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► 领导者说 ： ★为了留住优秀员工，老板需要了解员工想要离开公司的真正原因。在这篇文章中，我们分享了员工离职的16个常见原因。
作者 ｜ 张三峯
分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
搞清楚员工离职的原因很重要，因为当一家公司的人员流动率很高时，这可能意味着员工不再敬业，甚至员工满意度不高。
员工流失的常见原因
01
需要更多的挑战
在一个岗位上工作一段时间后，大多数员工就会对自己的任务和责任非常娴熟。
这时候，如果员工当前的职位学不到东西，他们可能会觉得是时候迎接更多的挑战了。
这是员工职业发展中很常见的一部分，尤其是当员工开始对学习新技能感兴趣的时候。
02
追求更高的薪水
当员工觉得他现在的工作报酬太低时，也许是时候换一份新工作了。
同时， 员工可能已经准备好承担更多的责任，以及之而来的是更多的报酬。
当员工的生活方式改变或他的家庭壮大，他可能会决定员工需要赚更多的钱来支付生活开支。
03
找不到灵感
每个岗位一开始是个令人兴奋的机会，但随着时间的推移，最终可能会让员工感到缺乏激情。
找一份新工作是让 员工 再次对工作感到兴奋的好方法。
员工 现在的公司可能没有机会让他做有意义的工作。。
04
要获得被重视的感觉
员工需要知道自己的工作很重要，并且对公司的成功有影响，这种感觉很好。
有时候，一个入门级的职位会因为员工的责任更少而更具挑战性。在这种情况下，员工可能已经为更高级别的工作做好了准备。
05
寻求更好的人际关系
当员工进入他的职业生涯，可能会发现他与一些人相处得比其他人好。这是在任何公司工作都很正常的一部分，因此找到一份新工作可能会让他有机会建立更健康的关系。
如果员工觉得他需要一个更支持他的管理者，也许是时候去找一家更重视员工-经理关系的公司了。
06
寻求工作增长和职业发展
如果员工认为现在的雇主能提供的晋升或学习机会有限，他可能想找一个拥有这些资源的雇主。
在员工的职业生涯中有发展空间是一种成就感的重要组成部分，高质量的雇主会提供继续教育，比如研讨会、培训、讲座，甚至学费报销。
07
需要更多的反馈
员工总是不确定他的管理者是如何看待他的进步和努力的，这是寻找新工作的一个常见原因。
提高工作表现的一个重要部分是定期得到雇主的反馈，找到一份能定期得到工作表现评估的工作。
08
想要一个不同的工作环境
每个公司都有不同的工作环境。这可能是工作场所的实际结构，如封闭的办公室，开放式布局，或小隔间；它也可以指一个公司的文化，无论是休闲的、社交的还是专业的。
员工可能想要一份能给他提供最舒适工作环境的工作。
09
搬家
员工想要搬家的原因有很多，比如生活费用或要做的事前。员工可能会决定住得离他的家人近一些。
同样，许多在城市工作的人在准备成家时可能会到郊区找工作。如果工作不提供远程办公的形式，员工就会想搬家，同时可能需要找一份新工作。
10
有与公司政策冲突的感觉
许多员工更喜欢提供灵活的工作时间安排和远程办公机会的公司。
如果员工发现公司的工作政策让他很难这样做，有很多其他公司提供这样的福利。此外，他可能会发现公司的带薪假期和病假政策与他的个人需求不一致。这些都是很多人辞职的常见原因。
11
认为他们的工作变了
当员工刚开始工作时，他的雇主会列出所有的福利、津贴和责任。随着公司的发展，员工可能会意识到工作和刚开始的时候有很大的不同。
这可能意味着你的一些津贴被减少了，或者他正在做一份并没有申请做的工作。
12
想要有一个更清晰愿景 的 公司
要想找到一份有意义的工作，关键在于为一家有清晰愿景的公司工作。
如果员工不清楚雇主的目标和使命，他可能会有兴趣寻找一家更有价值的公司。 通过这种方式，员工可以更好地理解他的贡献可以帮助公司实现更大的目标。
13
需要更好的工作与生活平衡
有时间和朋友、家人在一起是保持健康的工作和生活平衡的重要组成部分。
员工可能会发现他的老板总是在工作时间之外和他联系，或者他经常加班。在某种程度上，这会开始影响他的个人时间，让他感到筋疲力尽。所以员工会找一份重视员工个人时间的新工作可以帮助他再次实现这种平衡。
14
寻找财务上更安全的公司
企业削减预算和有限的资源这样的事情是很难处理的。当员工工作的公司出现经济困难时，他可能会对自己的职位感到不安。
找一份薪水合理、有发展空间、有学习机会并且定期加薪的工作可以让员工对公司的财务状况更有信心。
15
想要更多的独立
有些管理者使用微观管理来跟踪员工所做的一切，这会让员工觉得他的角色需要更多的独立性和自主权。
优秀的管理者信任他们的员工，给他们机会自己解决问题。
16
寻求更多的认可
积极的反馈和表扬是管理者让员工感到更受赞赏的方法。
在一个几乎不认可员工的公司工作，会让他很难每天都保持动力，这是很有挑战性的。员工会辞掉他的工作，找一个因他的努力工作而受到赏识的职业，这会让他觉得自己更有价值。
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