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人才生态系统是在特定的区域与时间内，组织内所有各类人才与各类组织及人才市场之问所形成的系统关系。在这个系统中人才从无到有，密集度逐渐增加，人才个体及同质人才以及异质人才问相互学习、共享资源，生态关系开始形成；组织内一定类型的人才所组成的上下游人才所形成的群体关系越来越密切，生态也越丰富，外在环境更适宜：随着竞争的加剧，劣质、弱势的人才受排挤而离开，优质、强势人才获得生存并得到发展，但随着人才生存环境的变化，人才也会迁移到更适合自己发展的地方，从而打破了原有的人才平衡状况。这就导致了人才的流动。
人才生态系统的构架主要包括如下几个方面：人才个体；由人才个体所组成的人才群落；人才生存的组织环境；培养人才的各类组织以及非生物因素中的政治、科技、经济、文化等因素以及这些因素之间的相互作用关系。因此，下面对人才系统要素予以分析：
1、明确几个基本概念，即人才个体、人才种群、人才生存环境系统。人才个体是指构成人才生态系统的基本单元，是人才生态系统研究的基本对象，也是发挥系统作用的核心部分。作为人才个体，他具有不同的需求，不同的知识技能特征，在不同时间行为的表现不同，随着环境的变化以及自身的特点会出现才能进化以及退化的现象。人才个体的各类特征直接影响到人才生态系统的功能发挥。
人才种群是指由各类人才所组成的群体。这个群体可以由相同或相似的人才构成，在一个生态系统中可以存在多种多样的人才种群。根据不同的研究目的，人才种群也可以有不同的分类，如从商、从政、从事学术研究的种群或从事不同学科研究所形成的人才类别。在这个人才种群内以及种群之间都会发生种种相互作用及相互影响的关系，如种群之间的合作与竞争、种群内部的合作与竞争等。
人才生存环境系统是指影响人才的形成、生存及发挥作用的环境系统。这主要包括人才培养机构、人才的投资者、人才的使用者、人才流动的平台以及其它非生物因素，如政治、经济文化等。该系统是发挥人才功能的重要保证。
2、建立合适的人才生存链。在自然生态系统中，每个生物个体的生存发展都离不开它的食物链，离不开能量的获取与转换。同样，作为人才系统中的人才也离不开它的食物链，从而形成自己的生存链。在人才的生存链中，首先是知识与能力的吸收，接着是知识与能力在组织中的运用，最后是知识与能力的再吸收、再培训、再提高。通过这个链，人才才能在这个系统中获得能量，获得生存。通过知识、技能的转化，人才才能获得新的提高。如果人才在这个链条中无法获得所需的能量，那么这个人才可能就会枯萎。但人与一般的自然生态有个很大的不同是人有主动性，人才可以主动流动。所以作为人才生态系统的建设者不得不关注人才的生存链，保证人才在这个系统中的生存链不发生断裂。
3、加强人才个体的建设．提高人才的适应性。人才在生态系统中的生存不仅与他是否获得“食物”有关，更与他是否具有与外界的适应性有关。
适应是指个体生物对所处环境及其变化在行为上做出调整和改进，以求得最好的生存和发展。人才适应性是在特定环境下人才生存和发展的适合性，也是与其他人才共处的和谐性，可以保持人才的可持续发展。人才的适应性指标有：能否在组织中待下去而不被老板炒鱿鱼，同时各种待遇状况良好，如在政治、经济、人际关系等方面；是否在知识与能力方面得到提高；是否在特定的组织中做出了明显的贡献与成果等。
在现实生活中，人们都说自己是很注重人才的，也确实花费了很多的精力财力，可事实往往不如人意，因为人们往往忽视了人才与环境的适应性。所以作为系统的建设者，必须注意加强人才个体的教育与建设，帮助他们提高在系统中的自适应与相互适应的能力。
