世界在变，有人在赢，面对不断变化的市场环境，不少企业都走上了变革之路，不过值得一提的是中小企业的战略定位往往束之高阁，要想避免战略定位成为摆设，企业要明白这几个概念。
战略定位
战略定位是一套完整的系统
近些年就连路边摊的大爷都开始讲战略了，那么战略到底是什么？有人说是目标，有人说是计划。其实战略定位是一套完整的系统。
如果企业是一艘邮轮，那么战略定位就是灯塔，指引着企业行进的方向。方向有了，要如何才能到达终点呢？要有良好的航海员，优秀的团队，只有各司其职通力合作才能保证企业这艘邮轮正常行驶。
如果企业没有一整套的战略定位做支撑，很容易失去目标，然后随波逐流陷入被动的局面。因此企业一定要审视自己，把企业的优势和劣势统计出来，然后进行资源整合。
战略布局
战略需要未雨绸缪
我们的市场环境从饥饿时代到饱和时代，再到心智时代，不同的时代有不同的特色。饥饿时代消费者对于商品没有什么要求，只要生产出来商品就可以，到了今天，企业生产出来的产品不但要花钱打广告还要打折促销，但是销售效果依旧不理想。为什么会出现这样的情况呢？因为跟市场环境有关，我们处于信息爆炸时代，消费者的消费心理发生了巨大的变化，企业为了迎合消费者，不断推出新产品，渐渐形成了一种恶性循环。
市面上生产出来的产品越来越多，但是产品的生命周期却越来越多，库存也越来越多。这就是心智时代的市场环境。
在如此恶劣的市场环境下，不但有危机还有机遇。很多中小企业虽然没有强大的资金，凭借着跟风造网红产品也能很好地在当前市场下生存下来。
但是问题也普遍存在，那就是当某个“跟风产品”不好使的时候，这些企业就会面临资金链破裂。机会主义经营者注定走不远。战略定位需要未雨绸缪，企业从创建之初起就要有明确的战略定位，只有这样才能长远地发展。
合肥战略定位
战略不可一味借鉴
受互联网的影响，越来越多的中小企业开始关注战略定位了，他们意识到了不变不行，于是开始了借鉴之路。借鉴大企业的战略概念无可厚非，但是也不能完全照搬，这样只会让企业失去自我，而且会让企业陷入不可挽回的困境中，因为战略定位是一套完整的系统。
企业的成功不是一朝一夕完成的，而是经过时间的沉淀。企业在借鉴成功企业战略的时候，要学会追根溯源。看看成功企业的过去 ，遇到问题时他们是如何解决的。这才有借鉴意义。
他们明白，战略定位就是把企业的目标和产品以及战略配称有效搭建起来。
合肥战略定位
企业无论大小都要有自己的战略定位，心中有目标才能走很远，否则到哪里都会沦为心智的囚徒。
