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质量可比是指不同项目或技术方案的产品质量相同时,直接比较各项相关指标;质量不同时,则需经过修正计算后才能比较。
在实际中,由于有些产品的质量很难用数字准确描述,即是所谓的“软指标”,而有些项目或技术方案的产品质量会有所不同,有时对不同的社会需求会有很大的差异。因此,在进行比较时就要进行修正或折算。
例如,从北京运输一批货物到广州,由铁路运输或用空运其结果是相同的,即将货物安全运抵目的地,但运输过程却不相同。空运快捷、中间环节少、安全稳妥、费用较高。铁路运输所需时间长、中间环节多、出现意外的可能性大,但费用低廉。对不同的用户来讲,其运输质量的需求不同,所选方案就会不同,进行分析比较时应对软指标进行适当的量化折算。再有,有两个建电视机厂的方案,其中一个生产黑白电视机,一个生产彩色电视机,二者产品质量不同,产品使用价值也不同。假若认定一台彩色电视机相当于三台黑白电视机的使用价值,进行比较分析时通常就将生产一台彩色电视机的方案与生产三台黑白电视机的方案来比较。而对诸如美观、舒适、方便、清洁、味道等难以定量的质量功能指标,分析时可采用评分法进行比较。
另外,在进行满足需要的比较时,对能够满足多方面需要的方案可与满足单一需要方案的联合方案比较;方案规模不同时,应以规模小的方案乘以倍数与规模大的方案进行比较;对产品可能涉及其他部门或造成某些损失的方案应将该方案本身与消除其他部门损失的方案组成联合方案进行比较。
式中
EK0——产品改进前的使用效果
EK1——产品改进后的使用效果
(2)用使用效果系数调整其中一个方案的产量指标。
(3)按产量可比修正计算方法,调整其中一个方案的指标,再来比较。