4、正确处理人才种群间的关系。人才生态系统中不仅以人才个体的面目出现，还通过大量的人才种群在发挥作用。在人才生态系统中，人才种群问不间断地发生着各种各样的关系。这些关系主要发生在种群内部各成员间以及各种群之间。这些关系一方面可以帮助各种群的共生，另一方面也可能造成相关种群的灭亡。其中：种群之间的关系主要是不同行业人才之间所发生的关系，或者是人才上下游之间发生的关系。他们更多的表现为人才的共生现象，是一种合作，但也存在着捕食的现象，导致排挤，尤其是弱势群体遭受排挤的现象。如发生在一线生产人员与管理人员之间的关系、直线与辅助人员的关系、人才上下游之间、不同产品线人员之间的关系等。这些种群之间更多地表现为协作、共生关系，体现为知识与技能的互补，促进了种群之间的共同发展，而多物种的共生也保持了生态的平衡。但是，种群之间并不总是表现为合作。一旦存在着对相同稀缺资源的需求，这些群体也不可避免地发生竞争与捕食现象。
其次，种群之内的关系，表现为同行之间的关系，主要为竞争关系，由对资源的争夺引起，既有淘汰性竞争，也有共立性竞争，表现为群聚现象。群聚除了受相同资源的吸引外，能够赢得更大的存活几率是主要原因。合作的好处是显而易见的，学习得更快，进化也更快。所以人们也会看到越是人才荟萃的地方，人才越是愿去，而人才稀缺的地方，即使有高薪往往也难以引进人才。当然，为了生存或追求特定的目的，种群内个体也存在着大量的生存冲突，在一个具有稀缺性的共生领域中不同个体的生存水平是不同，越是具有竞争意识与竞争能力的人才越容易在竞争中获得更多的资源，人才也越茁壮。所以作为系统的建设者还必须要关注人才系统中种群内部与种群之间的关系，帮助种群内与种群间建立合适的良好的关系，形成种群的共赢局面。
5、构建良好的人才生态环境。南橘淮枳，是因为生存环境发生了变化。同样，人才引进与使用中的环境不适也会导致这种情况的发生。不过，由于人所具有的能动性，可以避免人才的死亡而选择离开。
人才生存的生态环境中，组织的人才制度、组织内种群关系、组织本身容纳人才成长的空间、组织业务的特征与人才特征的相容性、人才流动平台的合理性等，对人才功能的正常发挥都产生不可低估的影响。若环境与人才相容，则人才茁壮成长，环境稳定协调。否则，组织内部人心浮动，人才流动，组织效率下滑，生态遭到破坏。但是，生态系统的稳定性是相对的。当有外在的一个诱因或内在某一成分发生变化时都会引起生态系统的较大的变动，体现为人才流动、人才积极性发生变化、人才出成果难易度发生变化等。所以作为生态系统的管理者一方面对系统的变化要有思想准备，另一方面要保证生态环境适宜所需人才的成长。通过以上几个步骤，一个区域或一个组织才能建立一个整体的发挥一定功能的人才生态系统。
自然生态系统在其存在的过程中发挥着基本的功能，即物种共存、各自发挥最大作用，适者生存。在这个系统中，每个生物都有适合它存在的空间——该生物所占有的生态位。生态系统中各组成成分之间建立起来的营养关系构成了生态系统的营养结构，即食物链结构或食物网，它是生态系统中能量和物质流动的基础。人才也是如此。在人才系统中各种类的人才、上下游之间的人才、不同行业的人才以及人才所在的组织等环境，都构成了人才系统的营养结构。没有能脱离该人才链而独立存在的人才个体。高级人才的出现也是以众多非高级人才为基础，通过低级人才的经验、教训、劳动成果等，给高级人才提供能量与营养。
在自然生态系统中能量转化、物质流动和信息传递构成了生态系统的最基本功能。在人才系统中人才的能量合理转化，即人才种群配合与反哺促进了人才的协同进化。一旦生态系统遭到破坏，最先损失的就是高级人才，而恢复最慢的也是他。所以，建立一个健康均衡的人才生态系统可以发挥以下功能：合理引进人才、最大限度发挥人才的作用，尽量使人才发生竞争性合作而不是低级的内耗，通过合理的人事安排，保证和谐的人际关系留住人才。