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金蓝领，这是一个职业新概念。社会在进步，人们对职业人士的称谓也在变化，陆续出现了蓝领，白领，粉领和金领的说法。在今天，企业不只需要高学历的白领，也不只需要普通劳工的蓝领，于是金蓝领出现了：他们有着一技之长，在知识方面也有自己的专攻，又善于实际操作，是某一技术方面的精英。在工作性质上是蓝领而又为企业所看好，拿着较高的薪水，被称为“金蓝领”。
金蓝领是一个高技能人才群体，他们有一技之长，善于实际操作，为企业所看好，工资高，受尊重。他们用实际行动诠释了什么叫学一行、干一行、爱一行、专一行、精一行。
（1）技师工种为维修电工、机修钳工、车工、电焊工、数控车工五个工种。
（2）高级技师工种为中式烹调师、机修钳工、维修电工、电焊工、化工仪表维修工五个工种。
（1）金蓝领有着一技之长，在知识方面也有自己的专攻，又善于实际操作，是某一技术方面的精英。在工作性质上是蓝领而又为企业所看好，拿着较高的薪水。
（2）不同的工作地点，不同的工作性质，但他们有一个共同的特点收入不愁、生活无忧、事业有成，他们有一个共同的名字：金蓝领。
（1）不管什么职业、学历，不管在东部还是在西部，只要肯努力，都有可能成为金蓝领。一般来说，他们身上有着共同的成长“秘笈”：爱学习、很敬业、肯钻研。
（2）找一家自己认为有实力、有发展潜能的企业，勤学习，多实践。打工者千万不要有干一天算一天的思想，要有定性，不要频繁跳槽。毕竟行行有道，在某一行业，要拼搏多年，才可能掌握其中诀窍。
（3）企业的发展需要各种各样不同层次的人才，只要肯努力学习新知识，以及善于把知识用在实践上，每个打工者都能成为金蓝领、成为创业者。
（1）金蓝领不仅成就了自己，也为企业带来了“金管理”、“金技术”、“金品质”、“金销售”，增强了所在单位的竞争力。
（2）出好产品必须要有好人才。有了这些奋发有为的年轻人，不仅带来了产品的好质量、好销售，还带动了企业员工的精神面貌昂扬向上。
1、加大技能操作训练的教学比例。推广金蓝领培养的校企合作模式，搭建骨干学校与优质企业合作对接平台。
2、发挥行业、企业在金蓝领人才培养中的主体作用。鼓励企业推行名师带徒制度、技师研修制度、企业培训师制度。
3、推进金蓝领人才考评制度。
4、拓宽金蓝领人才成长渠道。
5、建立金蓝领人才表彰激励体系。
6、引导金蓝领人才按需合理流动。企业可根据需要，设立金蓝领人才特聘岗位，面向国内外进行招聘，并可参照经营者或高级管理专业技术人才的收入水平，设立特聘岗位津贴或实行年薪制。