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企业决策理性是指企业在进行决策活动过程中所遵循的价值伦理与工具理性。企业决策理性主要的内容是：以什么价值观作为伦理指导？用什么技术手段配置资源可以使企业利益最大化？[1]
1、伦理性。任何一个企业在进行决策的过程中，都受到一定价值观的支配。其决策的方向受价值观的牵引，其决策内容受价值观的影响。有的企业奉行完全的个人主义哲学，处处损人利己；有的企业奉行自由竞争的哲学，把优胜劣汰作为自己的生存法则；有的企业则奉行个人利益、企业利益与社会利益共融共生的哲学，取之于社会，予之于社会。
2、趋利性。企业家作为“经济人”，他们的决策理性带有强烈的利益取向，有很强的利益计算能力，有很强的获得利益的要求。企业决策理性从本质上讲是一种利益理性。它要计算利益的得失与大小，要计算收益与成本的高低。企业决策理性无论是从内容到形式，还是从内到外，都以企业利益为核心运作。
3、创新性。企业决策理性充分体现企业这一市场主体的创新性。作为自负盈亏。自主经营的市场法人主体，企业在经营活动中处处充满竞争。只有不断地进行企业活动的制度创新。技术创新、管理创新，企业才能立于不败之地。企业决策理性要求不断进行创新，保持企业的生机与活力。