目录 |
终局思维是指在面对很多选择时，从终点出发考虑问题，来决定当下的选择。
我们早上从家里出发，要去的地点是公司的话，公司的位置就是终点。为了在既定的时间到达公司，我们就会在大脑里规划对应的出行工具和方法。
有些人进入一家公司之初，就是抱着先看看吧，不行就换家公司的心态。结果在工作上要么不能顺利，要么很快就离开了。
初心其实本来就是一种终局思维的体现形式。你为自己设定了怎样的终局人生，你就会走什么样的人生。如果你现在都没有想好自己的人生之路，那你接下来很长一段时间也将如浮萍一样飘荡。
公司管理其实也一样。先是要有一个终极理想：愿景。虽然我们这些年已经将情怀当作一个贬义词去理解，但没有情怀的公司顶多就是架赚钱的机器而已。
在管理中。我们“遇沟填平，遇河架桥”的思维从短期来看不是什么坏事，但从终局思维看过来，是对资源和机会的浪费，是用苦力在建设公司，而不是用智力在建设公司。
看一家公司的未来，不用看当下的实际情况，因为这些只能体现其中很少一部分，而要看公司的终局思维的拥有面积——公司哪些人有终局思维，达到什么程度，工作中如何应用终局思维。
投资者看到一只股票在几个月内出现了翻倍行情，便感慨自己当初为何没有买入，这也是一种终局思维。只不过这是站在终点向前看，可以用来总结经验教训，但具体到投资行为应用的时候，还是需要面对未来的终点，这才是难度所在。
巴菲特有句名言，叫做：“你不想持有十年，就不要持有十分钟”，这可能是与终局思维有关的最著名语录了。持有十年的股票对每个投资者来说都是少数，巴菲特大部分股票持有期限也不足十年。
但至少我们在当初做买入决定的时候，应该考虑到这个企业十年之后会是什么状态，这样在持有期内，面对种种波动起伏，才能拿得住并直到开花结果。否则某一个产品问题，某一个短期业绩变化，都会让我们怀疑自己的投资选择，直接导致半道下车，错过一个真正的好企业。
关于估值，最有效的方法是自由现金流折现，这还是一种终局思维。尽管很多人把这当成了一个数学公式，代入自己估算出来折现率，力图得出一个指导操作的结论，但实际上这只是一种思维模式，是用定量的方法得出定性的依据。当然，这至少是一种有效的思考，但其中最有价值的部分并不是算出来的数值，而是如何确定折现率。
正如前面所提到的，一个人如果能够倒活一遍，他就等同于先知或者预言家，知道该怎么去应对生活中的种种际遇。一名投资者如果知道了企业十年后的业绩，自然会对现在的股价有一个理性的判断，避免高价买入更能避免踩雷。我们对市场和企业苦苦研究的，实际上都是若干年后这家公司的经营状态，而建立在这种研究之上的投资，才能成为价值投资。所有关于估值的测算方法，也都因此才算有效。
可以说，不管是有意识还是无意识，终局思维都是投资的核心工具之一。我们买入一个标的，是因为对终局乐观；我们卖出它，则是因为对终局悲观。一定程度上，乐观时间的长度决定了我们持仓的周期。
投资的本质是时间，终局思维并不等于长线思维，实际上长线本来就没有固定的时间标准。同样的时间对每个人的意义是不一样的，同样的股票对每个人的价值是不一样的，而同样的股票，同样的业绩，对不同投资行为的影响也是不一样的。
对专注企业长期成长的投资者来说，长线持仓的确定性更强，可能犯的错误数量自然会大幅减少。如果投资者看到的是十年之后的企业状态，准备长期持有，那就不会因为几个月的错杀而沮丧，也不会因为几个月的暴涨而兴奋，在时间面前这都是真正的浮云。
但这种模式，最大的问题在于时间跨度太大，对投资者的商业洞察力要求自然也就更高，如果不是自己有非常深入理解的行业和企业，建议不要轻易做超长线持仓。投资者做的可能是价值投资，但也可能因为自己判断的失误，而出现严重的损失。毕竟有时候只犯一次大错，就抵得上很多个小错误。
而如果一个投资者是短线风格，这也不意味着他就比长线持仓者相差很多，毕竟每个投资者资金的性质和所能承受的压力都是不同的，不是每个人都有足够的资金可以多年不动用。短线投资者的终局，距离当前时间会比较近，对这样的投资者来说，有时候会因为涨了很多而舍不得卖，有时候则会因为跌得太多，而被迫去做长期持有，这都是很危险的事。投资者当初买入的时候，所看到的终局，由于时间周期的变更而完全失效，这笔投资从终局失效的时候开始就已经失败了。
不管多长时间的持仓，每笔交易都有自己的终局。因何买，因何卖，千万不要把终局随意延长或缩短，那会让投资者失去坐标，让很多看起来有价值的东西变得毫无意义，有些甚至会让我们把投资变成一场真正的赌博。
