调和型薪酬模式
调和型薪酬模式是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，浮动薪酬和固定薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调整变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。这种模式下的薪酬，虽然对员工既有激励性，又有安全感，但前提是企业必须制定科学合理的薪酬系统，否则将会引起混乱，给企业带来更大的弊端。
调和型薪酬模式与高稳定薪酬模式、高弹性薪酬模式[2]
调和型薪酬模式与高稳定薪酬模式、高弹性薪酬模式的比较
| 高弹性薪酬模型 | 高稳定薪酬模型 | 调和性薪酬模型 |
| 特点 | 绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零） | 基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零） | 绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例 |
| 优点 | 对员工的激励性很强，员工的薪酬完全依赖于其工作绩效的好坏 | 员工收入波动很小，员工安全感很强 | 对员工的既有激励性又有安全感 |
| 缺点 | 员工收入波动很大，员工缺乏安全感及保障 | 缺乏激励功能，容易导致员工懒惰 | 必须制定科学合理的薪酬系统 |
- ↑ 郭爱英,宋长生主编.第三章 薪酬体系设计 薪酬管理理论与实务.北京交通大学出版社,2010.12.
- ↑ 周斌主编.第九章 薪酬结构设计 现代薪酬管理.西南财经大学出版社,2006年9月.