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张忠谋

  	      	      	    	    	      	    
张忠谋(Morris Chang)
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张忠谋(Morris Chang)
张忠谋(Morris Chang)——"台湾半导体教父"“芯片大王”

目录

张忠谋简介

  张忠谋(1931年-),出生于浙江宁波,父亲是宁波县政府的财政局局长。台湾积体电路制造股份有限公司董事长,也被称作"台湾半导体教父"和“芯片大王”。同时也是麻省理工学院董事会成员和台湾机械科学院院士,并担任纽约证券交易所、史丹福大学顾问。

张忠谋的生平简历

  • 1931年:出生于宁波。
  • 1932年:迁居南京。
  • 1937年:迁居广州;中日战争爆发,广州遭日军轰炸,迁居香港。
  • 1941年:太平洋战争爆发,日军占领香港。
  • 1943年:迁居重庆,进入南开中学就读。
  • 1945年:中日战争结束,迁居上海。
  • 1948年:中共军队进逼上海,迁居香港。
  • 1949年:赴美国波士顿就读哈佛大学,次年转学麻省理工学院
  • 1952年:获美国麻省理工学院机械工程硕士学位;同年与第一任妻子结婚。
  • 1955年:进入希凡尼亚公司半导体部门工作,正式跨足半导体产业。
  • 1958年:入德州仪器公司
  • 1964年:获斯坦福大学电机工程博士学位。
  • 1972年:升任德仪集团副总裁及半导体集团总经理。
  • 1984年:任通用器材公司总裁
  • 1985年:回台担任工业技术研究院院长。
  • 1986年:创办中国台湾集成电路公司,任董事长。
  • 1994年:创办世界先进集成电路公司。
  • 2001年:与现任妻子张淑芬再婚。
  • 2005年:卸下台积电总执行长(CEO职位,由蔡力行接棒。
  • 2006年:代表中国台湾出席亚太经合会。
  • 2009年,金融风暴袭击下,台积电第一季濒临亏损,张忠谋重回台积电任CEO,震撼了全球半导体产业。
  • 2010年,第一季,台积电营业收入达921.9亿台币,税后盈余336.6亿台币,是中国台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币,成长率超过40%,市值冲上2兆元台币,股价涨幅达30.65%。
  • 2015财年,他的台积电以1671亿营收获得净利润604亿,其利润规模是台湾省最大企业、营收8872亿的鸿海精密231亿净利润的2.6倍;是营收3950亿的华为369亿净利润的1.6倍;是营收1028亿的腾讯288亿净利润的2倍多,也领先阿里2016年财年(营收1011亿)427亿净利润将近180亿(注:货币单位均为元/人民币)。

张忠谋历任的职位

  • 美国德州仪器公司工程经理1958-1963
  • 1965-1966:美国德州仪器公司锗晶体管部总经理
  • 1966-1967:美国德州仪器公司集成电路部总经理
  • 1967-1972:美国德州仪器公司副总裁
  • 1972-1983:美国德州仪器公司集团副总裁
  • 1984-1985:美国通用器材公司总裁
  • 1985-1988:工业技术研究院院长
  • 1988-1994:工业技术研究院董事长
  • 1989-2000:中国台湾慧智公司董事长
  • 1986-至今:中国台湾集成电路制造公司董事长
  • 1994-2003:世界先进集成电路公司董事长

张忠谋的管理精粹

  1、张忠谋最爱说:“大策略看市场,小策略看对手”。

  2、“只做代工,不与客户竞争的永续性原则”是张忠谋为企业立的信条。

  3、身为领头羊,张忠谋指出:“每件事都是经理人的当务之急。”

  4、媒体评论张忠谋:“他是一个让对手发抖的人物”。

  5、关于未来,张忠谋说:“今天成功,不代表5年、10年后会成功,也不代表今年会成功。”

  6、“改变了产业游戏规则(指没有自己的产品,又帮别人代工),半导体业史上理应记载他一笔。”

张忠谋的人物轶事

  辞任与复出

  2005年6月,张忠谋辞去台积电CEO职务,将权杖交予其一手培养起来的接班人蔡力行。蔡力行就职后,张忠谋只作为台积电的“精神领袖”而存在,除了定期与高层主管碰头,他把更多时间花在了演讲、读书以及自己喜爱的古典音乐和文化上。