第一，如果你的人生目标很清晰，选择“模糊的正确”。
假如你置身浓雾中的丛林，只依稀通过太阳辨别方向，你发现此刻正确的方向上泥泞一片，前方不知道有什么，这就叫“模糊的正确”。选择这条道路，短期内，你不一定会做对，所以是“模糊的”，但你总是沿着正确的方向在走，所以又是“模糊的正确”。在相反的方向有一条大路，这就叫“正确的模糊”。选择这条道路，短期内，你会走得很好，所以是“正确的”，但你并不知道这条路将把你带向何方，所以它是“正确的模糊”。
有读者总结成你小时候学自行车时，爸爸总在一旁提醒你的：“看远方，不要看车龙头。”
不过，这种目标感很强的人不多，大部分人面对的恰恰是没有人生目标的情况。
第二，如果未来的目标并不清晰，你可选择“快速走子”或“两次创造”。
《卓越人生的七个习惯》一书中，作者提出下面的建议：
“以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。
以前讲职业生涯规划时，遇到最多的情况是，职场新人连工作意味着什么都不知道，更不用说未来的职业目标。所以就有一种说法：不用管什么目标，做好你手头上的事才是王道。
这就像围棋中有太多选择反而无法选择，所以一种方法是AlphaGo的“快速走子”，按照自己的喜好、性格特点、专业背景去“固定”未来的大方向，来强化自己的目标投射到现在的概率。
另一种方法就是“两次创造”，我们必须同时做两件事，第一件是把当下的工作做好，第二件是在工作中不断地明确未来的人生目标。同时，不断用第二件事情去修正第一件事情。
我总结成：做正确的事和正确的做事，一样重要。
第三，要用一部分精力用于现在不太可能实现，但非常有意思的事情。
无论是“快速走子”，还是“两次创造”，都是比较容易把握的未来，都不是我们对未来的独具眼光的判断，而后者常常才是人生的“胜负手”。
我从初中就开始写作投稿，一直坚持了几十年，从工作开始，我就以为自己不可能会成为一个作家，从当时的角度看，也不可能凭写作养活自己，之所以坚持写作，只是因为自己喜欢，同时又有一份相对稳定的工作。
而现在看来，写作对我人生的改变，显然是我做过的任何一件事都无法比拟的——包括当时看来非常有成就感的事。
真正有决定性意义的“未来”，对现在而言常常是小概率事件，所以人要拿出一部分精力用于当下看来没有什么价值，也看不到什么未来，只是纯粹自己喜欢的事情上。
第四，用原则代替目标。
还有一些随机事件或突发事件，你既没有什么明确的目标，又不值得花更多时间去研究，也谈不上感兴趣，但不能排除未来突然对你产生重大的影响。比如说：
上班路上，看到一位老人倒在路上，你扶不扶？
同事暗示你需要用行贿的方式取得某个业务，你干不干？
你收到一位客户抱怨产品的某一个非核心功能不好用，你的下意识反应？
……
此时，最好的方法是用现在的原则代替未来的目标。桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》一书开头中说：
每一天，我们每个人都会面对纷至沓来的，必须做出反应的各种情况。假如没有原则，我们将被迫针对生活中遇到的各种难以预料之事孤立地做出反应，就好像头一次碰到这些事一样。但假如将这些情况分成不同的类型，并且拥有处理不同类型情况的良好原则，我们就能更快地做出更好的决策，并因此过上更好的生活。
在这位习惯应对各种无法预料的风险的对冲基金的掌门人看来，原则，并不是什么道德范畴的概念，而是未来在现在的概率投射的最大区间，是一种专门应对“突发事件”的“终局思维”。
美国最有名的华人单口相声演员黄西，他在自传里讲过一件事：
黄西主业是生物化学行业，单口相声是他最大的业余爱好，从事了七八年，一直没有什么起色。他开始自我怀疑——到底一个华人能不能在美国用英语表演单口相声？
刚好此时，他的儿子出生了。经济上、时间上的压力令他不得不反复考虑是否就此放弃。可某一天，他的脑海里猛然出现了这样一段未来的对话：
爸爸：“你老爸以前也是个单口相声演员……”
儿子：“牛逼啊！那后来为什么不做了？”
爸爸：“因为你出生了……”
儿子：“……”
黄西想：难道未来要这样向儿子解释自己放弃的原因吗？不，不能这样。
后面的事大家都知道了，黄西的坚持得到了回报，他成为美国最成功的相声演员之一，儿子再也不需要担心这个问题了。
普通人在思考问题时，会习惯性的从现在的视角看问题，从而看不到出路。
终局思维可以很复杂，也可以很简单，只要换一个未来的视角，你就会发现生活中更多的可能选项。