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集中型创造技法又叫综合集中技法，是利用集中思维方式对各种问题和设想进行分析、整理、归纳后，再根据一定的要求（标准）判断取舍、进行发明创造的一种方法。
根据对问题和设想的比较点、集中点不同，又可分为内在列举法和外在比较法。
1、内在列举法。内在列举类创造技法是通过内在列举的原则而创立的，包括缺点列举法、希望点列举法和检核表法等。
1）缺点列举法就是通过发掘事物的缺陷，把缺点一一列举出来，针对具体问题寻找改革方案、进行创造发明的一种方法。这种方法集体可运用，个人也可运用。
2）希望点列举法是从人们的“希望”出发而进行创造发明的方法。它与缺点列举法不同之处，在于它可离开物品的原型，从发明者意愿或人们的“希望”出发而提出各种新的设想。
3）检核表法是根据需要解决的问题或需要创造发明的对象，列出有关的问题，然后一个一个来核对讨论，从中获得解决问题的方法和创造性设想。它几乎适用于任何类型、任何场合的活动，因此又享有“创造技法之母”的称号。
2、外在比较法。外在比较类创造技法是通过各种事物的外在条件的比较而产生出创造性设想、进行创造发明的方法。它包括：综摄法、分析比较法、参数分析法和TT—HS法等。
1）综摄法是美国麻省理工学院的康顿教授于1952年创立的，是通过已知的东西作媒介，将毫无关联、不相同的知识要素结合起来，创造出新产品的方法，也就是摄取各种新产品的优点综合在一起而制造出新产品。
2）TT-HS法又称活用创造性设想法，是由日本人志村文彦发明的。TT是英文“思考树”的缩写，HS是“协调选择”的缩写。TT—HS 创造技法就是由这两部分组成。此法一般分为两步。
此理论包括：经营哲学、营销学、营销心理学、价值工程、成本管理学、TT-HS法六项。TT-HS法分别于1972、1973、1974年在美国价值工程大会中发表，博得无数赞誉的一种独特技巧。以往创造力的启发技巧，把焦点放在生产化及提高效果的idea创造方面，而TT-HS法的效果与特点是在于编制特别步骤以防止创意的泄漏，更将重点放在有效的活用idea；亦即以矩阵方式，在调和的选择中产生几个开发方案（改善方案）。