你有没有曾经尽心尽力地工作，却“吃力不讨好”？那是因为你不清楚这六条工作要求！
笑话，工作了这么多年居然不知道自己的工作要求，怎么混？！
那你有没有遇上“吃力不讨好”，“辛苦工作还不被肯定”，“干得多的不如干得巧的”这些职场现象呢？如果有，那就是你还不清楚这份工作的要求。
“没有功劳，也有苦劳”在职场是不被认同的，“没有功劳”就是没有达到工作的要求，你的“苦劳”有什么价值？
没有价值的工作是不会被组织认可，同时组织也会考虑你是否胜任这份工作，因为组织和你交换的是价值。
工作要求主要包含以下六个方面，
岗位职责：
一般有书面的岗位责任书，同时在招聘启事里也会说明。不同的岗位有不同的要求。
但是，这些仅仅是冰山一角，更重要的是职位绩效考核，基本上每年都会更新， 是否能达成KPI将决定是否胜任。
一般包括三个方面：钱、时间和数量。例如，完成多少的销售额；在半年的时间内完成某个平台的搭建；完成多少数量的广告投放。
规章制度：
规章制度是公司所有员工 都要遵守的共性规则 ，例如，休假制度、出差制度、报销制度，合同流程、行为准则等。公司会不断安排培训，提醒大家遵守。违法了规章制度将给自己甚至你的领导带来很大的麻烦，或甚至离开公司。
当然，还有晋升制度、奖金制度，但是这些还是和个人的表现有关。
企业文化：
企业文化或组织文化由组织的价值观、愿景、信念、形象、符号以及处事方式等构成的。其中，价值观是组织文化的核心，很大程度受组织创始人的影响。
组织文化分硬文化和软文化。硬文化是表面层次的文化表达，包括Logo设计、产品设计、办公厂房面貌、质量控制等；软文化则是价值观念、员工素质以及传承之类。
有组织文化只是喊出来给大众看的，例如“客户至上”之类，大家心知肚明。
面试被拒的其中一条理由就是 “和组织文化”不符合 ，有时候可能是真的不符合，有的时候仅是推托之词。这个不符合对于此次面试非常致命，但是我们不用放在心上， 只是大家的价值观不同而已 。
领导期待：
领导的期待不同于绩效考核，是建立在对员工的能力、表现和印象的心理期待，将决定领导对员工的满意度和信任度，直接影响员工的升职加薪和发展。
职场中一种必需的能力是管理领导的期待。
领导的期待过高可能是源于对你的要求高，也有可能是因为你的过度表现，如果任务超出了能力范围，不要照单全收，可以和领导说“不”和理由，不要事后让领导失望。
领导的期望过低可能源于你平时表现一般或者是对你的不重视，可以和领导谈你可以做得更多更好。
特质要求：
不同的岗位对个人特质有着不同的要求 ，例如数据分析的岗位要求细心缜密，市场营销的岗位要求有创意，销售的岗位需要能随时随地建立关系，过程岗位需要吃苦耐劳，等等。
符合了特质要求，工作做起来不会为难自己，也比较容易出成绩。
“潜规则”：
潜规则流传在员工之间，就是 你以为的其实不是你以为的那样。 有了这些信息，在组织内生存和发展就比较容易，不然可能被开了还不知道什么原因。
例如，老板什么时候心情好？谁是老板的亲戚？老板信任谁？谁已经被边缘化了？等等。
可见，工作要求并不是只有那张岗位责任书的内容。
与领导和同事勤沟通，了解组织的人和事，特别是找到领导期待和能力的平衡点，让你的努力都有收获，避免“吃力不讨好”现象的发生。
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