董文标——中国民生银行行长
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董文标,1957年6月出生,中共党员,经济学硕士,高级经济师。1978年进入海南省银行学校学习,毕业后留校任教,并先后到陕西财经学院、厦门大学财经系学习。河南省银行管理学院成立后,董文标出任副院长。1991年,董文标调入交通银行郑州分行,任行长。在其任职期间,该行的业务量由2个多亿升至40多亿,成为交通银行系统里的一面旗帜。1993年初,调入交通银行总行,随后出任海通证券的第一任董事长,并按国际标准化股份公司的形式组建海通。在其任职期间,海通证券发展成为全国最有影响力的证券公司之一。1996年,中国民生银行成立伊始,董文标出任副行长,2000年5月,升任行长。 在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验。
2000年5月,43岁的董文标就任民生银行行长,他被媒体称为中国最年轻的银行行长。他当选获得的是董事会的全票通过。虽然和民生银行前两任行长相比,董文标显得有些“稚嫩”,但董事会看中的是“他比较年轻”和“资历更市场化”。
上任第四个月,他就发起了民生银行的第一次机构重组,一个月内总行人员精简了1/6。在民生内部,董文标提出了“在控制住风险的前提下超常规发展”的口号。2000年11月,也就是董文标上任半年后,民生银行走进中国资本市场,迈出了历史性的一步。
董文标出任民生银行行长以来,民生银行积极探索出了一条“低风险、快增长、高效益”的发展道路,资产规模由2000年初的366亿元发展到今年的5123亿元。董文标亦被国外舆论评为“真正按商业规则运行的银行家”,荣誉称号享受“国家特殊贡献专家津贴”。
民生银行实现股票成功上市后,进入了一个快速健康发展的轨道。据统计,目前民生的票据业务量、同业存款均位居股份制商业银行之首,而债券结算代理户数则是全国排名第一,民生银行发行的民生卡入网刷卡成功率为99%以上,在国内15家银行中居首位。而这一系列漂亮战役背后的指挥者,正是民生银行的行长董文标,他的一招一式都对直面入世挑战的中国金融业具有示范作用。
作为商业精英,董文标的精明之处在于对未来的精确把握。2004年初,他就放言,从今年开始,在公司业务的发展上,我们的战略思想已进行了重大调整,逐步分行业去做。比如说,在电力行业,我们有一支30多人销售队伍,专门研究电力,他们提供的研究报告连专业搞电的人也很佩服。从2004年开始,我们计划围绕电力、电信、路桥、航空等行业开发高附加值的产品,把每个行业都做实做精,使客户简单化。像我们福州分行贷款客户只有35个,都是福建最好的企业,他们业务运作方式就是让这些客户每年业务提升一番。将来我们的客户数可能只有 1000个,但一个客户可能产生利润一个亿。这将是未来银行业最深刻的革命。
当其他银行还在拼数量的时候,董文标的“质量说”。确实显得与众不同。与他有着同样特质的民生银行在他的引领下正在走制度创新之路,“大集中”、“三卡工程”、“事业部制”等,每一次的创新都成为业界的亮点和先驱。“制度创新是根本的,零敲碎打的局部创新无法带来质变。”
作为中国金融界第一个真正意义的职业经理人,董文标的改革正成为中国金融业前进的参考标本。