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体育品牌是体育营销意义上的以差别化为代表的体育商品个性和独特卖点的标志，是活在消费者心目中的一种消费情结．是一个名称、术语、符号、标记．或是这些因素的组合。体育品牌是企业和消费者共同创建的，企业生产了产品，通过一定的渠道将信息传递给消费者，消费者在需求得到满足之后，对产品产生认同感，进而同品牌建立良好的关系。形成消费“忠诚”。同时，品牌在接受了消费者的检验后，在以后长期的经营中不断改进自己，形成独特的‘品牌文化”，最终形成品牌”。
从目前国内外体育营销的实践来看．体育品牌主要有以下几类：
一是体育核心产业品牌。体育核心产业包括竞技表演业、健身娱乐业等，该产业形成的体育品牌包括体育赛事品牌、体育运动员品牌等。
二是体育赛事品牌。体育赛事是体育运动的核心，最能够展现体育运动的活力和魅力．也最能够体现体育运动的精神和理念。
三是体育运动员品牌。体育运动员是体育活动的参与者．是体育运动的核心．在体育活动中发挥主体性作用，正是他们将体育运动的魅力呈现给观众．让人们感受到他们在运动场上拼搏的精神和坚强的意志，他们是力和美的化身，是体育理念的传达者。
四是体育支持产业品牌。体育支持产业包括体育用品、器材、服装、场馆等产业领域该产业所形成的体育品牌包括体育用品品牌、体育设施品牌等。
五是体育用品品牌。体育用品品牌是指体育企业主体在市场竞争中创造出来的．得到社会公认的与同类体育用品相比较，具有高知名度、高美誉度．高寿命、高效益、高价商标并名列前茅的产品。
(1)我国的体育用品科技含量相对较低我国体育用品企业大多生产技术落后．研发处于兼容并蓄的模仿阶段．更缺乏专业运动领域的作为。在我国生产企业中，“重生产“、轻研发”的现象还十分普遍绝大多数企业没有自己的研发队伍缺乏自主知识产权．缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识．缺乏对国内外市场信息的掌握和未来走向的准确判断。企业对产品研发的重视程度不够，资金投入不足．直接导致生产出来的体育用品档次、科技含量、产品附加值低抗风险能力较差，不具备参与国际市场的竞争能力。因此，不利于我国体育品牌的长足发展。
(2)我国体育产品缺乏品牌文化。品牌文化就是指通过建立一种清晰的品牌定位，在品牌定位的基础上，利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。这种忠诚度是将物质与精神高度合一的境界人物合一是对品牌文化的总结。它代表了某一种人群的生活方式、价值观和个性。品牌文化其实是一种价值观一种生活方式和习惯，它的魅力就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，而且帮助消费者去实现他们的梦想。我国体育品牌将文化作为品牌战略切入点的企业较少，很少从高端理解品牌或者从文化的宏观视角塑造品牌．所以说我国的体育品牌缺乏文化根基作支撑。
(3)市场发育较低,行业竞争不规范。近年来，市场的活跃对体育品牌的流通起到了积极作用，短时问内过多过滥的以盈利为目的的展销活动造成了无序的竞争，也给大量质量低下的伪劣产品提供了生存的条件。我国对体育品牌业的标准化工作由于种种原因一直处于滞后状态。因此．必须通过经济和法律的手段，加强技术等级标准审查、企业计量标准审查、企业质量管理审查等限制那些检测设备不完善无标生产、缺乏有效的质量保证的产品投产和销售。
品牌质量包括品牌本身所代表的产品质量和品牌在消费者心目中感受的质量。品牌质量以产品质量为基础，并扩展到消费者心中感受的质量。现在国内的品牌已经注意到这方面的发展，但是做的还远远不够。科技又是创新的基础．每一个品牌产品都应具有其他产品所不具有的科技含量和技术诀窍。我国体育用品企业因为受到设备、资金、技术和管理的限制．更多强调的是低价位．而忽视了对产品技术的研发。尤其是一些技术含量较高的体育用品．如赛车、户外用品等设备器材的开发和研制，产品的质量问题直接影响到了品牌在消费者心中感受到的质量。只有不断使产品的技术含量提高，创造出企业自己的专利技术，才能吸引更多的消费者．名牌才能永久名牌。
2.加强体育品牌文化
品牌知名度高并非代表品牌价值高，品牌的文化内涵才是品牌价值的核心资源．名牌的背后是文化，产品是暂时的文化是永恒的．只有文化的．才是经典的。所以体育用品企业应重视品牌的文化含量，努力把文化、知识、智慧注入到品牌创建的所有过程中丰富品牌的文化内涵．使品牌更具竞争力。我国的体育用品企业中还普遍处于起步阶段为此．借鉴国外知名体育用品品牌成熟的品牌文化理念和运作经验．努力提高企业的文化创造力用文化来创造品牌，用文化来创造品牌增值的价值，使品牌文化成为我国体育用品品牌成长的加速器．早日打造出我国的世界体育用品强势品牌。
3．清晰市场定位及创造品牌个性
在目前众多运动品牌云集的情况下就要细分市场，可以通过选择不同的运动项目、锁定高中低档不同的消费阶层、不同的区域市场等手段找准品牌定位。我国加入wT0．标志着我国体育用品品牌发展的国际环境发生了大的变化。因此．必须立足全球．放眼世界，在国际市场的大环境中运筹体育用品品牌的发展战略。我国体育用品品牌首先就是要正确分析市场生存环境，明确品牌定位我国的体育用品品牌普遍存在着品牌定位模糊不清的缺陷，如作为我国体育用品品牌龙头老大的“李宁，在品牌创建的12年间．除了上世纪90年代的急速膨胀期．李宁“一直不能突破成长的上限，营业额停滞不前，已有的消费者并没有重复购买产品，也没有新的消费者加入。造成这个结果主要就是品牌定位不清晰的原因所致。要想在全球市场与世界知名体育用品品牌竞争，我国体育用品品牌必须在创建品牌之初就形成一个清晰明确的定位策略．在品牌创建过程中要清楚地将定位思想、理念和原则传达给市场．提供足够的营销资源并保证定位准确。