飞猪理论(Flying Pig Theory)
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飞猪理论又称风口论，是指小米创始人雷军说过的一句话：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。这句话旋即成为创投圈流行语，也是“互联网思维”的最重要注脚之一，各行各业尤其是传统产业积极寻找风口，大家都希望成为下一个“飞猪”。
“飞猪理论”本质上是顺势而为，灵感源自孙子兵法。“站在风口上，猪都会飞。我引用这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口，顺势而为。”
其中，势来自于《孙子兵法·兵势篇》，“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。意思是善于指挥打仗的人所造就的“势”，就像让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。
马云：“以前常说‘风来了，猪都会飞’，我那时候就讲风过去了摔死的都是猪，那一天就要想到这一天会来的。”他谈及现如今的创业乱象，当一个才成立没几天的公司，就凭着几个故事、组建几个人，就可以有十几亿美元，估值几十亿美元，什么都没有还嫌少的时候，你会发现创业者进入了跨度时期，应该为此（免于摔死）做准备。当一个企业把自己80%的资产质押出去，拿钱去做与自己主业不一样的东西的时候，你就要想到你的问题已经开始了，我们很少有企业持续越做越大、越做越好，因为我们永远相信赌博，永远相信All in。”
百度掌门人李彦宏则认为“飞猪理论”充满投机思维，并坦言创业10余年来始终处于风口之中，被风口吹得难受，“让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。”
雷军：因为飞猪理论是我提的，最近也成了批驳的焦点，说我是机会主义者。可能大家对整个我讲这句话的背景不了解，我觉得第一点的话，任何人成功，在任何的领域都需要一万个小时的苦练，都需要苦练一万个小时。如果没有基本功谈飞猪那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功的。所以，大家千万不要忽略今天在空中飞的那些猪他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上，这就是大家被忽略的前提。如果你是大学一年级，我建议你首先把英文学好。我真的觉得很遗憾的是，因为我的英文水平比较差，搞得我的母校因此蒙羞，我还是我们武汉大学的杰出校友，我看网友评论，说我们武汉大学的英语都是体育老师教的，其实只有我一个人英语比较差，其他武汉大学的校友英文很好。所以在你大学一年级的时候，一定要练好基本功。等各位像我这么大年龄再学英文可能有点难。当然我还是在勤学苦练，有这么一天希望能跟张总请教英文。
第二个，飞猪的最最关键问题是什么呢？是有很多勤学苦练的人只顾得上埋头拉车，顾不上抬头看路，当我们很羡慕成功者的时候，千万别忘了他们只是一头猪而已，包括我雷军在内，小米不管多火，我们就是在空中飞的猪，没什么，赶上这一拨了。如果大家真的有这样的态度，你有良好的积累，应该花足够的时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。
这里我要跟大家说明的是，我是1989年开始创业，到今年干了25年的时间，我作为一个干了好几拨的创业者来说，我认为风口是成功的关键。在上一拨互联网来的时候，我们应该来说拿着一大把好牌，有足够的资源比这一拨的创业者，因为我们比他们早干十几个年代，但是我们只能眼睁睁看着互联网从我们身边擦肩而过。当时我做的金山软件本质上是传统企业，可是互联网跟软件行业又如此接近，人才几乎一模一样。所以在那样的压力下，互联网首先颠覆的是软件业，其次颠覆的是媒体业，是一个一个行业过来的。作为互联网的被颠覆者，我用了长达10年的时间在思考什么是互联网。我觉得互联网绝非大家所想的那么容易，我是想到了这个问题以后，又琢磨明白这个风口理论，然后再重新办的小米。
雷军的本意是，只要抓住了好的机遇，即便是猪也能成功。但是在后来的传播当中，人们慢慢将其理解成了热门行业、热门领域，天真的认为，因为热门，就会有各种助力，我们只要懂得借势，就可以成功。事实是，一个领域一旦进入到风口时期，就是出现大洗牌、倒闭潮的时候。
风口其实是刀口，当某个热门领域无数创业者削尖了脑袋想要往里挤的时候，他们削尖的脑袋事实上已经变成了一把刀，因为布满了刀，风口这时其实就已经成了刀口。而站在风口的猪，其命运可想而知，不是被杀，就是被阉，逃过这两种命运的，也是伤痕累累仓皇出走。
其次，飞猪最最关键问题是：不能只顾埋头苦干，不去抬头看路。应该花足够的时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。