在中国商业世界，黄光裕无疑是个传奇人物，“首富”这样的名头不是谁都能扛起来的。从这点来说，王健林、马云等人都算是他的江湖后辈。
人的名儿，树的影儿。名声很重要，它意味着影响力。当年每次传出来“黄光裕要出来了”的消息，市场上都会有波动，黄光裕和他的国美可谓“金字招牌”。
而当黄光裕真的出来后， “力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。” 这样的flag，难免不会让人期待“王者归来”的戏码。
黄光裕很聪明，做生意的能力很强，而且他很勤奋，能吃苦，再加上有资本有平台有队伍有名声，好像就没有不成功的道理。
也许黄光裕也是这么认为的。
一个生意什么样，黄光裕这样的老江湖很容易看明白，以他的商业眼光，电商的本质并不复杂，对他来说门槛很低。
以国美平台为依托做“真快乐商城”，以实就虚，做电商零售可谓“杀鸡用牛刀”。成功的话，一个融合电商购物、娱乐化和社交化的APP会比某多多更像“迪士尼+好市多”。
可惜市场并不这样认为，十八个月的时间，国美陆续被曝出裁员、员工工资拖延、拖欠供应商货款、高层变动等负面消息。这些消息体现在资本市场上，就是股价的下行，市值的蒸发。另外，黄光裕要杀入家装市场的计划也严重受挫。
黄光裕太需要打一场胜仗了，不然的话，不只是资本市场对国美和他失去信心的问题，更关系到内部的士气和稳定。
而打胜仗的关键在于队伍。
国美的高层团队似乎一直没有稳定下来，据媒体报道，国美在线CEO、国美电器CEO、真快乐公司执行副总裁、国美管家售后公司CEO等高层管理者或离职或被免职。
而能在国美保持稳定的一般是黄光裕的家人或少许跟他多年的“老臣”。
也不能说黄光裕“任人唯亲”，没有容人之量，比如国美收购大中和永乐后，对于它们的掌门人都能大胆任用。
其实“任人唯亲”是一种有效的管理方式，从古至今，人们都信奉“打虎亲兄弟、上阵父子兵”的说法。在企业里，“任人唯亲”可以降低信任和管理成本，提高效率。