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物流机会成本是指由于将有限资源使用于某种特定的物流项目用途而放弃的其他各种用途的最高收益。
物流机会成本并不是实际物流建设或营运过程中发生的成本，而是由于物流方案决策时产生的观念上的成本。因此，它在会计账本上是找不到的，但对决策非常重要。
例如，某物流企业有一台大功率叉车，可以自用，也可以出租。出租可以获得7000元的年净收益，自用可产生6000元的年净收益。当舍弃出租方案而采用自用方案时，其机会成本为7000元，其利益为一1000元；当舍弃自用方案而采用出租方案时，其机会成本为6000元，利益为1000元。很显然，应采用出租方案。