人工智能在评估中的好处日益显现，它能够提供更加客观、精准的评估结果，帮助招聘团队更好地了解候选人的能力和潜力。那么，何时是招聘团队在评估中使用人工智能技术的最佳时机呢？本文将探讨人工智能在评估中的好处以及招聘团队何时应该考虑使用人工智能技术。
一、人工智能在评估中的优势
应用于几乎任何行业的人工智能都将提高该技术所应用任务的速度和效率，这种速度使招聘团队能够更快地找到最佳候选人，同时把重复性的任务从他们的手中解放出来，这样他们就可以把时间分配给更有价值的任务，比如战略规划。
此外，人工智能技术可以“提供数据驱动的见解和建议，以便管理人员做出明智的决策。”这些决策的更强大之处在于，人工智能可以通过无视候选人的身体或教育特征，只关注绩效指标，来消除这一过程中的任何偏见和偏见。
人工智能对候选人评估的高水平好处可以总结如下:
自动手动招聘任务(效率、时间节省、生产力提高)
缩短招聘时间(将简历解析、筛选和面试等任务自动化可以节省时间)
通过节省时间和潜在的更好结果来降低招聘成本(更高的候选人参与率和更高的分析准确性)
通过更准确、更省时的流程改善招聘人员和候选人的体验
减少无意识偏见
这些好处是广泛的，并且是人工智能创新改进的典型。根据这项技术的具体应用，其益处可能会进一步显现。以下用例展示了人工智能如何在候选人筛选和评估过程的不同部分中受益:
流线型的评估
识别非常规证书
完成技术预筛选
改进候选人匹配
改进候选人评估
Merit HR增加了匿名筛选，Hey Milo增加了语音代理，Grit Search在候选人评估中增加了背景和参考调查的用例列表，每个用例对使用它们的人力资源团队和他们的特定流程都有自己独特的优势。
二、招聘团队何时应该在评估中使用人工智能技术
事情是这样的，在评估领域，人工智能实际上并不新鲜，如果你问自己是否应该使用人工智能，你可能已经在使用了！Aon表示，自上世纪90年代以来，人工智能一直被用于人才评估，当时基于纸张的考试变成了计算机化的，带有自动评分和解释性报告。从那以后，事情发生了翻天覆地的变化。
我们知道，目前至少有160种人工智能人力资源工具在使用中。如果你有一个特定的目标或问题要解决，而人工智能工具可以解决它，那么如果你的团队准备好了，最好购买这个工具来完成这项工作。
简短的回答是，如果你还没有开始在候选人评估中使用人工智能，现在是开始使用人工智能的最佳时机——它不仅在这个部门已经工作了几十年，而且有很多解决方案可以为人力资源团队提供上面列出的丰富好处。
随着招聘规模的扩大，自动化评估变得至关重要。例如，据《华盛顿邮报》报道，“职场专家表示，雇主大多使用这项技术来填补吸引大量求职者的空缺，或者一次帮助填补数百个职位。”任何参与大量招聘和人才获取的团队都可以从在候选人评估过程中实施人工智能技术中获得更多收益。
三、更好地处理AI和评估
将人工智能添加到候选人评估过程中有很多意义，更不用说所有独特用例的相关好处了。人力资源团队可以改善他们的招聘指标，并在此过程中获得更好的体验。
也就是说，人工智能系统并非没有挑战，例如系统决策的可防御性或数据处理。人力资源团队需要寻找能够为他们提供免费试点的工具，这样他们就可以在不首先承担风险的情况下对系统有一个很好的了解。
虽然在评估过程中实施人工智能可以消除人工任务，但它也可以通过允许更多时间来同情和倾听候选人，从而使招聘更加人性化。人工智能候选人评估是旨在改善人力资源团队背后的人类生活的工具，就像许多已经享受到这些好处的人一样。
人工智能在评估中的好处已经得到了广泛的认可，它能够提供更加客观、精准的评估结果，帮助招聘团队更好地了解候选人的能力和潜力。然而，何时是招聘团队在评估中使用人工智能技术的最佳时机，需要根据具体情况进行判断。在使用人工智能技术时，招聘团队需要充分了解其原理和算法，确保评估结果的准确性和可靠性。同时，招聘团队也需要根据公司的招聘需求和目标，合理选择和使用人工智能技术，以实现最佳的招聘效果。
