情况急转直下,2022年,冯涛的店铺全年销售额50万元,“亏损了十几万元”。这样的打击让冯涛陷入焦虑。

同样焦虑的还有湖北的老张,他做了十几年灯牌生意,最清楚娱乐圈顶流的盛衰,和很多明星的粉头建立了长期合作关系。然而演唱会停摆的三年里,他的灯牌生意锁水了七成。他只能另辟蹊径,"那三年,夜市经济火了起来,我直接干出了一个新厂,开始生产夜市霓虹灯"。霓虹灯的工艺与粉丝灯牌的工艺类似,靠曲线救国的方式,老张勉强缓解灯牌生意带来的困境。

但老张一直相信,疫情总会过去的。根据国务院联防联控机制有关工作要求,经研究决定,自2023年3月20日起,各地文化和旅游行政部门恢复对涉外营业性演出的受理和审批。

接下去的大半年时间,憋坏了的歌手和粉丝报复性相聚,国内全年共举办了几十万场演唱会。老张的生意不仅回来了,还远超疫情之前,他的淘宝店后台挤满了各家粉丝的留言。甚至连粉丝之间的相互竞争,都让他觉得“那么有趣”。

回归的演唱会,让冯涛松了口气。演唱会停摆期间,他尝试用新品刺激销售增量,花了两年时间研发可充电的高亮荧光棒,“要是再做不出符合亮度和续航要求的产品,我是真的打算关门不干了”。

遍地开花的演唱会,让店铺销售额重回巅峰。全年400万元销售额,相较于上一年增长了七倍。除去店铺零售,他也承接了不少粉丝后援会的集中采购。最火爆的一次性高亮荧光棒,仅单支链接就有超7万单成交,还有不少用户选择囤货购买大包装。

而他自主研发的可充电荧光棒,一上价就成为爆款,首批3000件不到三个月就被抢光。2023年的冯涛格外忙碌。他店里那款卖了近十年的荧光棒,又一次成为爆款,不仅入选了“淘宝年度十大商品”,也将他的店铺“仁光社”带进更多消费者视野。

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