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道德产品并不是法律意义上的“道德”，而是消费市场意义的道德产品，即企业的产品在生产和销售过程中必须是道德的，必须进行道德规范，否则消费者将自己建立NGO(非政府组织)在购买环节团结起来，以对抗制造商或销售商的强势或欺诈，由NGO对销售的产品进行认证，然后消费者拒绝非认证产品，或者提倡购买认证产品。
目前，道德产品己得到很多西方企业的认可并逐渐得到推广普及。比如“道德牛仔裤”，这种牛仔裤并不新颖名贵，但具有“正义价值”，第一不污染环境，是环保产品;第二不用廉价劳动力生产。当这种牛仔裤上架销售时，无形中对某些靠剥削别国廉价劳动力生产的所谓名牌产品发生责问:你的产品除了牌子响亮之外，是不是会对人体产生伤害?在生产过程中，有没有伤害社会公德?反而的例子，则有2004年沃尔玛因生产“非道德产品”遭到起诉、2007年麦当劳“道德产品”咖啡等等。
道德产品不仅包括产品本身的功能价值或品牌价值，还包括了产品生产及销售过程的道德价值，它取决于企业在道德上的态度和立场，也决定着企业的最终归宿。孔子有云:“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”而呼唤道德产品、建立道德的市场经济，正应该是“知所先后”和“近道”的结果。
从2007年1月起，英国麦当劳餐厅的所有咖啡豆原料都从经过热带雨林联盟认证的农场获取，这个联盟是为农民提供可持续发展生计的非盈利性组织。由此，这种咖啡也获得了另一名声:道德产品生产这种产品的过程必须是道德的。
2006年，整个英国购物者的道德食品支出总额为20多亿英镑，而英国的一些商场开始销售一系列由公平贸易组织认证棉花生产的服装——所谓公平贸易即指发展中国家的农民从棉花和其他产品的销售中获得较高的收入。与此形成对比的是，2004 年沃尔玛公司就曾因为出售非道德产品，在美国遭到起诉。
中国企业家王石也在呼吁，万科要做道德住宅:万科过去主要开发中高档住宅，但现在也开始逐步与政府合作，开发一些经济适用房， 满足中低收入的消费者群体，其出发点并非盈利角度的考虑，而是把万科的产品打造成一种道德产品，提高万科品牌声誉。为什么要这样做，王石提了一个词，叫利益相关者，做生意不仅要考虑你直接的利益，还讲第三方、第三方的利益相关者，如果不考虑他们的利益，考虑你个人利益最大化，这个利益是不可能持久的，不可能利益最大化。