均衡矩阵型组织
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均衡矩阵型组织是指直线职能型组织体制和项目型组织体制两种体制相对均衡的一种组织，所以它兼有直线职能型组织和项目型组织两方面的特性。在这种组织中，不但有正式设立的项目团队，而且这种项目团队有较大一部分人员是专职从事项目工作的。这种组织中的项目团队既有专职的项目管理人员，也有兼职的项目管理人员。这种组织的项目经理可以是专职的，也可以是兼职的，他们的权力比直线职能型组织中的项目经理大，但是比项目型组织中的项目经理小。在项目开展的过程中这种组织获得各种资源的权利也是介于直线职能型组织和项目型组织的项目团队之间的。所以这种组织被称为均衡矩阵组织。这种组织的组织结构如下图所示。 
均衡矩阵组织保留了职能型组织的许多特点，在运用上采取了弱矩阵型组织与强矩阵型组织之间的优点，相对具有中间色彩。
对于技术要求不高的项目可以考虑采用均衡矩阵型组织。主要是因为：技术要求一般的项目，各职能部门所承担的工作，其技术界面相对难度不大，跨部门的协调工作也相对叫小，但是有些也需要依据具体情况来做参考。