  2009年6月,在辞去台积电CEO职务四年之后,张忠谋以78岁高龄,重新担任公司CEO,同时兼任现有的董事长职位。原CEO蔡力行转而担任台积电新成立的“新事业组织”总经理,直接向张忠谋汇报。张忠谋重任CEO后表示,台积电过去专注代工本业,但半导体产业成长趋缓,三年后最多也只会回复到2008年的水准,未来即使景气稍好,成长也有限。为找出未来成长之道,台积电决定建立一个或是多个“新事业”,交由蔡力行负责,正因为新事业的重要性,所以“一定要派最优秀经理人专心投入”。

  中国台湾半导体教父

  张忠谋是一个可以定义一个产业的人。

  在他之前,IC业没有人在讲代工,IC怎么代工啊?我帮你代工生产IC?没有,所有的IC都是自己设厂自己做,Intel自己设立工厂,自己做IC,做芯片。可是张忠谋却说,今后的方向,IC设计和IC制造分开,IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。我们今天看PC,PC的品牌、PC的设计和PC的制造已经开始分开了,PC制造是通过OEM,设计是ODM,比如IBM品牌,自己再拿去卖。可是他在15年前,就说IC也一样,可以OEM。为什么IC的OEM可以生存?因为他生产、设备、投资下去之后,生产的良率、弹性品质,都超过那些IC的设计商。“Intel设计一个CPU很厉害,但是生产CPU不厉害,我的成本是他的一半,我的品质比他的好两倍,我可以帮你去代工。”张忠谋当初讲这句话,在台湾省基本上没有人相信,没有远见的人都不相信。

张忠谋语录

  1、我有热情,也就是恨铁不成钢的热情。他们说我骂人,其实是检讨,最终目的是在改善,企业竞争永无止境。

  2、不管人生或事业,都是跑马拉松,成功往往是长久的努力,不是一两年就能做到,今天成功,也不代表永远成功。

  3、终身学习必须具备三要素:有目标、有纪律、有计划

  4、一开始在技术的领域,就是以跟上技术为目标。

  5、学校是培养求知心、学习习惯的地方。

  6、好的终身学习,绝对会影响生活习惯。

  7、同学才是培养一个人思考、学习的最大助力。

  8、赛跑不是跑得最快的人会赢,打仗也不是最有力气、最勇敢的人会赢,食物也不是给最有智慧的人吃的,时间和机会是当中很关键的因素。

张忠谋的荣誉

  被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。

  1998年1月12日,美国《商业周刊》将他评为“年度最佳25名职业经理人”之一,同年,半导体协会会长罗宾逊·斯蒂芬提名张忠谋为全球半导体工业“50年来杰出贡献奖”获得者之一。1999年:美国《商业周刊》遴选为全球最佳经理人之一。被誉为“中国台湾半导体之父”。

  2000年获得IEEERobertN.Noyce奖。

  2001年《时代》周刊评为最有影响力的二十六位总经理之一。

  在中国台湾《天下》杂志的标杆企业奖评选中,台积电连续11年独占鳌头;台湾省媒体所作的调查显示,张忠谋是中国台湾年轻人最愿意效仿的榜样之一;《财富》杂志连续数年称他是亚洲最具影响力的25位商业领袖之一;《时代》周刊和CNN在2001年评选他为全球最佳CEO之一。

  2005年11月电子商业杂志(ElectronicBusiness)全球10位最具影响力领袖。以及百人会(Committeeof100)会员资格。

  2006年12月12日以开创专业晶圆代工创新商业模式,获颁第二届潘文渊奖与500万元奖金

  台积电董事长张忠谋2007年11月23日晚在《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会上,获颁二00七全球华人企业领袖终身成就奖。

  2012年7月获得国际电机电子工程师学会(IEEE)颁发荣誉奖章 MedalofHonor,这份荣耀就有如半导体界的诺贝尔奖。

  2013年3月24日,美国著名财经杂志《巴伦周刊》公布全球30位最佳CEO名单,台积电创办人张忠谋首次入选。

外界对张忠谋的评价

  美国《商业周刊》作出这样评价,“张忠谋的决定(指专业代工—笔者注)成为半导体历史的分水岭。”

  总裁捷瑞如此评价张忠谋的公司“他们十年如一日,产品有一贯的品质,”。